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    物业消防监控领班年终总结

    主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

    以下供你参考:

    转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

    2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

    3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

    总结的注意事项

    1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

    3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

    总结的基本格式

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款

    署名,

    日期

    消防中控领班个人年终总结

    个人年度工作总结

    我叫XXX,于XXXX年X月X日入职XX部门消防领班员职务,很感谢各位领导以及同事对我工作和生活上的关心和帮助。XXXX年即将过去,我在各方面有了很大的加强,尤其在业务知识和工作纪律方面的感受颇深,以下我对本年度个人的工作总结如下:

    一、认真学习,熟练掌握消防业务知识和技能。

    XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

    二、努力工作,不断提升防火责任意识。

    XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

    三、细致检查,将隐患苗头彻底消灭在萌芽状态。

    XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

    四、严格管理,确保重点。

    XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

    五、恪尽职守,争夺先进。

    XXXXXXXXXXXXXXXXXX

    纵观全年的消防工作,虽然未发生大小火灾事故,取得了一定的成绩。但在工作中仍存在着一些不足。如:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

    消防安全管理工作是一项长抓不懈的经常性工作,要不得任何的麻痹思想和渎职行为。在来年的工作当中,我计划怎么。

    XX部门:

    XXX

    XXXX年X月X日

    全年消防监控工作总结怎么写?

    你可以仿照下面的写法来给自己个总结~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~`灭火救援车辆的通行和停放的现象进行了清理。

    四、从多层次、多角度强化社会化消防培训与宣传,效果显著。 一是从3月15日起,结合“3·29”中小学安全教育日开展了“消防进学校”宣传活动,并在3月25日,举行了“3·29”中小学生安全教育日暨消防宣传进学校活动。

    自治区公安厅消防局领导应邀参加活动并讲话,市、区人民政府领导,教育、公安、消防、安监、共青团等部门、组织的领导和辖区24所中、小学校近千名师生代表参加了活动,为及时总结交流推广经验和召开消防宣传“四进”工作现场会奠定基础。 二是结合春节大风天火灾特点,多次组织官兵深入社区,以初期火灾的扑救方法,火场逃生的基本知识等消防常识为重点开展消防宣传,受教育人数千余人,收到良好的效果。

    三是认真开展消防宣传“四进”工作。我局对“四进”工作进行了详细的筹划,针对广大人民群众消防安全意识不强、淡漠等特点,我局在上半年进行了形式多样,内容丰富的宣传活动。

    在3月5日公民道德宣传日、“3·29”、“6·1”、“安全生产月”等活动期间,我们在市区繁华路段进行消防宣传。通过流动消防宣传车、现场咨询、展示卡通消防常识图板、发放消防知识漫画手册等群众喜闻乐见的形式,向广大市民宣传消防知识。

    同时我们还将消防宣传纳入社区、街道的活动当中广泛宣传,开展自救、灭火、逃生的基本常识的宣传教育,提高广大市民提高消防安全意识。为了让广大社会单位切实掌握火灾应急逃生预案的编制与实施,我局按照“四进”实施方案的安排,专门选择了学校、高层、地下、棉花加工厂等有代表性的场所,编制拍摄了几类典型场所火灾应急疏散预案的编制方法和演练实施的实景电视片,目前,学校这一类场所的电视片拍摄已经完成,正在进行采编,近日将完成。

    同时,我局还利用2003年消防flash大赛参赛作品,将全市所有公共娱乐场所卡拉ok机的开机画面设定为消防宣传fash动画,宣传效果较好。 四是树立典型,推进社区消防宣传工作。

    根据总队的安排,我局将xx区xx路街道办事处xx社区定为消防宣传进社区的试点,我们经常性地帮助指导社区开展消防工作。为进一步推进我区消防工作的开展,及时总结经验,为现场会打基础,前期,我局结合实际制定了《xx市社区消防工作经验交流会暨社区消防趣味运动会实施方案》,开展社区消防征文(书画、儿歌)等活动,以确保此项工作的顺利开展。

    五、严格按照正规化建设的要求,强化防火业务规范化建设。 (一)开展内部执法检查。

    每两个月,局领导都要带领人员对各区公安分局消防科进行了内部执法检查,结合半年考核,我局还组织了一次消防行政执法质量考核评议,对检查发现个别案卷存在的问题,责令责任单位限期整改,并对要求3名责任人向支队写出书面检查,提高认识,对2件出现明显程序错误案卷的消防科负责人进行了通报批评。上半年,我局无一起错案发生,无一起行政诉讼、复议败诉案件发生。

    (二)试点电子档案工作取得阶段成果,为进一步规范了业务档案管理。在总队的指导下,经过反复调研,并借鉴上海等地档案管理的先进经验,我局制定了对电子档案的建档实施采取了三步走,一是采取建筑工程(含装修工程)以电子文稿的形式申报,为建档工作奠定了基础,二是软件的开发,三是全面实施,目前第一步工作已经实施,软件开发正在酝酿中。

    (三)“七小场所”简化程序试点工作成效显著。今年,我局在xx区消防科试点对小娱乐、小餐饮、小商店、小旅馆、小美容美发、小图书音像、小营业交易等七类场所办理的内装修工程消防设计审核、验收和开业前消防安全检查的许可程序、填报表格、归档资料三个方面进行了全面的简化,使原来两次才能办理的手续,一次就可以解决,大大方便了群众,也减少了档案整理的周期,同时,为了帮助群众了解消防常识,我局还在受理窗口放置了各个行业消防安全管理制度和灭火疏散预案,受到群众好评。

    在我局今年办理的45项简化许可手续中,群众满意率达到了95%以上。 (四)以岗位资格考试为契机,促防火干部业务素质提高。

    为做好迎接岗位资格考试的准备工作,我局制定了学习计划并专门抽出一周的工作时间组织全体参考人员集中学习,全局上下掀起了浓厚的学习气氛,在通过自己组织的7次模拟考试后,人员的素质也有了明显提高。 下半年工作打算: 1、规范与服务并举,加强日常监督与服务,进一步推动公安部61号令的实施,使社会单位消防安全管理工作更加规范。

    下半年,会同行业系统组织开展宣贯61号令示范单位评选活动。 2、根据市政府深入开展百日消防安全专项治理工作的安排,我局将认真指导相关职能部门开展专项治理,加强消防监督检查,积极查处消防违法违规行为,督促整改火灾隐患,并及时告知相关行业主管部门存在的火灾隐患,收集各地消防安全工作情况和动态,编发消防信息和督查通报,做好上传下达工作。

    3、做好xx、xx乡以及大农业开发区的夏收防火工作。 4、开展“十一”前期的消防安全检。

    物业消防监控领班年终总结

    主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

    以下供你参考: 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。

    这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

    成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。

    做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

    今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

    这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。

    总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。

    材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

    总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名,日期。

    我是一名商场的消防监控员,谁帮我写一篇,年终总结述职报告,写的

    其实各种职位各种行业述职报告都是想通的,一个模子刻得。

    既然能做报告,那肯定得是个小官,大官也不会来着发问。

    所以,下要符合实际,对得起一帮手下,上要言语表达到位,领导满意,又不觉得浮夸。

    工作一年了,我相信每一个做报告的人工作也都是踏踏实实做过来的,所以不用担心写不好。分好几部分写就行。

    比如:1,先概括讲过去的一年做的工作,完成的任务,如果不明显就讲几件有意义的事情,这个你懂得。2,事情讲完了就是心得体会,从中学习到的,(可含团队的进步,领导给予关怀教导自己接受了)。3,展望未来,表表态,下一年工作怎么做,等等。

    敲了半天,累死了,希望能对你有所帮助。

    消防经理年终总结报告(水)

    200*年在市消防支队和区政府、分局的统一部署和领导下,***消防科以彻底整治火灾隐患为指导思想,全科人员以高度的责任心和使命感圆满地完成了上级赋予的各项工作任务,现将我科全年的消防监督抽查工作情况总结如下。 一、加大执法检查力度,彻底整治火灾隐患 二○○六年我科加大执法监督力度,以春季消防安全集中整治、人员密集场所专项治理、人员、物资集中场所消防安全检查、火灾隐患排查整治、冬季防火会战等活动为重点大力开展消防安全检查,检查过程中,我科本着对全区人民的生命财产高度负责的原则精神,下大力气狠抓整改措施的落实,对发现的火灾隐患彻查到底,对不能保证安全的,坚决责令停业整顿。 1、确保了春防目标的实现。 在春季消防安全集中整治活动中,我区制定了以预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾为中心,以火灾事故多发、人民群众关注的公众聚集场所、物资集中、火灾危险性大的场所和单位为重点,采取果断措施,彻底整治火灾隐患,进一步改善城乡防火条件。督促落实大风天火灾防范措施,实行群防群治,预防农村大面积火灾事故的发生,稳定全区火灾形势。为维护好改革、发展、稳定的大局创造良好的消防安全环境的工作目标。……

    xx市场消防保卫及后勤保障工作的副经理工作总结 我是*油漆涂料市场副经理,非常感谢公司领导和同事对我的信任,给我这次汇报一年来工作的机会。今年 1月通过竞聘,担任xxxxxxx油漆市场副经理,一年来在公司领导的信任和同事的关心、帮助下,使我很快的适应了新的工作岗位,完成了从一个普通的工作人员向管理人员过渡的过程。作为分管油漆市场消防保卫及后勤保障工作的副经理,本人积极领导所分管的部门开展工作,努力协调好上下、左右、内外的关系,充分调动员工的工作积极性,努力营. 造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。现将一年来的工作进行如下汇报: 一、主要工作完成情况 1、消防安全工作 油漆市场作为重点防火单位,消防工作一直是各项工作中的重中之重,为了保证市场工作万无一失,我带领消防人员开展了以下工作:一是进行全面细致的消防检查。对在检查中发现的消防隐患立即整改,决不估息迁就。二是加强消防安全培训工作。对全体员工及市场业户进行消防知识培训,学习《油漆涂料市场的消防预案》,并掌握灭火器的使用方法,如何报火警及火场逃生常识等。同时我们还组织员工及业户现场观摩市……

    真的找不到什么长的了~~~~~~~·

    你自己组织下语言

    祝好

    急!监控员工述职报告

    我们公司用的是 数 据 伞

    挺好用的,可以监控到被监控者从开机以后的一切操作,包括上网,聊天(包括内容,包括QQ,msn,飞信等等),收发邮件等等,以及对文件

    的操作记录,拷贝带走了什么文件都可以了如指掌,另外,还支持实时监控,甚至支持实时的远程控制,还可以对员工插入移动硬盘或者拷贝

    走文件时向管理者及时报警,让管理者及时知晓,及时获悉员工的恶意行为。 另外,针对不同网络情况以及管理者的不同需求,可为管理者

    提供局域网监控、internet远程异地监控的版本。你可以到他们的网站详细了解下!希望对你有用

    述职报告安全管理

    这只能给你范文。

    不好意思了2007年,受领导的委托,担任安全管理部经理,主要承担着中心安全生产管理、资产设备管理、经营合同管理和内保工作。一年来,在中心领导和各部门的大力支持、指导、帮助下,各项工作得到顺利开展,较好发挥了机关部门的管理职能作用。

    总结一年来工作主要做了以下几个方面: 一、完善制度,夯实基础,促进各项管理工作实现规范化 一年来,针对中心安全管理部工作职能的调整和补充,围绕规范化管理目标的实现,结合上级管理部门的工作要求,进一步完善了中心安全生产管理制度、经营合同管理制度、设备设施审批和实物管理工作制度。其中,先后制定起草了中心五项安全生产管理规定、岗位安全生产责任制、经营合同管理办法等规章制度,并结合岗位责任制的落实,组织对锅炉房、泵房等十六个关键岗位、重点岗位的岗位规范、操作规程进行了完善,从而在制度上保证了各项管理工作的规范化。

    其次,结合集团公司E版体系文件运行的工作要求,我们修改完成了中心应急工作手册及起草了所属各单位应急处置预案和组织完成了消防工作档案的编制工作,在此基础上,进一步落实规范了中心月度HSE检查记录、能源消耗报表统计台帐,安全生产月报表、设备资产实物台帐和合同签订履行情况的统计等五个方面基础台帐和法律纠纷运行系统、外委维修运行系统、物资计划运行系统等六个计算机运行系统的维护及运行管理,以此强化了各专业路管理运行程序,促进各项管理工作实现了规范化。 二、落实推动安全管理,实现中心安全生产的平稳运行 2007年,我们围绕“安全环保基础年”活动的深化,以确保实现中心安全生产的平稳运行,在工作中我着重抓了以下四个方面工作:一是在思想上进一步提高全体安全管理人员的工作认识,在行动上形成统一。

    通过组织举办专业管理工作培训和具体现场工作指导,以确保从运行管理、安全监控、检查的落实与整改和反馈、以及管理制度的执行等方面,明确部署、达成共识,为全年中心安全工作的开展在所属各单位形成一盘棋的思路;二是对锅炉房、监控室、配电室、泵房等安全生产关键岗位,全面制订完善了岗位操作规程、运行检查流程和岗位应急预案,对交接班记录、设备运行检查记录等进行调整和补充,做到制度上墙、建制到岗,以此进一步完善中心各安全生产重点要害部位的操作规范和工作制度;三是进一步加大员工培训力度和企业安全文化氛围的营造,今年,先后对客房部、餐饮部和新入厂员工,以及对参加南戴河会战的员工同志们组织了集中专题性安全培训,并开展了多期安全知识答题、举办了安全心得交流和主题日等活动,以增强全员安全意识。同时,围绕企业安全文化氛围的营造,由中心对各单位统一制作悬挂了安全警示语匾牌,时刻提醒全体员工警惕安全防范,注重安全生产;四是围绕季节性安全工作特点和阶段性安全工作的要求,起草下发了各类安全部署文件、通知17个,以对中心各阶段安全工作进行部署,并围绕工作安排,开展多次安全检查,一年来,直接通过检查共发现各类隐患87处,各单位自查发现各类隐患214处,全部得到督促整改。

    通过努力,实现了安全生产的平稳运行,确保了中心全年各项安全指标的完成。 三、勤于实践、扎实推进各项工作的落实。

    2007年度,安全管理部工作职能在拓宽、人员也在不断变化。对此,我在工作中坚持以实现四个方面的提高为目标,加大管理力度,提升工作推进的程度,以确保各项职能作用的落实。

    一是明确阶段工作的安排,提高员工对目标任务完成的认知度。对此,做到月度工作安排明晰化、周工作安排具体化、每天工作落实事项的一致化,让部室每一名员工都掌握和了解本部门本阶段工作目标认知的同时,提升工作的向心力;二是明确工作部署和措施的推进,提高部室员工对完成工作任务的信心。

    无论针对每一项工作的推进,做到事必躬亲,在方式方法、还是解决手段上讲明、讲情、讲具体,始终在工作的过程中做到协调统一,在完成目标任务的同时,实现共同提高,从而增强部室员工之间的凝聚力;三是加强部室与兄弟部室、上下级部门之间的沟通与协调,在工作的推进中理顺相互关系,提高员工完成职责的宏观协调能力。管理部所肩负的管理职能涉及集团公司质量安全环保部、生产协调部、基建工程部、企业法规处和保卫处等机关职能部门,负责针对安全、节能、计量、标准、交通、消防、治安、法律、合同、资产、设备、基建、审计等十三个专业科室的业务工作,要落实好各项日常工作运行,不仅需要得到中心各部门之间支持与协助,更需要获得上级相关专业部门的指导和帮助,对此,我们在强调部门内分职不分岗、互相补台不拆台的同时,更进一步加强上下左右部门之间的沟通和协调,为完成好各项工作创造必要工作条件,今年来,通过努力取得了明显成效,各项工作均实现了稳步推进;四是加强内部管理,紧跟工作要求,根据需要出发,只要工作有要求,部门之间需要协调,及时做到安排配合到位,为各单位经营任务的完成做到保驾护航。

    四、认真学习,不断提高团队管理。

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