有哪些引起轰动的可行性研究报告 IT行业

前瞻产业研究院发布的：2014-2018年IT运维管理项目可行性研究报告数据中心是IT系统的核心。

IT系统能否正常工作主要取决于数据中心是否正常运转。数据中心IT基础设施技术繁杂、标准不一的“异构环境”对系统维护提出了极高的技术要求。

IT基础设施第三方服务商由此应运而生。随着人力成本的上升，企业转型升级的需求更加迫切，国内IT建设迎来又一轮高峰。

中国IT基础设施服务的市场规模2014年将达到690.29亿元，是中国IT服务市场增长速度最快的细分行业之一。第三方IT服务由于技术复杂，对专业水平要求非常高，率先进入该行业、并已成功上市的天玑科技、银信科技， 凭藉其品牌优势、核心客户优势、技术优势、资金优势和人才优势构建起有效的行业壁垒，对后进入者形成先发优势。

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以下是某公司的可行性报告，可做范本参考，希望有所启发和借鉴，顺利完成废品回收加工项目报告。

区域营销中心建设项目可行性分析报告 浙江银江电子股份有限公司 2010 年3 月 第一章 总论 1 项目背景 1.1 项目名称 浙江银江电子股份有限公司区域营销中心建设项目 1.2 公司承办单位概况 浙江银江电子股份有限公司创建于1992 年11 月，公司注册资金为8000 万元人民币， 总部位于杭州西湖科技经济园。 作为国内领先的智慧城市智能化整体解决方案提供商，银江股份是智慧城市的倡导与建 设者和物联网时代的开启与实践者，公司致力于为城市各行业用户提供先进的解决方案和产 品，已成为交通智能化、医疗数字化和建筑智能化等领域的领航者。

赛迪股份发布的《中国 医疗行业IT 应用市场研究年度报告》和《中国交通行业IT 应用市场研究年度报告》中指出， 银江股份在2007 年和2008 年国内数字化移动医疗解决方案和交通智能化解决方案综合竞 争力排名中名列第一。 作为国家级火炬计划重点高新技术企业和国家规划布局内重点软件企业，银江先后通过 ISO9000 管理体系认证、ISO14001 环境管理体系认证、OHSMS18001 职业健康安全管理 体系认证和CMMI 三级认证，同时公司拥有计算机信息系统集成一级、建筑智能化工程专 业承包一级资质、建筑智能化系统集成专项工程设计甲级资质、安全技术防范行业资信等级 一级资质等资质，成为国内资质等级最高、领域最齐全的城市智能化服务商之一。

公司采用直属分公司、战略联盟企业和合作伙伴三级渠道营销策略，实现公司业务的营 销本地化、实施本地化和服务本地化，营销和技术支持网络遍布全国市场。同时，公司十分 注重与国际大公司的紧密合作，同多家跨国企业建立了长期友好的合作关系。

目前，公司已 经成为INTEL 成员企业、MOTOROLA 企业移动医疗行业总代理和百特全球供应商。 公司十分注重技术创新，拥有强大的企业研发中心和技术实力，并拥有完善的技术支持 和服务团队，还与清华大学、浙江大学等著名高校建立联合研究机构。

公司是国家“十一五” 科技支撑计划“国家数字卫生关键技术和区域示范应用研究”课题主要承担单位，并与INTEL 合作推出了全球第一款移动临床信息助手MCA。公司自主研发的“基于UNIX 平台的视频 监控与管理系统”、“BRT 嵌入式信号优先控制系统”、“银江视频监控存储与管理系统”等多 个产品和科技成果还获得了中国优秀软件产品、国家火炬计划项目、浙江省名牌产品、浙江 省科技进步二等奖等15 项奖励和荣誉。

作为中国第一批、浙江省第一家创业板上市企业（股票代码300020），银江将凭借积 累多年的行业经验、先进设计理念、优秀解决方案和强大研发实力，做中国最具竞争力的创 业板上市企业，引领智能技术未来，开启物联网时代。 2 项目概况 2.1 项目建设内容 银江股份拟利用超募资金8640 万， 用于公司区域营销中心建设项目，公司将在全国 设立五大区域营销中心，分别为东部银江、南部银江、西部银江、北部银江和中部银江。

项 目建设重点是在营销中心办公用房购置，销售管理人员、销售人员和技术人员的招聘、考核， 销售管理流程、项目报备流程、工程项目管理流程的磨合。项目建设周期为6 个月。

2.2 项目建设地点 东部银江位于上海市 南部银江位于广州市 西部银江位于成都市 北部银江位于北京市 中部银江位于武汉市 第二章 项目建设背景和必要性分析 1 项目建设背景 1.1 建筑智能化系统工程市场蓬勃发展 建筑智能化系统解决方案指的是为建筑工程领域提供全面的建筑智能化系统可行性研 究、方案设计、项目实施等一系列服务。通过建筑智能化系统的设置，可以增强建筑物的科 技功能，提升建筑物的应用价值。

建筑智能行业发展潜力极大，被认为是中国经济发展中一个非常重要的产业，其产业带 动作用更是不容小觑。据统计，目前，智能建筑占新建建筑的比例，美国为70%，日本为 60%，而中国，2006 年仅为10%左右，2012 年有望提升至33%左右。

随着"建设节约型社会"的提出，节能效应明显的智能建筑也将迎来前所未有的发展机 遇。中国建筑智能化领域市场规模在2005 年首次突破200 亿元，2006 年达到238.5 亿元， 预计2010 年前将维持20%以上的增长态势，到2012 年市场规模将达到861 亿元。

目前国内建筑智能化市场参与厂商包括少数国际厂商和大量的本土企业。目前市场集中 度很低，国内建筑智能化业务收入超过1.3 亿的企业所占市场份额为16.58%。

建筑智能市 场正处于成长期，有鉴于未来激烈的竞争格局，预计行业集中度将显著地逐年提高。 1.2 智能交通市场潜力巨大 城市交通己经成为各地方政府关心的首要问题之一，由于经济的快速发展和人民生活水 平的提高，城市的交通越来越不能满足需求，加上我国城市交通特有的汽车、自行车和行人 混行，管理落后等问题，改善城市交通管理已经成为当前迫在眉睫的任务。

目前各地的公共交通系统正在蓬勃发展，城市交通信息化呈现出两方面的需求。一方面， 在现有道路的条件下，合理地为各种交通方式分配道路，加强管理，并且配合必要的视频监 视手段。

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1.1.4建设规模：市场占地60亩（40020平方米），便民服务店占地面积2880平方米。总投资1662万元，第一期建设投资914万元，占总投资的55%，第二期建设投资748万元，占总投资的45%。

1.1.5建设内容：一期工程主要建设内容为农副产品交易区；农资交易区；服装、鞋帽、日用百货交易区；畜禽交易区；木材、家具交易区；民族工艺品交易区；餐饮服务区七大功能区自身土建工程及自来水供应、电力配套工程，总建筑面积6020平方米。二期工程主要建设内容为检验检疫、信息处理、供暖系统、消防系统、排水系统、地面及道路硬化、冷藏保鲜设施，总建筑面积6520平方米。

1.1.6建设地点：****地区**县**乡（托莫贝西村）

1.1.7建设性质及实施计划：扩建工程，交易市场实行一次规划分两期实施，前后3年。第一期2008年5月到2009年8月，形成规划和氛围，取得效益后再进行第二期建设，建设期为2008年开始实施。

1.1.8资金来源：项目总投资1662万元，资金来源为企业自筹解决248万元，申请银行贷款500万元，申请国家补助914万元。

1.2项目建设背景

随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施，在各级政府的政策引导和资金支持下，我国农产品流通设施建设有了较快的发展，基本形成了以市场为中心，城乡农贸市场为基础，直销配送和连销超市为补充，产区、销区、集散地市场相结合的农产品市场体系，初步形成了全国大流通格局。

但目前，我区农产品流通设施建设仍然滞后，不能完全适应农业生产发展的需要，主要表现在：现有市场过于分散，容量太小，产地批发市场建设相对滞后，批发市场建设缺乏统一规划，功能不完善，加之没有很好的管理服务体系，农产品储藏、加工、运销能力严重不足，农产品流通的中介组织发展滞后，流通的组织化程度较低，这些因素制约了市场发展和农产品流通。

**县**乡建设农副产品综合交易市场有利于调整**地区农业产业结构，特别有利于促进该乡农业产业结构的调整优化，并带动邻近四个乡镇及全县农业产业结构的优化升级，解决农产品：“卖难”问题，增加农民收入，降低农产品流通成本，提高流通效率，有利于扩大城乡居民就业，保证城市农产品供应，加快**县脱贫致富的步伐。

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场工程项目可行性研究报告

第一章

总 论 1

第二章 市场分析 9

第三章 市场建设条件 13

第四章 市场建设方案 17

第五章 公用设施工程 22

第六章 劳动安全、节能、环境保护与卫生 24

第七章

项目组织管理 27

第八章 项目实施进度计划 32

第九章 环境保护和安全防护 34

第十章 投资估算和资金筹措 37

第十一章 财务效益评价 39

第十二章 结论及建议 45

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09年12月，元哲咨询成功编写四川眉山市仁寿县体育场灾后恢复重建项目可行性研究报告，元哲的报告主要从技术、经济、市场、财务、资源、环保、安全等方面进行全面、系统地分析论证，主要通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、等方面进行研究和分析。

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近年来，随着物质生活水平的提高和休息日的增多，人们对旅游观光娱乐和回归大自然的需求日益增强，旅游市场逐步火热，旅游经济已渐成规模。我区的旅游资源较为丰富，发展潜力巨大，自2000年以来，区政府即把旅游业作为一个新的经济增长点列入重要议事日程，并把五岩山作为旅游业发展之龙头精心培育，规划先行。截至目前，已投入资金近千万元，使得景区基础设施建设取得了长足发展。已初步形成了以宣传药王孙思邈，弘扬祖国传统中医药学文化的良好氛围，2004年9月份还取得了河南省旅游景区（景点）标志牌，并已成功接待了市内外一些旅游团队。但客观的说，五岩山景区总体市场行情并不是太好，资金回收速度与所投资金额并不成正比。那么，为进一步提升景区档次和水平，提升其在旅游市场上的竞争力和吸引力，加快所投资金的回收速度，促进我区旅游业有个跨越式发展，我们在对景区进行继续建设的同时，对旅游市场的开拓研究无疑应该成为当务之急。所以，在这里特提出“五岩山——淇河七里沟”一日专线旅游线路，并对该条线路的可行性进行初步的研究。

第一章

线路设计

一、线路名称

二、线路行程说明

三、线路开发原则

1、区域资源共享，优势互补

我区旅游经济发展速度虽较快，但起步晚，起点低，旅游经济规模和总量小。因而 ，跳出地域界限，整合我区与其它县区的旅游资源，共同主打旅游产品线路就显得尤为重要。我们必须树立大旅游观念，将鹤山区旅游业的发展放在整个鹤壁市的大构架中，在产品开发、线路组织、营销推介等各个方面加强合作，实现结构性互补和功能性互补，凝聚发展合力，集中优势力量，建立完善的旅游网络，资源共享，互荐客源，共同繁荣。

2、体现旅游市场要求

随着居民交通条件的改善和城市环境的恶化，现在旅游消费总体走势已是“回归自然”，突出参与性、个性和趣味性的休闲旅游产品和特种旅游产品是现代旅游市场上最大卖点，极大多数旅游者厌倦了钢筋水泥，更渴望亲近自然山水，田园风光，得到一种全身心的放松，我们应该提供的正是能使游客放松心情的休闲胜地。目前，鹤山区可进入的旅游产品多是观光型，其中人文景观产品占绝大多数，休闲旅游产品很少，特种旅游产品基本上没有，因而在很大程度上游离于市场边缘，而淇河正好可以提供诸如游船旅游、生态旅游这些极为时尚的休闲旅游项目，对五岩山景区来说是个极好的补充。

第二章

线路概况

第三章

旅游线路的可行性研究

1、旅游资源评价

2、市场分析

分析两景区的客源市场和现状，可以清楚的看到几个特点： 一是季节性较为明显。五岩山游览高峰主要在春秋两季以及几个传统庙会期间，而七里沟几乎只在夏季；二是宗教信仰游客较多。由于我们的宣传力度及市场开发深度都还不大，到五岩山游玩的人大多还是以宗教信仰为主，90%的游客以“求神跑山”为目的，旅游收入中大多数仍为“香火钱”；三是客源地单一。游客大多来自本市，周边地市有一些，较远地市很少，即便是有，也多是通过政府公务渠道。以上这几个特点其实也是目前我们旅游景点在市场运作中存在的不容忽视的问题。但如果将五岩山、淇河（七里沟）相连接，有效的将两景点资源优势互补，将可以在一定程度上改善这些状况。第一，可以填补由于季节变换给五岩山景区带来的旅游空白时间段。因为五岩山缺水，加上夏季山上温度又高，游客很少，但同时药王洞却又对游客有着很大的吸引力，如果与七里沟这一夏季游玩佳地相联结，游客即“顾此”又不“失彼”，应该可以有效提升山上夏季的游客量。第二，可以有意识的提升五岩山的旅游品位，使得以宗教信仰为主题的传统“跑山求神”逐步向“健康、休闲、求知”这一旅游发展的大趋势扭转，从而逐步扩大五岩山在旅游市场上的影响，取得更好的经济效益。

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可行性报告范文（一）

国防科技工业固定资产投资项目可行必研究报告

国防科技工业固定资产投资项目可行必研究报告（以下简称可行性研究报告）是根据国防科技工业长远发展规划的要求，对拟建项目在技术、工程和经济上是否合理和可行，进行全面分析、论证，作多方案比较，提出评价，为项目决策提供可靠的依据和可行的建议。一般可行性研究报告的主要内容和要求如下：

（一）基本情况：中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）；合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例；项目建议书的审批文件；可行性研究报告的负责人名单；可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。

（二）产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。

（三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。

（四）项目地址选择及其依据。

（五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。

（六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。

（七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。

（八）建设方式、建设进度安排及其依据。

（九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。

（十）外汇收支安排及其依据。

（十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。

（十二）必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人证明书；合营各方的资产、经营情况资料；上及主管部门的意见

项目可行性报告范文的报告范文

以中国产业竞争情报网可行性研究报告为例

第一部分 软件项目总论

总论作为可行性报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

第二部分 软件项目可行性

第三部分 软件项目市场需求分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、软件项目估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

第四部分 软件项目产品规划方案

第五部分 软件项目地与土建总规

第六部分 软件项目环保、节能与劳动安全方案

在项目软件项目中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的软件项目项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分 软件项目组织和劳动定员

在可行性报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第八部分 软件项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称软件项目时间，是指从正式确定软件项目项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项软件项目活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

第九部分 软件项目财务评价分析

第十部分 软件项目财务效益

第十一部分 软件项目风险分析及风险防控

第十二部分 软件项目可行性研究结论与建议

IT项目文案范文

过去的几年，一些公司在信息化建设方面的投入巨大，难免有一些急于上马的项目投入与产出并不十分理想。

而且由于市场环境的迅速变化，相应的业务模式也在不断的改变，从而给信息化系统的适应性提出了相当高的要求。 过去的有些项目启动时期没有很好地考虑到这些问题，造成一些项目盲目启动、仓促上马，导致项目的投入产出分析不清，项目重复建设，组织混乱，给后期的项目实施，项目维护，项目使用带来极大的风险，甚至导致系统建成后被用户弃用。

最终使业务遭受损失。因此，越来越多的公司对于项目上马的决策已经趋于理性，严格要求做好项目启动前的论证工作。

在满足当前紧迫的业务需求和长远的战略需求之间作好平衡。确保项目建设的成功。

相对产品供应商而言，企业在项目建设中处于合同意义上的甲方，其项目的启动过程与乙方的项目管理有很大的不同，是一个较为复杂的过程。它往往需要考虑一系列的问题，如：需求是否合理？是否有必要启动项目？项目可能带来的影响是什么？可能的投入有多大？取得的效益有多大？当前的管理模式是否能支撑？如果不能，可能要在哪些方面做好变革的准备？业界相关的产品有哪些？哪些是真正适合需求的？ 因此，对项目启动管理形成统一的认知，对于实施信息化项目的企业有着非常重要的意义。

一般来说，项目的启动管理可以划分为以下几个阶段： 一、意向提出阶段 在意向提出阶段，业务部门发现需要由信息化手段来实现的业务需求，并提出建设信息化系统的期望。由于信息化项目的意向伴随着业务发展的全过程，因此，对于意向的统筹管理与规划对企业的信息化部门始终是一个难题。

对于有集中业务规划期间的企业，意向的产生经常集中在业务规划期间，比如：财年末，业务对自身的模式进行盘点期间，往往产生业务模式的改进或改革的需求，从而对信息化工具产生需求。在这一时间产生的想法或需求，往往不是很成熟，不确定性很大，后期变化的风险也很高。

但这一时期，也是意向最集中，最易于统筹规划的时期。信息化部门通常在这一时期，对所有的意向进行收集，分类整理，初步形成项目建设清单。

并考虑公司战略重点与资源投入的约束，对项目进行排序，以确定建设重点。 对于不在集中规划时期提出的项目意向，往往会影响到原有的整体规划与计划，各方面的论证更应谨慎，比如，项目的必要性、投入的合理性、资源到位的可能性，对已建和在建系统的影响等等。

信息化管理部门（或IT项目管理部门）可以通过建立一些制度与流程，对业务需求的意向进行引导， 尽量使意向在集中规划时期提出。 意向提出作为项目启动的一个阶段来管理，其意义就在于：对意向进行统筹规划，保证系统建设的整体合理性。

二、需求分析阶段 在受理了项目的意向以后，就进入对项目需求的分析阶段。这一阶段需要有IT人员与业务人员组成的小组，对业务需求进行详细的调研与分析。

采用的方法主要包括各业务层次人员访谈、会议。 在这一阶段，IT人员与业务人员往往会出现矛盾，IT人员可能认为业务的需求不清晰，而业务认为自己的需求已经十分清晰。

解决这个矛盾的关键在于，要有详细的管理控制方法，引导业务人员进行需求的细化。如，制定需求分析报告的框架，针对关键点形成文档等。

一般来说，需求分析包括以下内容： 当前业务流程分析 未来业务流程分析 当前业务与未来业务的差异分析 信息化功能点需求 对将来系统的非功能需求，如：性能需求，环境需求，安全需求等 需求的优先次序 需求分析报告形成以后，还需要组织对需求的评审，以达成项目关系人对需求的一致认可。这一过程可包括： 制定评审计划：制定评审的工作计划，确定评审小组成员，准备评审资料。

需求预审查：评审小组成员对需求文档进行预审。 召开评审会议：召开评审会议，对需求规格书进行评审。

调整需求文档：根据评审发现的问题，对需求进行重新分析和调整。 重审需求文档：针对评审会议提出的问题，对调整后的需求文档进行重新审查。

三、可行性方案论证阶段 可行性方案的论证是项目启动阶段的关键活动，它的质量直接影响项目的实施效果。论证小组一般由企业内部的业务与IT技术两方面的人员组成，视项目的重要程度、难度与规模，可能还需要企业外部的专业顾问资源。

可行性方案论证的目的是通过确认管理体系和系统技术构架，从而确认未来的管理和技术方案是否有效。它立足于项目从管理上、技术上、实现上的难点进行阐述，逐步理清楚客户的需求。

并在需求的基础上，规划总体解决方案，以作为项目投入产出评估的依据、产品选型的依据，以及后续实施方案的约束。 项目投入产出评估的依据：建立在业务需求分析基础上的项目投入与价值分析，往往是比较粗略的宏观感受。

业务人员在提出信息化需求时，可能并没有充分考虑它与其它系统之间的关系，这样得出的投入与产出分析也是很粗略的。如果在此基础上，通过设计可行性方案，考虑清楚该项目的定位，与其它系统的关系，相信投入产出的分析将更有说服力。

产品选型的依据：可行性方案的制定是建立在业务需求的基础上，是不。

一篇可行性报告的范文

可行性研究报告 要点（以农业举例）

一、项目概况

二、项目背景

三、市场供求分析及预测

四、项目承担单位的基本情况

五、项目建设地点选择分析

六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析

七、项目建设目标任务、总体布局及建设规模

八、项目建设内容

九、投资估算和资金筹措

十、建设期限和实施进度安排

十一、环境保护

十二、项目组织管理与运行

十三、效益分析与风险评价

十四、结论和建议