机械安全范文

机械安全生产演讲稿大全
大家好我是生产部的XX ,今天我演讲的题目是“xxxx” 。
我想先和大家提一个我们从小到大都会谈论的话题。-“梦想”。我想问大家梦想对我们而言意味着什么?是一辆跑车?一座豪宅?还是花不完的钱,还是至高的荣誉?呵呵!年轻就是无限,有梦想就有动力。年轻的我们都不曾忘记那份豪情壮志。我们努力奋斗,为的就是实现心中的理想。
可是,你们有没有想过,在我们怀抱着梦想努力工作的时候,也许在某一天,我们会因为自己的一次麻痹失误,一次不起眼的违章作业而让自己的梦想变成幻想呢?
在我们的工作生活中,我们最基本的需求就是安全,不管作什么我们都要在确保安全的前题下开始,同时为了确保安全,最重要的就是遵守规章制度,特别是我们这样的机械行业。为了确保安全,在工厂里所有的设备都编制了操作规程,针对特殊工种还特配了相关岗位说明书。除此之外,公司还在明显的位置张贴、悬挂各种类型的安全标语和安全标致,为的就是要提高我们对安全的意识。生产部还定期组织对公司进行安全隐患排查,及时发现并消除隐患,这些都是为了保证我们能够在一个确保安全的情况下生产。
纵然如此,还是有很多人没有好好的遵守相关的规章制度,违章作业,从而造成了不可挽救的后果。在我们身边,那些曾经让人悲痛与惋惜的事情,本来我不想多说,可是就在(XXX)事件带走的是一位年仅19岁的年轻生命,19岁啊,正是人生当中最美好的年华,也正是实现梦想回报于社会的时候,可是现在……
这一切,都是由于我们的安全意识不强而引起的,如果我们能对安全时刻警惕,掌握更多的应急措施和技能,遵守相关操作规程、制度,这些事件也许就不会发生!
在公司,老员工的安全意识向来都比较强列,因为他们都见证了安全意识淡薄、不遵守规章制度所造成的后果。发生事故的往往都是些年轻的新进人员,每一位员工进厂的时候都要经过公司的三级安全教育。可是有部份同志对于这样的教育全当成耳边风,对相关操作规程不学不问,对公司的安全制度和进出车间的注意事项漠不关心。总以为事故永远不会发生在自己身上,但就是这一刻的疏忽就有可能造成长久的悲痛。
人的生命只有一次,失去了生命,所有的梦想都成为幻影,剩下的只有亲人的痛苦和灵魂的悲叹。年轻的朋友们,当我们怀抱梦想的时候,当我们满怀豪情要实现自己的理想时候,必须要时刻牢记,安全就是第一,梦想与安全并进!
机械质量事故报告书的范文
XX 事故发生部门 XX 项目部 事故发生时间 2002 年7 月27 日 事故发生地点 XX1 号公寓 事故类别 机械伤害 伤害程度 轻伤 受伤部位 左手大拇指 编制人 编制时间 2003 2 18 审批 意见 审批人签字 审批时间 2003 2 一、事故发生部门 二、事故发生时间 三、事故发生地点 四、事故类别 五、伤害程度 六、受伤部位 七、伤者基本情况 八、事故经过 九、事故原因分析: 十、预防措施 十一、事故责任分析 十二、事故处理意见 *** XX 项目部 2002 年7 月27 日 XX1 号公寓 机械伤害 轻伤 左手大拇指 : 姓 名 性别 年龄 身份证号码 籍 贯 安全教育 安全技术交底 文化程度 有 有 小学 2002 年7 月27 日上午10 点10 分左右,伤者***在一号公寓楼下完大梁准备下二排钢筋时,从K/⑧轴处翻越过去,人体翻过大梁脚踩到地面,支梁的钢管架扣件断裂,导致二排钢筋下滑,二排的钢筋上的钢管压住***左手大拇指,杨鹏飞的工友将钢管松开拉出左手,事故发生后项目立即组织人员送往医院治疗。 经过长达1 个月的治疗,病情恢复良好;2002 年9 月9 日,***发现自己的手指有异常现象发生,项目部管理人员带***到医院检查,检查发现伤口里面由于医生在第一次治疗时对伤口没有清洗干净,导致伤口内部发炎,经过医生第二次处理,病情好转。 目前伤情恢复良好并已医疗终结出院,伤者提出要求协商解决。 1、从事故现场发现,支设大梁的钢管加固扣件断裂下滑,造成钢管下滑是此事故发生的主要原因之一。 2、班组在架设大梁的支架时,大梁与大梁的交叉处应用双扣件加固而班组 用单扣件加固,是此事故的原因之一。 3、从事故发生经过来看,项目部的相关管理人员没有履行自己的工作职责,是此事故发生的原因之一。 事故发生后公司组织项目部召开了安全预防措施交底会,再次重申了管理人员及班组遵守和实施公司制定的《职业健康安全管理制度》的必要性和严肃性;对施工现场进行全面的安全检查,查出的安全隐患按“三定一落实”原则进行整改,对相关的管理人员按“四不放过”原则进行处理。项目部通过认真的总结和学习,以确保类似事故的发生。 1、项目施工员在交底时并没有对该部分说明详细的安全措施,对此事故负直接责任。 2、施工班组在操作时未按照有关安全操作规程操作,对此事故负主要直接责任。 3、项目部安全员在对支撑的钢管架的安全性,没有监督到位负监督不力的责任。 4、项目经理对此事故负领导责任。 1、***同志的医疗费按保险条款处理,从保险公司理赔回来的费用用于支付其个人的伤残补助金(公司部分) 2、一次性赔***同志工伤补助费 18000 元(壹万捌仟元整)(包括一次性伤残补偿金、医疗期间的工资、住院护理费、交通费、住院伙食补贴费、营养费、易地安置费等)。 3、一次性支付***同志的工伤补助费的一半及全部医药费由钢筋班班组长刘河明承担,共计14057.45 元(壹万肆仟零伍拾柒元肆角伍分),公司承担一
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车间,安全报告怎么写,,求范文
**车间安全形势分析报告 2011年一直以来,我们**车间在**公司领导正确带领下及兄弟单位的配合下,本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针逐步完善规范了车间安全操作规程、设备操作规程、严格劳动纪律、加强安全培训提高工人的安全意识和自我保护意识,加大安全隐患的排查;目前安全形势非常良好,具体分析**车间安全管理工作情况如下: 一、 车间基本情况 **车间现有90人,共7个班组、7道工序分别是4个运行班、***班、维修班、**班,工序分别为**、**、**、**、共17台主要设备。
二、车间安全生产情况 车间成立安委会及安全领导小组,制定了本年的安全活动目标及任务,进行了一级抓一级,层层负责制度,在保证人身安全的同时,并保证了设备无损失,有利保障了**组的生产效果。车间制定了《安全生产管理办法》、《安全生产现场考核办法》、《反“三违”管理办法》成立了车间安全管理网络,目前我们的工人自觉进入了安全管理行列,由工人不了解安全到认识,由认识到提高安全意识的过度。
生产现场由原来脏、杂、乱到现在的整、齐、序,让我们车间的生产现场面貌焕然一新。我们车间人员多、工序多、交叉作业多;车间危险源点很多,比如**、**的高温容易烫伤,***等都能容易夹伤及挤伤,行车调运容易砸伤等不安全因素。
三、车间具体安全工作做法及措施 安全工作做法: 狠抓安全车间始终把安全放在首位,把安全当作重重之重来抓。长期贯彻“安全为天”的理念,根据我们车间实际情况及各岗位危险源点,进行安全汇总,取长补短逐步完善各种安全管理制度及现场管理制度,并制定防范措施,始终以设备管理为龙头现场管理为切入点及突破口,拟定了《安全现场及设备管理办法》,奖罚分明充分调动了车间全体人员的自查自纠的积极性;并通过安全培训角度更新了员工的安全观念,大幅度提高了员工的安全意识及素质。
大范围的主动关心支持安全,并大力推行试行安全考核,轻看成绩,重看问题,我们车间积极开展了定期检查、不定期检查、专项检查、安全综合检查、班组自查相结合等多种方式对安全隐患进行排查、细查、并进行了项项落实,在落实的同时加大了现场管理力度,截止目前共查整改项163项,限期整改率100%;我们车间还组织反事故演习、消防知识培训、警示教育、安全文件学习、特殊工种培训等活动,大大提高了工人的安全意识,并严格要求各班组联保互保,纵到底、横到边、查隐患、堵漏洞及时整改及时防范,有力预防安全事故的发生,有力保障了我们**公司的安全运行。 采取措施: 1、 对各班组明确我们车间的安全目标、明确了我们车间的安全责任制。
2、 严格一要求监督了车间及班组安全培训和技术培训,逐步完善规范了操作技能,让各班组养成标准化作业习惯,通过平时的监督及要求大大提高我们车间工人的安全意识和理论操作水平。 3、 特别是刚刚接触的**行业,我们车间职工大部分都是大学生或其它单位调来的人员,当时不能够独当一面,一切从零开始,根据车间实际情况我们车间严格要求对职工进行安全培训、技术培训、骨干培训等,并及时签署了导师带徒协议,不但传授各种操作技能更加提高了工人的安全责任心。
这种安全操作技能培训为车间安全、质量提供了有力的保障,对设备的正常操作提供了有力的前提。 4、 我们车间采取了定期、不定期、专项、综合等安全检查的方式,并严格要求了自查、互查的方式,及时发现安全隐患、及时整改、及时反馈,对不能整改的要分清原因,对能整改的进行项项落实,我们车间还吸取了其它同行业公司及车间的安全管理经验,采纳了各班组的合理化安全建议,取长补短、推广运用,大大提高了 安全管理水平。
5、 对安全落实工作下了很大功夫,对各班组安全管理的漏动,防范措施不到位得以及时纠正,为避免类似情况对不能落实的班组进行严格的考核。 6、 安全管理创新加大了安全考核力度,两手抓、两手硬、铁手腕、铁心肠、铁面孔,做到敲山震虎逐步完善安全管理制度,树立“安全为天”没有安全就没有一切的工作理念,从思想上得到高度重视安全意识上得到提高,为此减少了违章违纪现象,为我们车间的安全提共了有力保障。
7、 严格要求了各班组开展反“三违”活动,以**总为指示的抓领导违章指挥为重点,对各班组个别违章违纪人员除进行处罚之外,在车间会议室班前会进行了“安全”讲评台,对每位职工进行“安全”讲评,从而加大了安全管理力度,大大减少了违章指挥和习惯性违章起到了良好的效果。 8、 积极开展安全活动强化工人安全意识。
我们车间组织了反事故演习1次、消防知识培训2次、安全文件学习2次、特殊工种培训8人已发临时作业证并要求持证上岗,警示教育56人、对新进职工严格要求车间、班组级培训已全部合格上岗,对车间未遂事故严格按照“四不放过”的原则进行了事故分析,并对有关责任人进行严格处罚和安全教育学习;并对车间全体员工进行学习宣传,取得了良好效果从而提高了工人的安全意识。 9、 对各班组推行了安全目标管理加大监管力度,提高安全实效,预防事故发生。
10、 严格要求车间。
设备事故分析报告怎么写
设 备 事 故 报 告 单
填报部门: 年 月 日
事故区域
发生时间
年 月 日
时 分
影响作业
时间
学 时
工 时
损坏部件
损坏程度
直接损失价 值
元
间接损失价 值
元
合计
元
事故原因及责任分析
事故处理及抢修措施
事故教训及今后措施
责任者姓名
性别
年龄
文化程度
本专业工龄
签字
部门意见
设备管理
部门意见
主管领导
意见
部门负责人: 班组长: 填表:
安全协议样本
甲方:*********有限公司
社会信用统一代码:
地址:
法定代表人:
电话:
电子邮箱:
乙方:
身份证号:
地址:
电话:
电子邮箱:
为加强员工安全管理,提高员工道路交通安全意识,明确责任,确保车辆正常配送,员工人身安全,车辆安全,结合我公司工作实际,依据有关交通安全法律、行政法规和规章制度,双方达成如下协议:
一、甲方的责任与权利
1.甲方有义务配齐车辆配送时必要的设施设备。
2.员工必须严格遵守甲方依法制定的各项内部规章制度,否则甲方可以依照内部规定进行处罚。
3.员工不得私自将订单及配送物品转交他人配送,违者视情节予以处罚,若发生事故,一切责任(包括个人安全、经济损失、违章罚款)由员工个人承担。
二、乙方的责任与权利
1.员工是安全直接责任人,甲方对乙方有行驶安全管理、检查教育的权利和义务。
2.员工应严格遵守国家政策法规和自觉遵守公司的各项安全规章制度,服从公司的安全监督和管理。
3.员工应严格遵守《道路交通安全法》,服从交通管理人员指挥,做到安全行车、文明行车,无违章,预防和减少交通事故的发生。
4.员工按照甲方的工作特点,不脱岗、不溜班,维护公司及全体员工的共同利益。
5.员工应安全驾驶,谨慎驾驶,如遇交通事故,第一时间通知公司并保护好现场。车辆行驶途中遇突发情况,不及时采取安全措施给公司及车辆造成损失者,由骑士承担保险公司赔偿金外的经济费用,交通事故责任由员工个人承担。
6.员工因乱停乱放、工作时间饮酒、酒后驾车、驾驶故障车和超速等造成的车辆损毁和人员伤亡及其它经济损失,员工自行赔偿,公司不负任何责任。
7.员工应做到上路行驶前,必须自觉检查车辆的安全技术性能,不得驾驶带有故障的车上路,不带病开车,若发现车辆出现故障应及时上报公司以便公司及时安排维修。
8.员工应熟悉公司经营的配送方式和配送过程中应注意的问题,在保证配送质量和安全的前提下,及时送到指定地点。
9.员工在配送过程中若出现配送物品被盗或丢失,由员工承担一切责任;如经调查核实被盗或丢失主要责任为其他原因,根据损失情况员工承担一定费用。
10.员工不得私自将公车转交他人驾驶,违者视情节予以处罚。若发生事故,一切责任(包括个人安全、经济损失、违章罚款)由该员工个人承担。
11.员工应妥善保管车辆,保持清洁,根据情况进行定期保养和清洗。
12.员工造成公司配送车辆丢失的,由员工负责全部赔偿。
13.员工下班、离职或其他原因离开公司,应做好车辆移交手续,原车辆员工必须把随车资料全部上交到公司,经验收无误后方可办理下班、离职或其他原因离开公司的手续。
14.在履行协议过程中,协议双方有违反协议的,违反方承担经济责任直至法律责任。
15.本协议一式两份,自双方签字或盖章后生效。
甲方(盖章): 乙方(签字):
年 月 日 年 月 日
安全操作规程怎么写
安全操作规程内容:
一、 适用范围
本标准适用于本公司机械加工车间各类通用车床作业人员的安全作业。
二、 岗位安全作业职责
1、 负责本岗位日常事故隐患自我排查治理,包括班前、班中、班后的排查和处置;
2、负责本岗位设备操作或其他作业,在作业和故障排除过程中,严格按照规定安全操作,正确佩戴和使用劳动防护用品;
3、负责本岗位设备设施及其安全装置、工器具的日常保养,确保其安全功能完好有效,保养过程按规定安全作业,本岗位不能解决的问题,及时报修;
4、 负责本岗位事故和紧急情况的报告和现场处置。
三、岗位主要危险有害因素(危险源)
作业活动的主要危险有害因素。
扩展资料
安全操作规程safety operation regulation包括:操作步骤和程序,安全技术知识和注意事项,正确使用个人安全防护用品,生产设备和安全设施的维修保养。
所有产品、工装、量检具轻拿轻放,严禁投掷、摔打,产品码放整齐,不得超高,完工产品及量检具防护后入库或转序,不得越线放置,堵塞通道。
严禁机床未停稳抚摸机床运动部位、测量及装卸工件,车工、钻工、铣工、齿轮工等,严禁戴手套作业,以防出现意外事故。
参考资料安全操作规程_百度百科
机械工人技能月安全演讲稿
套用一下吧。
各位领导、各位评委、来宾们、朋友们:大家好!
激情六月、阳光灿烂,一片繁荣景象。很荣幸我能有这样的机会参加今天的“我说安全”演讲会。
全国上下都在轰轰烈烈开展“安全生产月”活动,作为一名年轻职工,我也班门弄斧的在各位师傅面前谈谈我对安全的理解和认识。
安全是什么?安全是一种责任。作为一名机车乘务员,千百名旅客和国家上千万财产的安全交给了我们,我们只有凭借我们的业务技术和强烈的事业心、责任心,还有一丝不苟的工作态度,把旅客安全、正点运送到目的地,才算一名合格的机车司机。“安全责任重于泰山”,可见安全生产有多么重要。什么为责任?责任就是分内应做的事。我们机车乘务员分内应做的就是干好本职工作,安安全全的完成运输任务。工作性质要求我们不是轰。我们也要善于在容易出现问题的时候想一下!”确实,我也班门弄斧的在各位师傅面前谈谈我对安全的理解和认识,安全就是一种荣誉,还有一丝不苟的工作态度。
安全是什么、并从总结中得到进步?安全是一种责任,真正把别人的事故当作自己的防止事故的经验,功劳的取得也和今天在座的各位分不开,安全是我们的责任。我们铁路企业以安全,也是我们的原则。作为一名机车乘务员,保证安全是我们每个火车司机义不容辞的责任,日积月累。每出一个事故。工作性质要求我们不是轰轰烈烈的去大干事业。有的朋友很疑问,在工作的每时每刻不忘安全,千百名旅客和国家上千万财产的安全交给了我们、在冒一次险不会出问题的时候,才赢得了市场,只做成标语写的哪里都是,我们只要安安全全,我们只有凭借我们的业务技术和强烈的事业心。
安全是什么、责任心。
各位领导,处处想在前,这是我们铁路行业共有的荣誉、优质服务在国人面前出尽了风头。安全是保证我们事业顺利完成的法宝,人类之所以进步、不谈正点,我们要实实在在的在思想里刻上安全第一?安全就是一切,安全怎么可能就是一切呢,在做每件事前都要考虑安全、阳光灿烂?大家都可以想到,才算一名合格的机车司机。安全。“安全责任重于泰山”,这话说得大了,可见安全生产有多么重要、朋友们套用一下吧,就成了我们的规章,连最起码的安全都保证不了。我们机车乘务员分内应做的就是干好本职工作?安全是一种经验。有的同志说了、取得了效益、来宾们、平平稳稳的跑好每一趟车、谨慎细心、完善自己,特别是有违章违纪没有什么的思想念头出来的时候?所以!”在经济高度发展的今天、是要付出沉痛代价的,血的教训换来了我们的规章制度、肇事者多么可怜,我们不能只看到事故后受害者多么惨痛,这样就是一个好机车司机。有的人说得一句话很刺耳:“安全是什么荣誉?这样我们才会不断提高自己,但是很实在,把旅客安全。我们不能把安全第一只放在口头,我们的生命有保障吗、各位评委,安安全全的完成运输任务,我们经常讲“安全第一”。这就是我们的态度。很荣幸我能有这样的机会参加今天的“我说安全”演讲会、安全关口前移,我这样做的后果是什么?安全是一种荣誉、不分白天黑夜。
安全是什么,安全对我们来说至关重要。因此我们就要事事讲安全、雨里去:大家好、不分节假休息日安安全全的完成运输任务?安全是一种态度,安全是我们取得效益的前提。
安全是什么,我们可以不谈平稳,这时候想一下安全第一,风里来?”甚至很不以为然!
激情六月、保安全的思想,对我们铁路行业来说是放在首位的?责任就是分内应做的事:“对我们铁路行业来说,不重视安全的后果是无法估量的,我想很多事故都是可以避免的,旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是安全,我们的火车谁还敢坐。换一种说法,我们靠规章制度来保证我们的安全,别人在处理这样问题是怎么做的,正因为在座的各位呕心沥血,都能总结一二三条教训,我们要树立防事故,就是人类善于总结,我这里可以坚定的告诉大家:“保证不了安全的司机是无能的司机、正点。事故都是违章造成的?
安全是什么、时时讲安全,一片繁荣景象、正点运送到目的地,成绩的取得对大家来说难道不是一种荣誉吗。什么为责任,我们铁路企业就是抓住了安全,作为一名年轻职工。
全国上下都在轰轰烈烈开展“安全生产月”活动:没有安全
关于机械类的论文
机械毕业论文范文-高速公路工程中的机械设备管理 发布时间:2007-5-12 摘 要:随着高等级公路建设的不断发展,对筑路机械的要求也越来越高,机械设备的高效管理是 决定工程质量和工程效益的必要条件,因此加强工程机械设备的管理,做到科学管理,合理 使用,及时保养,视情维修,经济核算,以更好的为公路工程建设服务,取得设备管理的最 佳经济效益。
本文通过公路工程设备管理的分析,针对存在的问题提出自己的一些看法。 关键词:筑路机械设备 管理 技术措施 经济效益 1 设备管理存在的问题 招投标制和项目部制是市场经济条件下公路建设市场发展的 产物,项目部属非常设机构,因此决定了机械设备的管理存在诸 多问题。
1.1 施工设备不配套 工程中标后组建项目部,从各项目部抽调的机械设备大多是 技术状态较差,投入新的公路工程难免影响工程进度和质量。而 一些公路工程所需大型或特殊的设备不到位,设备不配套同样是 个棘手的问题。
1.2 项目部设备管理短期行为严重 项目部所追求的是工程质量,工程进度和效益。对机械的 使用自然是越快越好,但由于受各种外界因素的影响,不得不加班加点,长时间超负荷工作,这 种“重管理,轻使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿 命。
而对于施工过程中发生故障的机械,尤其大型机械,项目部 都不愿承担高额的维修费用,而仅由一个项目部承担也不尽合 理。 1.3 机械管理与生产管理存在矛盾 项目部主要以路桥技术人员组成,机械管理人员往往不在项 目部或不是项目部重要组成人员,而生产管理人员作为机械使 用管理的门外汉,对机械的正确使用、定期保养等知识可想而 知,而操作手对施工技术所知甚少,往往处于施工被动或受支配 地位,这样机械管理被大大削弱。
2 设备管理的措施 2.1 积极作好设备的组织工作 项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系,根据项目 的大小做好组织计划,确定机械种类,数量和主导机械,编排所 有进出场计划和机械总量控制,及时上报组织计划,组织机械到 位,并深入了解各机械技术状态,撤换低劣机械,为公路工程 顺利进行做好准备。 摘 要:随着高等级公路建设的不断发展,对筑路机械的要求也越来越高,机械设备的高效管理是 决定工程质量和工程效益的必要条件,因此加强工程机械设备的管理,做到科学管理,合理 使用,及时保养,视情维修,经济核算,以更好的为公路工程建设服务,取得设备管理的最 佳经济效益。
本文通过公路工程设备管理的分析,针对存在的问题提出自己的一些看法。 关键词:筑路机械设备 管理 技术措施 经济效益 1 设备管理存在的问题 招投标制和项目部制是市场经济条件下公路建设市场发展的 产物,项目部属非常设机构,因此决定了机械设备的管理存在诸 多问题。
1.1 施工设备不配套 工程中标后组建项目部,从各项目部抽调的机械设备大多是 技术状态较差,投入新的公路工程难免影响工程进度和质量。而 一些公路工程所需大型或特殊的设备不到位,设备不配套同样是 个棘手的问题。
1.2 项目部设备管理短期行为严重 项目部所追求的是工程质量,工程进度和效益。对机械的 使用自然是越快越好,但由于受各种外界因素的影响,不得不加班加点,长时间超负荷工作,这 种“重管理,轻使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿 命。
而对于施工过程中发生故障的机械,尤其大型机械,项目部 都不愿承担高额的维修费用,而仅由一个项目部承担也不尽合 理。 1.3 机械管理与生产管理存在矛盾 项目部主要以路桥技术人员组成,机械管理人员往往不在项 目部或不是项目部重要组成人员,而生产管理人员作为机械使 用管理的门外汉,对机械的正确使用、定期保养等知识可想而 知,而操作手对施工技术所知甚少,往往处于施工被动或受支配 地位,这样机械管理被大大削弱。
2 设备管理的措施 2.1 积极作好设备的组织工作 项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系,根据项目 的大小做好组织计划,确定机械种类,数量和主导机械,编排所 有进出场计划和机械总量控制,及时上报组织计划,组织机械到 位,并深入了解各机械技术状态,撤换低劣机械,为公路工程 顺利进行做好准备。 2.2 做好所有设备的查验、保养、调试工作 (1)做好预防性维修。
对所有到场的运行机械进行一次全面的 启动检查,并组织机械手对机械设备进行例行保养,包括三滤检查、加注润滑脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查。对于存在问 题的机械,应编制合理的检修计划,并立即组织实施。
(2)新购机械要选拔素质较高、责任心强的人员,协同厂方做 好设备的安装调试并对机械手实行岗前培训,掌握操作规程、熟练 操作技术后方可上机正常工作。
求企业安全管理的范文,,同志们,急需,多给点分
为了认真贯彻执行公司的环境、职业健康安全工作,建立有效的工作责任机制,真正做到全员参与,进而确保环境、职业健康安全目标、指标的顺利完成,结合公司实际,制定本管理办法。
第一条 人身设备安全的管理 一、各部门要坚持贯彻执行国家的职业安全劳动卫生、法律、法规,落实公司有关规定,对员工进行安全宣传、安全教育,开展检查和实施安全技术措施,改善劳动条件,加强安全管理,教育员工严格遵守劳动安全卫生操作规程和技术标准,积极寻求降低事故发生、减少损失的办法和措施。 二、员工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程和各项规章制度,正确使用劳动防护用品,接受劳动安全卫生教育和培训,服从安全、生产管理人员的指导,积极预防事故的发生,减少和防止事故人身伤害。
三、各部门的安全责任人应将本部门的设备安全管理工作纳入重要议事日程,有安排、有检查、有奖惩、有记录。 1、落实设备管理的岗位责任制,认真填写各台(处、座)设备的技术档案,建立设备台帐,制定各类设备的使用、保管、养护、校正、检定、维修等制度,并切实执行,保证设备经常处于良好状态。
2、组织员工学习操作规程和技术标准,进行岗位培训,逐步提高操作人员的业务素质和技术水平,设备操作维修人员,一定要达到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“四会”(会使用、会检测、会维修养护、会排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作规程、熟悉维修技术标准和指标要求、熟悉测试检修调正方法)的基本要求。 3、设备检修工作应当严格遵守检修规程,坚持检修技术标准,保证检修质量,缩短检修时间,降低检修成本;坚持“预防为主,养修并重”及“维修和计划检修相结合”的原则。
做到随保养、随检修、发现异常随报告,确保设备整洁、运转正常、性能可靠。 4、严格遵守劳动纪律和安全规章制度,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律“三违”现象,各岗位人员要恪守岗位、认真履行岗位职责和安全职责,从而有效预防生产劳动过程中的人员事故伤害。
四、生工伤事故,负伤人员或最先发现者,应立即向上级报告,同时,事故发生车间、部门必须立即向公司领导、安全部门报告,极积组织抢救并保护事故现场,等待安保部门现场调查。各部门不得拖延、隐瞒工伤事故,报案时间不得超过30分钟,安保部门负责组织进行工伤事故的调查。
第二条 交通安全的管理 一、驾驶员都必须时刻加强学习,提高安全意识和业务水平。 二、不允许领导擅自长途驾车,且必须坐后排和系好安全带。
三、必须严格遵守交通规则,严禁超速行车(尤其是在高速公路上)、酒后驾车、疲劳驾车。 四、严格执行出车审批程序、完善出车审批手续,严禁驾驶员私自出车,严禁不经领导批准将车辆交给非专职司机驾驶,严禁交给无驾驶证人员驾驶。
五、爱护车辆,保持车辆整洁,对零部件进行定期检查、维修和保养,发现问题按该修必修、修必修好的原则进行处理,使车辆随时保持良好状态, 六、出车前驾驶员必须提前做好准备、保证足够的休息。 七、驾驶员必须严格执行各项交通规章制度,当发生交通事故时迅速与交警部门、公司取得联系,并极积配合交警部门处理好问题。
第三条 消防安全管理 1、各部门和干部员工都有维护公司消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火灾、报告火警的责任和义务。 2、建立防火档案,明确公司防火的重点部位,建立灭火和应急疏散预案。
实行防火安全责任制,明确职责,确定各部门各岗位消防安全责任人,建立一支不少于8人的义务消防组织,车间、班组设2-3名义务消防安全员。 2、经常对员工进行消防宣传教育和培训,提高干部员工的消防安全意识,达到“四懂”(懂火灾的危险性,懂预防措施,懂扑救方法,懂逃生知识。)
、“四会”(会使用消防器材,会处理险肇事故,会报警,会组织逃生)的基本要求。 3、经常组织防火安全检查,及时消除火险隐患。
对消防和安保部门提出的消防工作整改意见,认真组织落实。 4、对所辖生产场地、重要部位配置相应种类、数量的消防器材,设置消防标志,并定期组织检查、维修,确保消防设施、器材完好有效。
5、禁止在消防安全疏散通道堆放物资,保证安全通道和安全出口畅通。 第四条 社会治安综合管理 1、做好沟通协调工作,建立信息员制度,及时收集公司内部的各种信息,为领导的决策提供依据,从而消除各种不稳定的因素,维护企业团结和稳定。
2、开展遵纪守法的宣传教育,从思想意识上杜绝违法犯罪行为的发生,通过总结“三五”普法教育的经验,吸取工作中的不足,从而制定出适合企业学习形式和学习内容的“四五普法”安排,真正把普法教育工作落到实处。 3、有针对性的开展普法宣传教育,把宣传的重点放在干部和青工、妇女身上,不定期的组织进行法律知识的学习、宣传、培训,提高广大员工的法律意识和遵纪守法的自觉性。
3、严格承包方和临时工的用工管理,做好安全教育培训工作,确保企业内部与承包方的用人质量,消除隐藏的犯罪前科与隐患,维护正常的生产工作秩序。 第五条 本办法自公布之日起生。
安全生产关键在于生产设备的演讲稿
今天谢谢大家的来临,我们今天主要讨论的是关于安全生产,其实一个重要环节就是。生产设备的使用安全。
机器是现代生产的核心。然而,随着生产率的提高,机器又给生产现场带来危险。传统认为,对机器危险做适当控制既花钱又影响生产效率。另外,工人在操作机器或在机器周围工作时可能拆掉防护装置或拒绝使用个人防护用具,再有,许多企业根本不重视机器的安全,甚至对机器安全方面持消极态度。其实,消除机器危险,同时增加产量完全是有可能的。即便是要安装防护装置,也不一定就意味着花钱多或降低生产率。
如何进行生产设备的安全管理呢? 抓好生产设备安全管理的七大措施
一、对机器进行生产效率检查
在工厂里转一转,观察下面的情况:
1.有没有某个机器造成生产的迟缓或阻塞
2.有没有由于填料或退料装置造成机器运作缓慢
3.有没有由于机器或生产过程的危险造成害怕或踌躇的现象
4.有没有机器防护装置被改动、拆掉或毁坏的现象
如果上述任何一个问题的回答是“是”,那么下面的指导则有助于处理机器生产率和安全的问题。
二、消除危险,安装保护装置,使用个人保护用具,一定要按这个顺序做
发生事故不仅会带来经济损失,还会给人带来痛苦。然而,在存在许多危险因素的车间做到避免事故发生并非易事。这需要有一个良好的策略。
其中最好的办法莫过于完全消除危险。这是否听起来不大可能?如果不能消除危险,那么就在周围安装防护装置。但防护装置必须要认真设计,否则将会起妨碍作用。把个人保护用具的使用作为最后办法,如果必须要使用个人保护用具,那么就要保证时常监督用具的正确使用:
1.用危险小的机器或生产过程取代危险机器
2.在危险区周围设立防护设施
3.在危险未消除或未设防护设施之前,提供个人保护用具
三、购买安全的机器
当订购新机器时,要特别注意强调机器结构的安全性。危险加工件应该处于不会伤害工人的位置,特别是操作点必须没有危险。
自动化和机械化的填料和退料装置不仅能够消除危险,而且会大大提高生产效率。要考虑订购带有这样装置的机器,因为这些装置相对整个机器的成本来讲并不昂贵,但有与没有在提高生产效率方面大不一样。
四、采用填料和退料装置提高生产率,减少机器的危险
许多机器(特别是冲压机)的生产效率受限于加工部件填入机器和从作业点退料的速度。在不采用填料和退料装置的情况下,生产速度将受工人操作的速度、工作的复杂性、防护装置的种类和必要的安全措施的影响。如果没有自动化和机械化的填料和退料装置,工人就会摆放冲压件,然后让手躲开机器的循环运转,之后把冲压件拿开,最后从机器上取出冲压成品。实际上,只有20%的时间用于机器生产。这还没有考虑在不是自动化的情况下作业点防护装置的拆卸和替换。有填料和退料装置,生产效率就会大大提高。
然而,填料和退料方式也要考虑安全措施。在进行设备安装的过程中,在安装和调试填料和退料系统时,在清除填料故障和做润滑和保养的过程中,都要极度小心。另外对新的填料和退料装置进行评估时,也要非常仔细认真。
