QC 工作总结怎么写啊

开篇感谢公司领导和同事。

在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。 正文进行个人的工作总结。

现就自己的一年工作作简要总结。 一、不断学习，提高自身素质。

加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。 二、强化工作职能，搞好成品管理。

1、在工作中能够严格要求自己，保证工作的完成效率。 2、能认真执行公司相关规定，敢于坚持原则不徇私情。

3、报表制作，为公司提供极尽可能准确的数据。 三、存在的问题以及改进的方向。

1、管理还需进一步加强。 2、市场信息收集不够详细。

3、相关部门对质量意识还不够强，需要制定一套合理的相关制度。 结尾写自己为公司创造效益的信心，再次感谢公司。

面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好。 。

急！！！！QC小组计划报告

关于开展QC小组活动计划的通知 售票组各成员： 为把我公司QC小组活动开展得更加深入，根据主管部门的要求，结合公司的实际情况，本着求实、务实、扎实的精神，特制定活动计划如下： 1、公司计划注册课题**个，出成果**项，成果率70%以上，报优秀成果**项。

2、2006年*月**日前课题注册完毕，*-*月为小组活动和巩固期时间，**月**日前各分公司完成现场评审和成果发布，*月**日前将成果报告及活动记录报至公司，其中50%的成果报送多媒体材料，参加公司优秀成果预发表和现场评审，优胜者参加公司成果发布会和参评局优秀成果。**月**日前公司召开QC成果发布会，**月**日前优秀QC成果报局。

3、各单位注册数不得少于公司计划数，多者不限。小组活动要坚持“小、实、活、新”的特点，课题选择要紧密围绕公司的方针目标，结合公司整合体系运行的改进点和实际工作中的薄弱环节进行，一般性课题小组自行选择，课题难易程度要与小组自身能力相适应。

4、加大创新型、攻关型和现场型选题比例，应不低于本单位立项的80%。加强指定性课题的选定，切实解决公司实际存在和亟待解决的各种质量问题。

5、各单位对QC小组活动的管理，必须做到有计划、有检查、有考核，使QC小组真正“活动”起来，提高实效性。每个小组要有登记、有课题、有计划、有活动、有成果，小组每月开展两次活动，集体活动不少于一次，每次活动时间不少于半小时。

6、各分公司必须进行成果发布，并以现场评审为主，否则不能参评公司优秀成果。材料逾期报送的，小组不注册、不活动的，公司均不接收其成果材料，杜绝重成果轻活动的现象。

7、公司成果发布时将设立专家奖和群众奖，与成果等级无关，专家奖设一、二、三等。群众奖设最佳课题、制片、效果和最佳眼力奖，皆由群众投票产生，其中最佳眼力奖为群众参与奖，获奖者与有无成果无关。

8、公司采取月抽查、季检查和年终综合评价的办法，加强QC小组活动的管理，并把考核结果做为季度质量奖惩的依据，做为质量管理先进单位的评比条件。 请各有关单位认真执行公司计划，切实加强QC小组活动的管理，为提高公司工程、产品、服务质量，增加经济效益做出新的贡献。

****车站 二OO六年十一月二十七日。

QC 工作总结怎么写啊

开篇感谢公司领导和同事。

在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。

正文进行个人的工作总结。

现就自己的一年工作作简要总结。

一、不断学习，提高自身素质。

加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。

二、强化工作职能，搞好成品管理。

1、在工作中能够严格要求自己，保证工作的完成效率。

2、能认真执行公司相关规定，敢于坚持原则不徇私情。

3、报表制作，为公司提供极尽可能准确的数据。

三、存在的问题以及改进的方向。

1、管理还需进一步加强。

2、市场信息收集不够详细。

3、相关部门对质量意识还不够强，需要制定一套合理的相关制度。

结尾写自己为公司创造效益的信心，再次感谢公司。

面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好。

怎样写QC工作报告？

摘 要：在实施“十一五”规划的第一年，广州市质量管理协会（下称市质协）、广州市总工会（下称市总工会）、共青团广州市委员会（下称共青团市委）和广州市科学技术协会（下称市科协）面对新的形势和要求，认真贯彻科学发展观，坚持以人为本，坚持自主创新，确立突出提质降耗，注重数据分析，努力提升QC小组活动水平，为实现“十一五”规划确定的目标迈出坚实的第一步。

围绕“注重数据，提升QC小组活动水平”这个主题。由市质协、市总工会、共青团市委、市科协联合召开的2006年度广州市质量管理小组代表大会，目的是要在总结一年工作的基础上研究部署下一步的工作。

（共4页）。

急！！！！QC小组计划报告

关于开展QC小组活动计划的通知

售票组各成员：

为把我公司QC小组活动开展得更加深入，根据主管部门的要求，结合公司的实际情况，本着求实、务实、扎实的精神，特制定活动计划如下：

1、公司计划注册课题**个，出成果**项，成果率70%以上，报优秀成果**项。

2、2006年*月**日前课题注册完毕，*-*月为小组活动和巩固期时间，**月**日前各分公司完成现场评审和成果发布，*月**日前将成果报告及活动记录报至公司，其中50%的成果报送多媒体材料，参加公司优秀成果预发表和现场评审，优胜者参加公司成果发布会和参评局优秀成果。**月**日前公司召开QC成果发布会，**月**日前优秀QC成果报局。

3、各单位注册数不得少于公司计划数，多者不限。小组活动要坚持“小、实、活、新”的特点，课题选择要紧密围绕公司的方针目标，结合公司整合体系运行的改进点和实际工作中的薄弱环节进行，一般性课题小组自行选择，课题难易程度要与小组自身能力相适应。

4、加大创新型、攻关型和现场型选题比例，应不低于本单位立项的80%。加强指定性课题的选定，切实解决公司实际存在和亟待解决的各种质量问题。

5、各单位对QC小组活动的管理，必须做到有计划、有检查、有考核，使QC小组真正“活动”起来，提高实效性。每个小组要有登记、有课题、有计划、有活动、有成果，小组每月开展两次活动，集体活动不少于一次，每次活动时间不少于半小时。

6、各分公司必须进行成果发布，并以现场评审为主，否则不能参评公司优秀成果。材料逾期报送的，小组不注册、不活动的，公司均不接收其成果材料，杜绝重成果轻活动的现象。

7、公司成果发布时将设立专家奖和群众奖，与成果等级无关，专家奖设一、二、三等。群众奖设最佳课题、制片、效果和最佳眼力奖，皆由群众投票产生，其中最佳眼力奖为群众参与奖，获奖者与有无成果无关。

8、公司采取月抽查、季检查和年终综合评价的办法，加强QC小组活动的管理，并把考核结果做为季度质量奖惩的依据，做为质量管理先进单位的评比条件。

请各有关单位认真执行公司计划，切实加强QC小组活动的管理，为提高公司工程、产品、服务质量，增加经济效益做出新的贡献。

****车站

二OO六年十一月二十七日

QC培训报告总结怎么？QC培训报告总结怎么写

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

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。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。

3、落款 署名，日期。