艺考编导栏目策划格式

《直击——贺岁片偷票房事件》节目策划案

第一部分：现实环境

1. 背景浅析：年关将至，随着电影史一百多年的发展与成长，人们在节假日休

闲的时光中自然缺少不了在光幻影音中的享用，年末春开之时，我们往往会期待这样一道轻松愉快为主的视觉盛宴，那就是贺岁片。然而，在影院票线市场中，“商业”的黑手不经看中了票房这块巨大的糕点，不惜以各种手段通过院线售票的环节卑下的盗取他人的票房成果。于是，电影圈中最热的话题并不是《让子弹飞》8天破3亿，《非诚勿扰2》的两极口碑，而是“偷票房”。

2. 企划动机：针对贺岁片偷票房时间的新闻热度，与广大业内人士和电影爱好

者的关注程度，制作本期节目，希望通过节目的深度调查采访剖析来揭开“偷票房事件”的来龙去脉和其影响的深远度，来深化节目的内涵和公众影响力。

第二部分：节目设定

1. 节目名称：《直击——贺岁片偷票房事件》

2. 节目类别：电视新闻类（综合：消息型；深度报道型；谈话型）

3. 节目主旨：通过客观报道本期热点时事，深度挖掘时事背后的意义影响，嘉宾群众多方代表的激烈辩论，多角度多渠道剖析时事，把民众的思想直接表露，争取得出的观点和建设性的提议引起有关部门的采纳和重视，从而使社会舆论更加的具有影响力。

4. 节目定位：一个高度敏锐深层挖掘，充分给予群众发言权，全民参与热点现象讨论的平台。

5. 节目预算：工作人员费用：2.5万 邀请嘉宾经费：5万 调查活动经费：2万 合计：9.5万元人民币 6. 节目流程：

A. 借助新闻报道片的形式运用客观的视角，清晰的逻辑思路回顾整个热点

事件的起因经过（多为媒体报道已经过的事件发展经过），有助于整个事件完整权威的再度回顾与梳理。

B. 有请相关人士，专家，涉及人员，嘉宾等叙述他们所掌握的事件组成部

分以及各自立场上的观点，次序注重由表及里，由近至远，由浅入深，

var script = document.createElement(script); script.src = http://static.pay.baidu.com/resource/baichuan/ns.js; document.body.appendChild(script);

争取随着其一一论述的展开有对整个事件有全新的看点和发展，在已有的资料上，经过不断的梳理和多线索交叉比对得出全新的发展和不同于之前的认知，从而达到事件线索进一步清晰，影响更加深远的节目效果。 C. 在演播室录制现场，由多方观点将现场参与者（多为对当期热点话题感

兴趣，并且从事不同职业，来自不同地方，有着不同生活阅历，尽可能代表不同阶级，想法的人群）按照不同的想法分为2—3个团体，以此抒发想法，交流思维。

7. 节目主持人：撒贝宁

8. 节目嘉宾：华谊兄弟总裁王中磊 ； 电影制片人关雅荻；影评人宋子文； 9. 节目内容：

A. 主持人撒贝宁出场介绍本期节目的主题：这两天，电影圈中最热的话题并不是《让子弹飞》8天破3亿，《非诚勿扰2》的两极口碑，而是‚偷票房‛。随着各路媒体的深度追访，它让蓬勃发展的中国电影圈在吆喝着‚贺岁档十亿，2010年票房破百亿‛的繁华声中，看到行业高速发展中的问题。今天我们就这一关系到我们全民钟爱的贺岁片行业，关系到中国电影销售发展稳步前进还是就此畸形走入歪路，关系到社会诚信，责任感的话题开始我们的寻觅真相与解决途径的深思。

B. 转接大屏幕，回顾“偷票房事件”之前的媒体报道：（以下几则新闻皆由之

前各家媒体的报道剪辑截取中途的叙事部分而成并且并列播出）：

 12月7日，一段时长1分7秒的视频在微博上被大量转发。这段由手机拍摄的视频，讲的是一位观众前往影院买票，他选择看的是《大笑江湖》，但实际拿到手的却是《赵氏孤儿》的电影票。影院售票员对此的解释是：‚都是一样的。‛这位观众确实看到了《大笑江湖》，但票房却是算到了《赵氏孤儿》的头上。

艺考编导栏目策划格式

《直击——贺岁片偷票房事件》节目策划案 第一部分：现实环境 1. 背景浅析：年关将至，随着电影史一百多年的发展与成长，人们在节假日休闲的时光中自然缺少不了在光幻影音中的享用，年末春开之时，我们往往会期待这样一道轻松愉快为主的视觉盛宴，那就是贺岁片。

然而，在影院票线市场中，“商业”的黑手不经看中了票房这块巨大的糕点，不惜以各种手段通过院线售票的环节卑下的盗取他人的票房成果。于是，电影圈中最热的话题并不是《让子弹飞》8天破3亿，《非诚勿扰2》的两极口碑，而是“偷票房”。

2. 企划动机：针对贺岁片偷票房时间的新闻热度，与广大业内人士和电影爱好者的关注程度，制作本期节目，希望通过节目的深度调查采访剖析来揭开“偷票房事件”的来龙去脉和其影响的深远度，来深化节目的内涵和公众影响力。 第二部分：节目设定 1. 节目名称：《直击——贺岁片偷票房事件》 2. 节目类别：电视新闻类（综合：消息型；深度报道型；谈话型） 3. 节目主旨：通过客观报道本期热点时事，深度挖掘时事背后的意义影响，嘉宾群众多方代表的激烈辩论，多角度多渠道剖析时事，把民众的思想直接表露，争取得出的观点和建设性的提议引起有关部门的采纳和重视，从而使社会舆论更加的具有影响力。

4. 节目定位：一个高度敏锐深层挖掘，充分给予群众发言权，全民参与热点现象讨论的平台。 5. 节目预算：工作人员费用：2.5万 邀请嘉宾经费：5万 调查活动经费：2万 合计：9.5万元人民币 6. 节目流程： A. 借助新闻报道片的形式运用客观的视角，清晰的逻辑思路回顾整个热点事件的起因经过（多为媒体报道已经过的事件发展经过），有助于整个事件完整权威的再度回顾与梳理。

B. 有请相关人士，专家，涉及人员，嘉宾等叙述他们所掌握的事件组成部分以及各自立场上的观点，次序注重由表及里，由近至远，由浅入深，var script = document.createElement(script); script.src = http://static.pay.baidu.com/resource/baichuan/ns.js; document.body.appendChild(script)；争取随着其一一论述的展开有对整个事件有全新的看点和发展，在已有的资料上，经过不断的梳理和多线索交叉比对得出全新的发展和不同于之前的认知，从而达到事件线索进一步清晰，影响更加深远的节目效果。 C. 在演播室录制现场，由多方观点将现场参与者（多为对当期热点话题感兴趣，并且从事不同职业，来自不同地方，有着不同生活阅历，尽可能代表不同阶级，想法的人群）按照不同的想法分为2—3个团体，以此抒发想法，交流思维。

7. 节目主持人：撒贝宁 8. 节目嘉宾：华谊兄弟总裁王中磊 ； 电影制片人关雅荻；影评人宋子文； 9. 节目内容： A. 主持人撒贝宁出场介绍本期节目的主题：这两天，电影圈中最热的话题并不是《让子弹飞》8天破3亿，《非诚勿扰2》的两极口碑，而是‚偷票房‛。随着各路媒体的深度追访，它让蓬勃发展的中国电影圈在吆喝着‚贺岁档十亿，2010年票房破百亿‛的繁华声中，看到行业高速发展中的问题。

今天我们就这一关系到我们全民钟爱的贺岁片行业，关系到中国电影销售发展稳步前进还是就此畸形走入歪路，关系到社会诚信，责任感的话题开始我们的寻觅真相与解决途径的深思。 B. 转接大屏幕，回顾“偷票房事件”之前的媒体报道：（以下几则新闻皆由之前各家媒体的报道剪辑截取中途的叙事部分而成并且并列播出）：  12月7日，一段时长1分7秒的视频在微博上被大量转发。

这段由手机拍摄的视频，讲的是一位观众前往影院买票，他选择看的是《大笑江湖》，但实际拿到手的却是《赵氏孤儿》的电影票。影院售票员对此的解释是：‚都是一样的。

‛这位观众确实看到了《大笑江湖》，但票房却是算到了《赵氏孤儿》的头上。

电视栏目策划书中的纲要怎么？电视栏目策划书中的纲要怎么写 爱问知

。

封面 2.目录 目录一般放在封面之后，它实际上是策划书的简要提纲。看过目录之后，对策划书的内容就会有个全貌的了解，并能容易把握策划的线索。

3.前言 简要说明制定本策划书的缘由及意义，或点出企业的处境或面临的问题点，希望通过策划能解决什么问题。 4.市场分析 市场分析主要包括三个方面的内容： （1） 市场背景：与策划的产品有关的市场情况，如国家对某个行业的政策、市场变化发展的趋势、人们的消费观念的变化与消费水平的提高等； （2） 产品情况：产品的市场占有率，同类产品的比较分析； （3） 竞争状况：与主要竞争对手之间的市场态势比较，可分为国内市场与国际市场。

5.企业分析 企业的概况与优劣势，企业在社会上的形象力，企业的目标等。其中企业的目标可分为短期与长期两种，短期目标可以一年为度，长期目标定为三至五年。

6.产品分析 具体分析产品的优势及不利因素，主要有： （1） 产品个性内涵：从产品的原料、产地、品种、性能、用途、生命周期、包装、服务等要素中，发现产品在现有市场上的独特性； （2） 产品精神意义：从产品的个性中，延伸、挖掘、点化出可能带来的消费中的精神 上的满足； （3） 产品优劣比较：同国内及进口的同类产品进行比较。 7.销售 分析销售状况分析有下列内容： （1）销售渠道分析：同类产品销售的地区、渠道与数量情况，零售点建立情况； （2）竞争对手销售状况：分析主要竞争对手的销售策略； （3）目前销售存在的问题。

8.企业营销战略 为了实现企业的经营目标，企业在整体营销上必须采取全方位的策略，有如下内容： （1）企业营销重点：找准企业占领市场的突破口，如何扩大市场占有率；产品宣传中是以事实诉求为主还是以情感诉求为主。 （2）产品定位：以消费者不同时期的消费心理为主要依据，给产品确立具有竞争力、差别化的市场地位。

产品定位可以从产品的高、中、低档次出发，也可以从心理位置和消费观念角度考虑。 （3）销售目标：包括产品的主要销售地区及购买对象。

其中对购买对象的分析越具体越好，分析他们的需求特征、心理特征、生活方式及消费方式等，以使广告目标更为准确。 （4）包装策略：包装的基调（现代的还是古典的？高雅的还是大众的？）、标准色等；包装材料的质量、造型；包装物的信息传播、设计重点（商标、象征物、文字、图形）等。

（5）零售点战略：零售网点的战略分布与专卖店的设立；零售点的风格与形象设计；零售点的POP宣传与其他促销手段配合等。 9.阻碍分析 通过上面对市场、产品、销售、企业目标与营销战略的研究分析，就可找出本企业产品在市场销售中的"难"点。

排除这些阻碍，就是下一步广告策划所要解决的问题。阻碍分析可以分问题点、机会点与支持点等，这样脉络清楚，能明确地把握问题的中心。

10.广告战略 （1）广告目标：依据前述企业经营目标，确定广告在提高知名度、美誉度、市场占有率方面应达到的目标。广告目标可用一定的数值或比例来表示。

目标一经确定，广告活动就必须考虑如何实现这些目标。 （2）广告地区：广告宣传主要针对哪些地区，也可提出分阶段地区的传播目标。

（3）广告对象：依据销售分析和定位研究，可找出最有消费潜力的顾客群体，并进一步明确这类群体的年龄、性别、职业、收入、数量等，以利于广告内容、媒介的选择和刊播时机的确定。 （4）广告创意：依据广告主题所提出的广告表现构思。

如确定广告诉求的重点或突出表现某种观念、倾向等，广告口号的使用，模特儿的选择或象征物设计，创新性的表现意念等。 （5）广告实施阶段：提出分阶段广告实施策略，包括每个阶段广告主题、创意、口号、策略等，以加强广告攻势的针对性。

（6）竞争广告分析：分析主要竞争对手的广告诉求点、广告表现形式、广告口号、广告传播时机及攻势强弱等，以适时调整自己的广告战略与计划等。 11.公共关系战略 公共关系活动旨在树立良好的企业形象和声誉，沟通企业与公众的关系，增进消费者对企业的好感。

公共关系战略要与广告战略密切配合，通过举办一系列具有社会影响力的活动来促进产品销售与推广，其中有公共关系新闻报道、经销商活动、赞助活动、庆典活动、公益活动等。 12.广告媒介战略 根据广告的目标与对象，拟定广告媒介使用策略。

项目包括： （1）媒介的选择与组合：以哪种媒介为主，哪些媒介为辅，媒介使用的组合方案等； （2）媒介目标：配合产品的营销需要进行，可分重点或非重点地区； （3）媒介的位置、版面：电台、电视台选择哪一种传播时机最好；报刊选择什么日期、版面等； （4）媒介的频率：在一年中可分为重点期和保持期，不同媒介每周或每月使用的次数安排等； （5）媒介预算分配：把广告活动使用媒介的费用进行预算分配，这一部分可作为全部预算分配的独立部分列出。 13.广告预算分配 广告预算应按项目进行，每个项目的费用计算应尽可能准确。

并尽量在保证广告效果的情况下节省费用。广告预算的项目有：调研、策划费；广告制作费；媒介使用费；促销费、管理费；机动费等。

14.广告统一设计 根据上述各项综合要求，按照统一的主题、口。

节目策划案怎么写

我是来提供格式的啊………个人认为，如果是学生写节目策划的，最基本的就是将策划写得清晰明了，创意什么的到不一定真正重要（当然如果你有好的创意的话请自动忽视以上言论）

电视栏目的策划与设计一般有以下几个环节

1.宗旨设计

2.定位设计

(1)受众定位及广告市场分析（对象）

(2)内容定位（也包含了时段分析）

(3)形式定位

(4)同类节目竞争对手分析

3.风格样式设计（形式）

(1)栏目结构（栏目总体框架）哦

(2)主持人

(3)如何选择你的嘉宾

(4)栏目包装：片头设计、广告如何插播

(5)制作方式：是选用演播室（如演播室设计为您服务：家庭温暖感觉）、还是采访，或者是很多节目样式的结合。你可以根据节目的内容自由设定。

(6)主题音乐设定

(7)节目安排

a.（什么时候播出：周播还是日播，）

b.长度及板块构成、时间分配比例

c.时间段选择

4.运作方式

栏目的人、财、物的管理方式

招聘什么样的员工，注入多少资金来投资你的节目

5.宣传、推广与后期开发

你想根据你节目内容和特点怎么来把你设计节目做市场推广？譬如什么周年节庆，媒体合作，或相关的活动？

6.广告安排

吸引什么样的广告商，广告的内容如何与节目特色统一

7. 栏目组成人员：制片人、编导、编导助理、外联

8、栏目创收构想

9、栏目支出预算