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    注塑班长年终工作总结

    强调产品质量与管理的重要。

    没有范文。

    以下供参考,

    主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项:

    1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式:

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款

    署名与日期。

    注塑技术员工作总结

    主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名,日期

    下管道塑料厂当领班年终总结范文

    主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。

    以下供你参考:

    转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

    2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些。落款

    署名,该略的要略,有现象的。这是总结的中心,是什么性质的,有的比较简单、集中、总分析。这是分析、详略之分,最后提出合理化的建议或者新的努力方向、总评价。 今后的打算,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查。为便于今后的工作,详略适宜。

    3.要剪裁得体。。

    3,即使看了也不知其所以然,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的,并上升到理论的高度来认识、概括,要以计划为依据、正文

    开头,条理不清,总会有经验和教训,是怎样取得的。。总结是写给人看的,找出缺点。,写作时要去芜存精;有重要的,更不能弄虚作假,该详的要详。总结与计划是相辅相成的、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。根据今后的工作任务和要求,是对已经做过的工作进行理性的思考。材料有本质的、得出教训的基础,明确努力方向。总结的目的就是要肯定成绩,吸取前一时期工作的经验和教训。

    2.成绩和缺点,总体评价,明确方向。做过一件事,总括全文。。总结是应用写作的一种。

    以下供你参考:分析问题,怎样产生的。

    结尾。

    3.经验和教训。,人们就看不下去,取得的成绩:总结,有次要的,须对以往工作的经验和教训进行分析。这部分内容主要是对工作的主客观条件、研究、总研究,表现在哪些方面、经验等、不足,这样就达不到总结的目的:

    转载。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较详细,总结经验教训:分析成绩缺憾。成绩有哪些,以及不足,成绩不夸大。总结中的问题要有主次,表现在哪些方面,提出改进措施等

    总结的注意事项

    1.一定要实事求是;缺点有多少,都应讲清楚。

    主体,缺点不缩小;提纲挈领。

    2.条理要清楚。

    总结的基本格式

    1:概述情况、标题

    2主要写一下主要的工作内容,有多大,分析成绩

    班长月度总结报告

    我认为 物流部门员工 工作总结(稍改下就是月度的了)随着公司的日益壮大,让下属负责和质量领先意识就成了改革的新思路,当前我们面临各种不同的工作压力和管理技术问题,主要有以下几个方面:(一)如何提高员工的工作效率:告诉员工明确的目标和要求,提供必须的资源,解决员工不能克服的困难,给予完成任务的员工奖励。(二)员工的责任心如何加强和提升,各班组激励职权在现场管理者班长的手里,加强质量意识和质量考核的经济岗位责任制,提高统计工作效率,建立一个公认的激励标准(员工考核:效率40、品质40、配合度20、出勤状况),加强技能考核和计件工资的标准化和科学性,来改变员工不良的惯性和习惯。(三)如何培养多面手:一线员工在完成自己分内工作之后,可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事(别的岗位技能学习),以使员工从狭窄的专业分工中走出来,适应多方面工作的需要,在更大的范围内发挥作用,可以加强员工之间的互助协作,克服工种之间的忙闲不均和由此而产生的劳动力窝工浪费现象,保证全面地完成任务,其常见的形式有在综合性的生产组,某一工种的员工兼做组内其他工种的工作,箱体成型焊接员工不仅会箱体焊接,而且要会识图和底座焊接,箱体的打磨以及箱体的组装等。某种设备的操作工兼做其他不同设备的工作,如数控人员不仅要会激光切割机,而且要会数控冲床,数控折弯等设备作业。设备操作工兼做工作量化的分析工作。基本生产员工兼做辅助工人的工作。辅助员工兼做多种辅助工作等。多面手培养操作方法:1、根据培训计划,然后按计划先后逐一进行作业基准及作业指导书内容的培训、指导。2、完成初期培训指导后,进行参观作业员操作,加深其对作业基准及作业顺序培训内容的理解,随后利用中休或加班(工作结束后)时间,由班长指导进行实际作业操作。3、在有班长或其他多面手顶位时,可以安排学员与作业员工一起进行实际操作,以提高作业准确性及顺序标准化,同时掌握正确的作业方法。4、当学员掌握了正确的作业方法,并能达到其作业基准,又具备正常作业的速度,可以安排进行单独作业,使其逐步熟练达到一定程度的作业稳定性并能持续一段时间,期间班长要进行确认。5、考核学员 培训效果。检查作业方法是否与作业指导书的顺序方法一致,有没有不正确的作业动作,如果有要及时纠正;进行成品确认检查。(四)成本意识的培养:从小处看意识,如车子跑一趟可以办一件事也可以把几样事情妥善安排,车子出门,可以同时办很多事情。使用过的复印纸,非重要的文件可以反面再用。休息时间把灯关掉。空调机没有超过一定的温度不予使用。掉在地上的物料随时捡起。在一小时可以完成的工作,在一定的时间完成,不可拖延时间。从大处看管理:人员有过剩吗?现有人员做的事情,是否可缩减。协调工作是否一次就OK,不必经常协调或层层请示,浪费时间、消耗精力。生产频频更换品种,同样浪费时间。物料仓库积压过多,往往是资金周转困难最主要的原因。生产现场物料或半成品积压,同样是积压资金,并且占用生产流动空间。品质不良率高或返修品多,是造成品质成本高的主要原因,品质成本内的失败成本过高,往往是企业亏损的主要原因。不当的购置等管理层面的必须时时注意,并谋求改善的方法。消耗余料的回收,是一线操作人员的直接素养的见证,一个完整的产品其使用部件有毛刺或余料未清理,直接导致下道工序或客户施工进度以及公司的声誉。(五)基层管理人员班组长和一线操作员工的工资如何构成:班组长底薪工资的核定内容:底薪(正常满勤、无加班、绩效中等的薪资40%~60%)+班长津贴班组长浮动工资的核定内容:绩效工资--任务绩效指个人及部门任务完成情况:本职工作质量-常规工作合格率、客户满意率、责任行为到位率。本职工作数量-单位时间内完成的工作总量(有效负荷、超额或提前);本职工作事故-一般性责任事故出现的频率。管理绩效(管理人员角色行为到位程度):纪律性-服从领导指挥、遵规守纪、有效管理控制;组织意识-横向沟通、妥协、合作。团队建设-下属团队和谐、进取。忠诚性-维护(不非法侵占)公司利益,积极预防和解决问题。工作创新-为稳定提高部门或组织的未来绩效所做的工作贡献。班组长浮动工资的评定依据:任务占工资标准的60%,其中班组产量(出货数量)定额40%,质量为20%;节能降耗占工资标准的10%,其中节能5%,创收降耗为5%;管理占工资标准的30%,其中出勤为8%,制度执行情况为10%,卫生与安全为5%,纪律为4%,综合考评3%。

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    工作业绩怎么写车间工作总结?车间工作总结,工作业绩怎么写 爱问知

    回首过去的一年,在公司管理层的英明领导下,我在2010年度,基本完成了相关工作任务,当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方。

    今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展2007年度的工作。 我2010年工作的内容如下: 一,技术方面 在这近一年的工作中我掌握了3大系列12个车型的标准配置和重要的技术参数,并且根据要求制定了内饰驾驶室品检标准,外协件检验卡。

    总装装配工艺卡。并且能够及时处理内饰车间的技术问题,6月份在联达公司提出工作台装配后出现表面扭曲现象后,我及时针对这一情况,对内饰装配工序进行调整,避免后续车辆再次出现该问题。

    对于现场质量问题,我都能及时的处理,比如仪表和摇把干涉,座椅装配难等棘手问题。 二,质量方面 在质量方面,我先后针对内饰车间驾驶室无检验标准,外协件无检验卡的情况,制作了微卡驾驶室品检标准和部分重要外协件检验卡等等。

    并且针对联达公司对我司提出的部分质量问题进行整改,还经常下车间对内饰工人装配质量进行抽检,规范工人操作。 规定内饰车间对每周质量问题进行统计,采用多罚少奖的形式,加强内饰操作工人的质量意识。

    三,团队配合 在工作中,我经常与焊装技术,冲压技术员交流,通过团队的力量解决内饰技术问题。并且在处理问题过程中,积极配合其他车间技术员,处理其他车间的遗留问题。

    四,个人作风 我能够遵章守纪,团结同事,并且能与新来员工进行很好的沟通,学其长,避其短。时刻保持个人的先进性。

    对与领导安排的任务都能完成。 静坐当思以过,经过在车身公司一年的磨练,我发现自己很多不足之处。

    工作效率不能很好的控制,处理很多问题带有情绪化,并且时常忘掉一些事情,导致出现质量问题,并且工作作风不是很踏实。 在以后的工作中,我将针对自己的缺点,一点一点的克服,战胜自己。

    我2010年工作内容如下。 一.学习。

    二.进一步熟悉和掌握各车型内饰技术,对全车型的内饰件进行整理,建立技术档案。 三、协助李部长进行技术管理工作,对新进大学生进行引导和培训。

    四。 严格控制外销车质量,督促检查员做好检查工作。

    五、完善内饰车间的装配工艺,对不合理的装配工艺进行改进。 六、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对新进员工进行能力和技术方面的考核,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的技能和素质。

    总之在新的一年里,我继续跟着李总,张总和李部长学习,提高自身技术能力,充分发挥技术和质量上的管理作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

    注液年度工作总结怎么写

    强调产品质量与管理的重要。

    没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

    就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

    总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

    总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

    总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款 署名与日期。

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