公司调整员工工资通知应该怎么写

调资范围：20xx年1月1日在岗从业人员。

各单位以20xx年1月份工资表中员工岗位工资标准为基础，按照以下办法进行调整：合同制在册员工岗位工资由现行标准五档B统一调整为八档B标准。（详见附表1）岗位工资：第一学历初中及以下文化程度按照本人工作岗位全部套入到1档A标准；中专、高 中或等同于高中文化程度全部套入到1档B标准；专科学历全部套入到2档A标准；本科以上历全部套入2档B标准。

岗位归集表和劳务派遣人员岗位工资表详见附件2）。技术津贴：按原标准执行。

聘用工按调整后的岗位工资标准表确定新的岗位工资标准；工资构成：奖金+各类单项奖+各类会战奖月奖：按原文件标准执行；各类单项奖：按公司发文执行；各类会战奖：按公司和采油厂文件执行；各单位务必于4月20前按照新的岗位归集表对本单位劳务派遣人员岗位进行归集；工资套改按照附件中要求，对全厂各岗位劳务派遣人员岗位工资全部对应到相应的标准，并填写上报劳务派遣人员工资套改审批表和劳务派遣人员工资套改花名册。对于工资套改后岗位工资高于目前执行标准的，按照差额对20xx年1-2月份工资进行发。

低于套改后标准的，从20xx年3月份起执行新的劳务派遣工工资标准。各省、自治区、直辖市、计划单列市劳动（劳动人事）厅（局），国务院各部委、各直属机构劳动部门：大律师网 相关律师根据国务院《关于调整粮油统销价格的决定》（国发〔1991〕18号）确定的今年粮油价格调整后，将“企业单位职工各等级标准工资均提高六元”的原则，现将调整后的企业工资标准印发你们，并对有关事项通知如下：调整后的《国营大中型企业工人工资标准表》和《国营大中型企业干部工资标准表》从 一九九一年五月一日起执行。

原劳动人事部劳人薪（1985）31号文制定的国营大中型企业工人和干部工资标准表及劳薪字（1990）11号文印发的“国营大中型企业干部工资标准表（十级以上设副级）”同时停止执行。新的国营大中型企业工人和干部工资标准是在原劳人薪（1985）31号文制定的国营大中型企业工人和干部工资标准及劳薪字（1990）11号文对十级以上各级加设副级的标准基础上，每个等级增加六元工资额制定的。

企业实行新的工资标准的办法仍按劳人薪（1985）31号文和劳薪字（1990）11号文件中的有关规定执行。实行新调整的工资标准后，企业新参加工作的大中专毕业生见习期间的临时工资待遇调整为：大学本科毕业生七十二元（六类工资区，下同）；大专毕业生六十七元；中专毕业生五十八元；取得双学士学位的本科毕业生和未取得硕士学位的研究生毕业生八十四元。

上述大中专毕业生见习期满后，其所在单位可根据本人的实际工作能力和表现，合理确定其定级工资，一般应在不高于本人见习期临时工资一级内掌握。已取得博士、硕士学位的研究生毕业生，分配到企业工作后，如一时难以明确职务，其临时工资调整为：博士生一百零三元；硕士生九十六元。

待他们明确职务后再按其所任职务正式确定工资。其他有关涉及职工工资日常支付的问题，如职工病事假工资、计件工资单价计算等，仍按现行有关规定的办法执行。

各省、自治区、直辖市和各有关部门，可按照本通知精神，调整国营小型企业和集体所有制企业的工资标准，并报劳动部备案。纺织企业岗位工资标准、民航企业空勤人员工资标准、交通航运企业船员工资标准，按国发〔1991〕18号文确定的原则相应进行调整，分别由纺织部、民航局、交通部制定标准的调整方案，报劳动部批准后执行。

实行新的企业工资标准，是配合价格调整、进一步深化经济体制改革的重要措施。各企业要正确处理调整工资标准与搞活企业内部分配的关系。

试行岗位技能工资制的企业，可根据按劳分配原则，将这次增加标准工资的资金用于进一步深化企业工资制度改革。职工工资总额是指用人单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。

一般有：计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、福利、加班加点工资、特殊情况下支付的工资组成。用人单位支付给职工的劳动报酬，不论其经费来源、支付形式、费用列支渠道、是否计入成本、是否国家计征所得税，都应列入工资总额计算范围。

企业单位工资总额应按职工工资总额的计算原则进行统计，一般包括：岗位工资、技能工资 、基础工资、工龄工资、各种津贴、补贴、奖金等，鉴于目前企业工资项目不统一，用人单位实际发给本单位职工的属于工资性质的项目一律计入工资总额。劳动者以下收入不属于工资范围：1）、单位支付给劳动者个人的社会保险福利费用，如生活困难补助费，计划生育补贴等；2）、劳动保护方面的费用，如用人单位支付给劳动者的工作服；3）、按规定未列入工资总额的各种劳动报酬及其他劳动收入，如根据国家规定发放的创造发明奖等。

工资调整方案怎么写

题目

第一段：为进一步提高我公司员工薪酬水平，提升公司在行业内薪酬竞争力，鼓励广大员工爱岗敬业、爱企如家，参照行业薪酬水平和当地平均生活指数，根据公司实际，制定本方案。

一、行业薪酬基本情况（近年的增长情况）

二、当地社会平均工资基本情况（近年的增长情况）

三、我公司工资调整方式及标准（近几年基本情况曲线图，通过与其他比较确定增长幅度）

四、按以上标准调整后的整体薪酬水平以及每月需要的工资总额。

五、公司存在的其他特殊情况以及风险评估（关键是要把好事办好，不能出现负面的情况）

企业工资调整方案怎么写

首先当然是老板的指导思想了，结合劳动力市场政府要求，这个是最基本的出发点

1. 你要根据企业所在市场行情和企业的业务经营情况来相应制定工资调整幅度，企业要有一个内部预算，财务会计可以提供数据。

2.工资基本上是刚性的，只能高不能低，当然，有些岗位要以绩效或者业绩为主，生产部门主要是和产量以及一次性合格率为主要因素，其他部门可以适当参考；

3. 要组建一个部门负责人为主的小组，收集各方面信息供决策，另外可以适当放出积极消息说工资调整要如何，这也从这方面去激烈或者刺激员工积极做事；

4.工资调整要非常慎重，建议多以绩效作为组成部分，尽量杜绝做多做少、做好做坏都一个样，同时务必留意工资的调整幅度不要一下子太高或者太低，高了要降下来，公司会相当被动。

稳步推行，多方面提前收集信息，以团队方式去处理，并根据收集反馈的信息不断调整方案最终达成和谐的方案，然后试运行一段时间比如三个月，没什么大问题就正式推行，这样留空间给公司不要一下子把事情定死了，总之，员工积极性要去激励，公司也不能吃亏，最后大家尽量双赢。

关于企业工资调整方案

一、调薪类别

1、正常调薪

公司所有员工每满一年享受一次正常调薪机会。

2、效益调薪

员工为企业创造显著效益者。

3、即时调薪

员工有出色业绩表现，对企业有重大贡献，经总经理批准后，予以加薪。

4、降级降薪

针对严重违反公司各项规章管理制度、工作中重大失误、不能胜任岗位工作者。绩效考评连续三次被评为差者。

二、 调薪细则

1、公司每年定于3月为正常调薪月，面对公司全体员工（不包括试用期内的员工以及转正不满二个月的员工），公司根据员工的工作表现、技术能力的提升、绩效考核成绩来决定员工调薪幅度。

2、公司每年定于9月为特别调薪月，主要针对工作成绩表现特别突出的、绩效考评连续三季度达优秀者、为企业做出特别贡献的员工。

3、根据考核依据和员工综合表现，每次调薪幅度为基本工资的2%-15%。因工作表现平庸，绩效考评成绩连续为差者，调薪幅度可以为零。

4、所有员工调薪申报必须按层级执行，调薪幅度由各部门负责人拟定初步方案，主任审批后上报管理部整理，最后召开主任级管理会议会审通过，由总经理批准执行。

5、在整个调薪过程中，所有参与调薪人员必须保证调薪保密性，整个加薪结果都要作为公司的高度机密不能泄露，凡有泄露者，一律按严重违反公司规章制度进行处罚。还必须做到公平公正、一视同仁，凡发现徇私舞弊者，一律取消调薪机会，并给予相应处罚。

公司的员工工资多少是谁来规定的？涨工资谁来规定,新员工工资的

1、涨工资的多少是由公司高层决定的。

2、国家只规定了最低工资，企业给员工的工资不可以低于最低工资。

3、国家每年会有个上年平均工资的统计数额，给各企业做参考。

4、所以，公司如果满足国家的最低工资，即使不涨工资，那也是合理合法的。

5、一般来说，大规模的企业，工资都有体系支持，不会是菜市场谈价格，有讨价还价的。

6、新员工如果工资低的话，会面临招人招不到的困局，所以，通常每年会有调整。