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为了认真贯彻执行公司的环境、职业健康安全工作，建立有效的工作责任机制，真正做到全员参与，进而确保环境、职业健康安全目标、指标的顺利完成，结合公司实际，制定本管理办法。

第一条 人身设备安全的管理 一、各部门要坚持贯彻执行国家的职业安全劳动卫生、法律、法规，落实公司有关规定，对员工进行安全宣传、安全教育，开展检查和实施安全技术措施，改善劳动条件，加强安全管理，教育员工严格遵守劳动安全卫生操作规程和技术标准，积极寻求降低事故发生、减少损失的办法和措施。 二、员工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程和各项规章制度，正确使用劳动防护用品，接受劳动安全卫生教育和培训，服从安全、生产管理人员的指导，积极预防事故的发生，减少和防止事故人身伤害。

三、各部门的安全责任人应将本部门的设备安全管理工作纳入重要议事日程，有安排、有检查、有奖惩、有记录。 1、落实设备管理的岗位责任制，认真填写各台（处、座）设备的技术档案，建立设备台帐，制定各类设备的使用、保管、养护、校正、检定、维修等制度，并切实执行，保证设备经常处于良好状态。

2、组织员工学习操作规程和技术标准，进行岗位培训，逐步提高操作人员的业务素质和技术水平，设备操作维修人员，一定要达到“四懂”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途）、“四会”（会使用、会检测、会维修养护、会排除故障）、“三熟悉”（熟悉操作规程、熟悉维修技术标准和指标要求、熟悉测试检修调正方法）的基本要求。 3、设备检修工作应当严格遵守检修规程，坚持检修技术标准，保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本；坚持“预防为主，养修并重”及“维修和计划检修相结合”的原则。

做到随保养、随检修、发现异常随报告，确保设备整洁、运转正常、性能可靠。 4、严格遵守劳动纪律和安全规章制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律“三违”现象，各岗位人员要恪守岗位、认真履行岗位职责和安全职责，从而有效预防生产劳动过程中的人员事故伤害。

四、生工伤事故，负伤人员或最先发现者，应立即向上级报告，同时，事故发生车间、部门必须立即向公司领导、安全部门报告，极积组织抢救并保护事故现场，等待安保部门现场调查。各部门不得拖延、隐瞒工伤事故，报案时间不得超过30分钟，安保部门负责组织进行工伤事故的调查。

第二条 交通安全的管理 一、驾驶员都必须时刻加强学习，提高安全意识和业务水平。 二、不允许领导擅自长途驾车，且必须坐后排和系好安全带。

三、必须严格遵守交通规则，严禁超速行车（尤其是在高速公路上）、酒后驾车、疲劳驾车。 四、严格执行出车审批程序、完善出车审批手续，严禁驾驶员私自出车，严禁不经领导批准将车辆交给非专职司机驾驶，严禁交给无驾驶证人员驾驶。

五、爱护车辆，保持车辆整洁，对零部件进行定期检查、维修和保养，发现问题按该修必修、修必修好的原则进行处理，使车辆随时保持良好状态， 六、出车前驾驶员必须提前做好准备、保证足够的休息。 七、驾驶员必须严格执行各项交通规章制度，当发生交通事故时迅速与交警部门、公司取得联系，并极积配合交警部门处理好问题。

第三条 消防安全管理 1、各部门和干部员工都有维护公司消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火灾、报告火警的责任和义务。 2、建立防火档案，明确公司防火的重点部位，建立灭火和应急疏散预案。

实行防火安全责任制，明确职责，确定各部门各岗位消防安全责任人，建立一支不少于8人的义务消防组织，车间、班组设2-3名义务消防安全员。 2、经常对员工进行消防宣传教育和培训，提高干部员工的消防安全意识，达到“四懂”（懂火灾的危险性，懂预防措施，懂扑救方法，懂逃生知识。）

、“四会”（会使用消防器材，会处理险肇事故，会报警，会组织逃生）的基本要求。 3、经常组织防火安全检查，及时消除火险隐患。

对消防和安保部门提出的消防工作整改意见，认真组织落实。 4、对所辖生产场地、重要部位配置相应种类、数量的消防器材，设置消防标志，并定期组织检查、维修，确保消防设施、器材完好有效。

5、禁止在消防安全疏散通道堆放物资，保证安全通道和安全出口畅通。 第四条 社会治安综合管理 1、做好沟通协调工作，建立信息员制度，及时收集公司内部的各种信息，为领导的决策提供依据，从而消除各种不稳定的因素，维护企业团结和稳定。

2、开展遵纪守法的宣传教育，从思想意识上杜绝违法犯罪行为的发生，通过总结“三五”普法教育的经验，吸取工作中的不足，从而制定出适合企业学习形式和学习内容的“四五普法”安排，真正把普法教育工作落到实处。 3、有针对性的开展普法宣传教育，把宣传的重点放在干部和青工、妇女身上，不定期的组织进行法律知识的学习、宣传、培训，提高广大员工的法律意识和遵纪守法的自觉性。

3、严格承包方和临时工的用工管理，做好安全教育培训工作，确保企业内部与承包方的用人质量，消除隐藏的犯罪前科与隐患，维护正常的生产工作秩序。 第五条 本办法自公布之日起生。

安防监控公司企业管理

我以前也是销售安防系统的，现在是一名现代企业 管理顾问，当然，本身的专业也是企业管理，我的意见你可以参考：1、你首先应该衡量你的优势，也就是说你之所以开设这样的一间公司，你需要明白你的优势（资金雄厚？产品新颖？货源优势？技术优势？有现成业务等等？）

2、针对你觉得是优势的地方开始作为你企业的发展的切入点进行运作

3、我们都知道一个企业最大的生命是质量与诚信，所以，经营过程中，你需要注重你的诚信以及产品的质量，这是一个无形的活广告

4、管理上你需要明白员工是企业的根本，不要亏待你的员工，当然，管理上，也请不要及时清除不合格的员工

5、接单时注意财物状态，不要盲目接单，以免财务出现红字

6、不要急于求成，相信一步一个脚印，这是企业的长久生存之道，不要相信一夜暴富

7、随时对自己经营的企业进行检讨，修正企业发展道路上的不足之处，这个部分，你需要同你的部属们一起进行，他们的意见或许是你的转机。

怎样做好企业内部安保工作

企业治安保卫工作是社会治安综合治理的组成部分，是事关国计民生的大事。

现就如何加强企业内部保卫工作，为企业创造一个和谐稳定、良好的生产环境谈一些见解。 一、企业内部治安保卫工作的重要性 为企业安全生产经营保驾护航。

做好企业内部治安保卫工作，在某种程度上能够防范犯罪，使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想，为企业减少或挽回经济损失。 为企业职工队伍营造和谐氛围。

企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，职工没有了后顾之忧，才能全身心地投入到日常生产建设中去。

二、企业内部治安保卫工作存在的突出问题一是治安形势相当严峻。随着企业改革的不断深入，进入企业务工的临时用工队伍壮大，一些人文化素质不高，法治意识淡薄。

同时，在企业周边不同程度地存在着废品收购站，这就给犯罪分子提供了销赃渠道。二是企业保卫人员的职责和素质还不完全匹配。

保卫人员职业素质和专业能力水平参差不齐，是目前企业保卫存在诸多问题的主要原因之一。 三、做好企业内部治安保卫工作的措施要坚持“打防结合、预防为主”的方针。

不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题，及时准确预测，始终掌握工作的主动权。通过以党支部为核心的组织体系建设，将内部治安保卫的范围和工作任务分解，层层签订责任书，齐抓共管，形成合力。

企业内部安全保卫工作正常开展的关键，在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，制订完善各类应急预案，特别是事关国防安全、经济安全和社会安全的单位，要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。

要从源头上杜绝案件发生。要抓好门卫管理，严格按照管理规定，出门物资严格坚持“三不放行”原则，即无公章及领导签字不放行、物证不符不放行、核实不清不放行，对进出厂区的人员及车辆加大检查力度。

要抓好治安巡逻工作，采取定时或不定时巡逻，加强对重点装置、危险库房等部位的巡查，筑牢第二道防线。要加强保卫队伍建设，促进企业内部和谐稳定的发展。

建立一支强有力的治安保卫力量，必须加强保卫部门的政治思想教育及组织纪律作风、业务建设，通过岗位练兵、在职培训、外出学习等多种渠道、多种形式，提高保卫人员的思想政治素质，全面树立治安保卫工作人员形象。

安防公司的安全管理制度

长沙胡杨电子科技有限公司专业的安防公司的解答：为了保证公司正常的生产和各项工作秩序，预防事故的发生，确保员工人身和公司财产的安全，特制定本制度。

一、组织机构1. 公司设立安全委员会，作为公司安全的领导机构，负责全公司的安全、保卫工作。公司办公室是安全委员会的常设办事机构。

2. 事业部、职能部设立安全领导小组，部长为本部门生产安全和治安工作的领导者，负责管理和监督本部门的安全工作。事业部、职能部下属各车间、班组、办公室设立安全员，承担具体安全工作。

二、社会治安1. 各部部长和负责安全工作的主管领导为本部门社会治安的负责人，负责对本部门员工进行法制和安全教育，使每个员工遵纪守法，杜绝违法乱纪和扰乱社会治安的情况发生。2. 各级组织要教育员工崇尚科学，自觉抵制******等非法邪教组织及其歪理邪说的影响，抵制封建迷信和各种腐朽思想的影响。

3. 各办公场所和生产车间要加强安全防范，下班关好门窗，谨防盗窃和破坏活动，确保正常的生产秩序和财产安全。4. 员工在工作场所必须遵守公司的规章制度和劳动纪律，维护良好的工作环境，严禁打架斗殴，损坏公共物品。

三、安全生产1.车间安全1）.车间安全生产是公司安全工作的重点，公司安全生产的监督管理部门是管理规划部，各事业部综合管理办公室是本部门安全生产的管理和保障部门。各车间、班组必须设立安全员，并制定安全员岗位职责。

2）.员工在生产中必须执行有关生产管理规定和岗位工作要求，正确操作设备和使用劳动保护用品，严禁违章操作。3）.各部门对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。

严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。4）.在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆品、高压气体、放射性元素等危险物品时，必须严格遵守安全生产规程，严防发生责任事故。

5）.劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。6）.各部可根据工作和生产情况制定本部门的具体管理条例并监督实施。

2.库房安全1）.库房是公司安全工作的重点部位之一，其安全管理由管理规划部负责。2）.库房管理要执行公司颁发的《库房管理制度》，严格出入库手续，对贵重物资要加强管理，确保公司物资和财产安全。

3）.易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司颁发的《易燃、易爆和危险品管理办法》。3.办公区安全1）.各事业部、职能部对本部办公区的安全负责。

办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。各部门安全员要定期对责任区进行安全检查，及时纠正违章。

2）.发现设备故障后要及时修理或报告有关部门，严禁设备故障运行，以免问题扩大或引发事故。3）.注意防火和安全用电，严禁动用明火和超负荷用电，以消除事故隐患。

4）.未经公司安全委员会同意，办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品，如需存放和使用上述危险物品，必须向公司办公室申报，并指定专人负责管理，否则部门负责人承担相应责任。5）.要害部门及重要岗位要加强安全保卫，对现金、文件和贵重物品要妥善管理。

安全员要经常检查锁具及安全报警系统，严防发生责任事故。4.文件资料安全管理1）.公司行政文件的管理部门是公司办公室；质量体系文件的管理部门是公司质量办公室；财务资料的管理部门是公司财务金融部；已归档技术文件资料的管理部门是公司资料室，未归档的技术文件、资料由各部门管理。

2）.各部门应按有关保密制度及文件管理要求妥善管理文件资料，对有保密要求的重要文件资料的收发、批阅、借阅、移交、销毁等环节要健全登记制度，并履行相应的审批程序，不得随意处理或丢失。3）.属公司知识产权的发明专利、专有技术、软件、图纸资料等必须由公司资料室严格管理，严防侵权和泄密。

未经许可，不得对外泄露。否则一经发现，将根据给公司造成损失的程度对责任人进行处罚。

5.计算机网络安全1）.公司网络安全工作的管理监督部门是公司研发部网络中心。2）.计算机网络安全执行公司颁发的《股份公司计算机网络管理办法》和《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《互联网信息服务管理办法》等有关管理规定。

3）.严禁任何人违反有关规定，利用计算机网络给国家和公司利益造成损害。6.车辆交通安全1）.公司办公室是公司车辆、专职和特定司机的交通安全管理部门。

2）.公司交通安全工作归属冶金自动化研究院交通安全委员会管理，每个驾驶员必须遵守国家交通法规及公司有关车辆管理规定，服从交通安全委员会的管理。3）.公司车辆、专职和特定司机管理执行公司颁发的《车辆管理办法》和公司办公室的管理规定。

7.物品出门管理1）.公司物品出门的管理监督部门是公司办公室。2）.凡持公司物品出门（包括设备发货）一律要持有公司的持物出门证，并主动接受冶金自动化研究院门卫的检查。

未经批准，任何人严禁将公物带离公司。3）.各部门处理废旧物品时，也必须持有公司的出门证。

4）.公司办公室委托各事业部综合办公室办理本部门持物出门证。其他部门的持物出门证到公司办公室办理。

对外发货须持有公司市场营销部的发货通知单到公司办公室。

企业内部制度有哪些

一、内部控制概述 内部控制是指为了保证企业业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。

内部控制的目标包括： （1）保护企业资产的安全、完整及对其的有效使用； （2）保证会计信息及其他各种管理信息的可靠和及时提供； （3）保证企业制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行； （4）尽量压缩、控制成本、费用，减少不必要的成本、费用，以求企业达到更大的盈利目标； （5）预防和控制且尽早尽快查明各种错误和弊端，及时、准确地制定和采取纠正措施； （6）保证企业各项生产和经营活动有序有效地进行。 内部控制是现代企业管理的重要手段。

完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者合法权益，保证资本市场有效运行，均有着非常重要的意义。 二、现行企业内部控制中存在的主要问题 （一）对内部控制认识不足 目前一些企业特别是某些国有企业对内部控制的认识存在两种倾向值得注意：一是一部分人习惯于甚至满足于传统的经营管理方式，认为只要能够规范化操作就行了，不必考虑是否先进；二是虽然意识到改革的必要性，但是容易片面强调改革组织结构的重要性，忽视了控制方式的跟进和强化；这就使企业的改革同微观治理机制相脱离。

（二）产权关系不明 在我国现阶段，公司的法人治理结构不够完善，甚至是有形无实，尤其体现在董事会这一重要机构没有发挥应有的职能。有不少国有企业在改革过程中，一味地“放权让利”，致使原厂长负责制的领导班子现在既是经理层又进入董事会，董事会成员和经理成员高度重叠，致使国有企业产权主体缺位、权责不清，内部控制的受益主体模糊。

这种责权不分的公司治理结构，导致所有者对经营者不能实施控制，作为代表公司股东的控制主体（董事会）也就形同虚设。 （三）监督机制不健全 目前有很多企业监督评审主要依靠内审部门来实现，而有些企业的内审部门隶属于财务部门，与财务部同属一人领导，内部审计在形式上缺乏应有的独立性。

另外，在内审的职能上，很多企业的内部审计工作仅仅是审核会计账目，而在内部稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行指定职能的效率等方面，却未能充分发挥应有的作用。 三、企业内部控制制度的基本框架 （一）完善企业的控制环境 任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境之中。

控制环境中的要素很多，有价值观、组织结构、控制目标、员工能力、激励与诱导机制、管理哲学与经营风格、规章制度和人事政策等等。要改善企业内部控制环境，要做好如下工作： 1.加快现代企业产权制度改革。

真正实现产权明晰、权责清楚、管理科学、政企分开的现代企业制度，从产权制度上保证内部控制制度有效建立。 2.要有明确的内部控制主体和控制目标。

控制主体解决了由谁进行内部控制的问题，而控制目标则解决了为什么要进行控制的问题。科学的企业组织结构在企业内部应包含四个层次的经济主体，相应地，企业内部也有四种控制主体，即股东、经营者、管理者和普通员工，他们有各自的控制目标？押股东的目标是财富最大化？鸦经营者的目标是不断增加经营效益；管理者的目标是完成责任目标、获得业务运行的真实报告；普通员工的目标是遵从企业的内部规章制度，不断提高企业的生产经营效率。

3.要有先进的管理控制方法和高素质的管理人才。管理控制方法作为管理当局对其他人的授权使用情况直接控制和整个公司活动实行监督的一种方法，包括很多内容，如制定企业各项管理制度、编制各项计划、业绩与计划考评、调查与纠正偏离期望值的差异等，实施先进管理控制方法，还需辅以积极的人事政策，要能培养和引进一批具有高素质、掌握先进管理方法的人才队伍来改善企业的经营管理观念、方式和风格，培养全体员工良好的道德观、价值观和全员控制意识，从而形成一个特定的企业文化氛围。

（二）设立有效的控制活动 1.针对人员的控制。 （1）职责分离。

职责分离是现代企业内部控制的基本要求，对于企业的一切交易或事项都应严格按照不相容职务相分离的原则，科学地划分各职责权限，形成相互制衡机制。 （2）工作流程。

明确每个岗位的职责，使每一个人的工作能自动地相互检查另一个人或更多人的工作，从而达到相互牵制的目的。为了实现这一目标，可以采用对每一个岗位设计工作流程图的办法，在工作流程图中明确规定每个人应该做什么、如何做、何时做以及正确进行工作的结果等。

工作流程图设计的目的应达到使管理的过程标准化，也就是说，要能够做到让不同的人按照工作流程图去做同样的工作，得到的工作结果将是相同的。 （3）票据与记录控制。

实行票据保管、收款与会计记录人员的岗位分离；对所有票据进行预先编号，所有作废的票据都要妥善保存，对已经使用的票据由会计人员进行定期消号，并及时与票据保管人员进行核对，以防止交易漏记或重复记录现象，保证全部收入、结算款项等能够及时准确入账。 （4）资产接触与记录使用。

资。

化工企业安全责任书范文

安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司2009年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照 “管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司安全生产委员会与责任单位负责人签订2009年安全生产目标责任书。

一、工作目标 1.人身伤亡事故为零。 7.急性中毒事故为零。

2.火灾事故为零。 8.职业病事故为零。

3.爆炸事故为零。 9.轻伤率小于3‰。

4.生产事故为零。 10.安全隐患的整改率达100%。

5.设备事故为零。 11.职工工作、生活环境符合国家法律、 6.“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。

法规规定的各项卫生标准。 二、工作任务与考核办法（400 分） 1.认真学习贯彻安全生产法律法规及各级安全会议精神。

（35分） （1）建立健全本单位的各项安全生产规章制度及安全生产操作规程。（满分5分，查单位安全生产规章制度与操作规程，缺一项扣1分，扣完为止。）

（2）建立健全本单位的安全生产管理机构， 落实本单位各级安全生产责任制。保证安全责任落实到人。

（满分15分，查安全生产机构的组成，缺项扣5分；未层层签订单位安全生产责任制扣2分；抽查职工对自己安全职责的掌握情况，未知或表述不明确，扣1分/人，扣完为止。） （3）单位负责人根据本单位的实际情况，积极组织相应的安全生产会议，传达有关安全生产工作要求，明确各阶段安全工作的目的、任务，督促指导各种安全生产制度及安全生产操作规程的落实。

将会议精神落实到每一位职工。会议每月至少召开2次。

（满分15分，查安全生产工作会议记录、安全工作的具体目标与任务、生产经营指标，缺一项扣5分；抽查职工对安全生产会议精神的掌握情况，未知或不明确扣1分/人，扣完为止。） 2.加强对干部职工的安全知识宣传与教育培训工作。

（65分） （1）每年至少一次对本单位干部职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录。（满分15分，查单位的安全知识培训、考核记录，无记录扣5分；抽查职工对安全知识的掌握情况，未达标扣1分/人次，扣完为止。）

（2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。（满分10分，检查培训记录，无记录扣5分，抽查相应职工，未达标扣1分/人次，扣完为止。）

（3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复训，做到持证上岗。（满分15分，查培训需求记录，无记录扣5分；查特种作业人员上岗证件，无证件扣2分/人次；抽查特种作业人员安全技术知识掌握情况，未达标扣2分/人次，扣完为止。）

（4）使职工能够熟练掌握工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。（满分5分，抽查职工对工伤的处理方法，未达标扣1分/人次，扣完为止。）

（5）使职工能熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。（满分5分，抽查职工对劳动卫生防护用品的使用程度，未使用扣1分/人，扣完为止。）

（6）使职工能在突发事故中正确熟练地采取个人自救及互助互救措施。（满分15分，查职工对突发事故处理措施的掌握情况。

未知或不正确扣2分/人，扣完为止。） 3.加强各类设备、设施的维护保养工作。

（满分100分） （1）建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐，定期检修保养，定期检测，证件齐全。（满分20分，各类台帐不健全、不完善，扣0.5分/处，扣完为止。）

（2）严格执行作业票制度，按规定办理各种作业票证。（满分16分，未按规定办理相关作业票证，扣1分/次，扣完为止。）

（3）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位悬挂张贴相应危害的警示标志或告知牌，字迹要醒目清晰。（满分8分，悬挂不合理、规范扣0.5分/处，扣完为止。）

（4）原料与成品合理存放，并设立醒目的分级存放标志。（满分8分，存放不合理扣0.5分/处，扣完为止。）

（5）设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。做到： ①转动设备防护设施齐全有效。

②设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。 ③平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底，无安全隐患。

④大型主要设备设置要有设备标识牌，明确责任人，建立巡检或周检标识牌。 （满分24分，上述要求未达到扣0.5分/处，扣完为止。）

（6）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳动防护用品。（满分8分，安全消防设施未配备或配备不合理扣0.5分/处，未按规定穿戴合适的劳动防护用品扣0.5分/人，扣完为止。）

（7）有毒有害场所安装冲洗设施、设置事故柜存放防护急救用品，并定期检查。（满分8分，相关物品设施不健全扣0.5分/处，未按期检查扣0.5分/次，扣完为止。）

（8）厂区内。

保安公司分公司老总年终总结范文

尊敬的集团公司领导

XXXX年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地开创XXXX年的新篇章。我部肩负着公司各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在这一年中，在集团公司各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为公司顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障，圆满完成了XXXX年度公司赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部一年来的工作进行回顾，总结经验，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将一年来我部具体工作情况总结

一、XX年区域安全保卫状况。

我部共有保安人员XX余人，在集团公司的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕“抓队伍建设，树公司形象”的服务理念，以确保“公司顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障”为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及群体性事件XX起（XX月XX日出现公司内部员工集体闹加班工资事件，在此次事故处理过程中，始终本着尊重事实的原则，采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育，并对相关责任人作出了严肃处理；XX月XX日银河花园二期因管理措施不力，出现一业主车辆被盗案件，此案目前公安机关正全力调查中）；抓获一起电瓶车盗窃团伙案件移交公安机关，及时制止各类违法犯罪活动XX余起、平息斗殴事件XX起，为商家、业主发现和消除各类不安全隐患上百余次，截获商家私自搬离市场XX余次，为公司挽回了想应的经济损失，圆满完成承担大型活动安全保卫任务XX次及各类接待安保任务数十次；通过我部全体保安人员的共同努力，队伍发展不断壮大，为集团公司顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献，为有效保障公司的正常经营秩序提供了强有力的保障。

二、 坚持预防为主，狠抓安全防范。

我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的安全监测，发现问题及时派人察看，立即处理。

1、实行“重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控”的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强了公司财务、老总及办公区域的安全工作，严格落实来访客人引领制度。

2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显。

3、建立超前防范体系。建立健全出入管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入牌证管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。

4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查，及时有效排除各种安全隐患，尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。

5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查，及时发现，及时整改；定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训，加大对商家业主进行各种消防知识宣传，增强全民对消防安全的意识感，使之同参与、共防范。保证集团公司各区域无火灾隐患和事故的发生，确保集团公司的正常经营，保障公司财产、小区业主及其商家的安全。

三、狠抓保安服务质量，树立企业形象“窗口”。

始终把树立企业形象放在首位，依法开展安全防范工作，抓队伍自身建设，以服务质量提升工作标准。以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面“多层次、多形式”的需求，牢固树立以公司为家、不计个人得失的观念，全心全意为公司、业主及商家服务；抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象“窗口”。

四、大力加强队伍自身建设，提高队伍战斗力。

把加强保安队伍全面素质的提升作为一项中心任务来抓，高素质的保安队伍对于有效保障集团公司各项经营目标的顺利实现具有重大意义。

1、强化队伍培训，提升业务能力。 一支过硬的保安队伍是做好各项安全工作的重要保证，我们在队伍建设上就坚持抓队伍素质的提高。在人员的配备上，我们严格筛选，多招聘部队退伍军人。全年来，由于保安行业人员的流动性大，我部先后共新招保安XX余人，及时为保安队伍补充了新的血液。在队伍建设上，我们高度重视队伍综合素质的提高，凡新队员入职后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练，确保培训合格上岗，对全体保安人员每周安排一次以中队为单位的组织训练，每天坚持接班前XX分钟训练制度，使大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们始终坚持不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。把保安队伍建设成为一支高素质队伍。