人事部招人通知范文

招录公告格式范本-事业单位录用通知书范文请问事业单位录用通知书

员工录用通知书先生/小姐：您应聘本公司职位，经面试考核通过，依本公司任用规定给予录用，现热诚欢迎您加入本公司行列。

有关报到事项如下，敬请参照办理。报到日期：年月日前。

地点：报道时需携带资料：（一）录取通知书；（二）居民身份证原件；（三）最高学历证书原件；（四）资历、资格证书（或上岗证）；（五）体检合格证明（区以上医院血液肝功能体验证明）；（六）非本市户口需携带外出就业证明；（七）一寸登记相片三张；按本公司之规定新进员工必须先行试用3个月，试用期薪资。以上事项若有任何疑问或困难，请与本公司人力资源部联系：电话：（010）11111111 年月日。

企业招聘启事范文

标题： xx有限公司责任公司招聘启事招聘要求：xx有限公司责任公司招聘：详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。

1.先公司自我介绍 xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，目前为xxx行业领军企业，年营业额xxx元，公司员工。..企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。

2.需要招聘员工的具体要求：年龄：性别：学历要求：能力要求：岗位职责：工作经验：其他要求：工作待遇：以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容！ 3.要求面试者提供个人简历和哪些证件，何时面试以及应聘流程。 4.面试具体描述：xxx月xx日在xxx进行面试或者复试！落款x有限公司责任公司人事部联系地址：xxxx省xxx市xxx 联系人：某某电话：xxxxx公司网址：xxxxx。

招聘启事怎样写格式？

标题： xx有限公司责任公司招聘启事

招聘要求：xx有限公司责任公司招聘：

详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。

1.先公司自我介绍

xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，目前为xxx行业领军企业，年营业额xxx元，公司员工。..企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。

2.需要招聘员工的具体要求：

年龄：性别：学历要求：能力要求：岗位职责：工作经验：其他要求：工作待遇：

以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容！

3.要求面试者提供个人简历和哪些证件，何时面试以及应聘流程。

4.面试具体描述：xxx月xx日在xxx进行面试或者复试！

落款x有限公司责任公司人事部

联系地址：xxxx省xxx市xxx

联系人：某某

电话：xxxxx

公司网址：xxxxx

（一）标题

招聘启事文稿的标题常见的有两种：

一种是“招聘启事”，“招聘”、“诚聘”等，这种标题简洁明了。

另一种是标语、口号式的，这种标题的特点是活泼、能吸引人的注意，带有一定诱惑力。

（二）开头

招聘启事的开头主要叙述招聘原因，从而引出招聘启事的正文。常见的有三种开头方式：

1、引子式。

直接干脆，三言两语。直接引出招聘正题，简洁明了，以招聘信息的发布为主。这比较适合知名度较高的企业单位采用。

2、简介式。

在开头部分，首先对本单位进行简要介绍，使应聘者对招聘单位有个大致的了解。这种开头方式，对于知名度不高或者是新办企业来说比较适合，适当地自我介绍使应聘者在作出选择时有所依据。

3、议论式。

现在常见的招聘启事中，第二种常常变成公司的产品广告和业务介绍，偏离了“招聘”这个主题；第三种开头方式现在还不多见，这其实是应该大力提倡的，把用人单位的用人哲学和对人才的要求，用文学化的语言表述出来，远比干巴、单调的内容要吸引人得多；但是也不能大话连篇，脱离本单位实际。

（三）正文

招聘启事正文主要列出招聘的专业（或岗位）、要求、数量和待遇等内容。

（四）应聘方式

应聘方式一般有两种：一是直接面试；二是以书信应聘、报名。

公司招聘简章怎么写

xxx有限公司招聘简章 xxx有限公司是和xxx有限公司、xxx有限公司的合作单位，成立于2005年，是专业从事五金设计与制造的民营企业，业务范围包括：电视机使用的散热器、像管支架，空调配件和其它各类五金件的设计与制造。

现因生产需要招聘一批质检。一、招聘要求男女不限，中专、技校上学历，18-30岁；持本人有效证件；身体健康，吃苦耐劳，服从管理，要有高度的责任心。

2. 机电一体化专业优先考虑，要求懂常用量具（游标卡尺、千分尺等）以及熟悉机械制图。 3. 有QC经验优先考虑。

二、工资福利待遇公司秉承严谨的管理制度，注重员工个人能力，并提供良好的福利待遇、完善的技能培训和晋升发展空间：  六天八小时工作制，加班另计。  按劳动法有关规定签订劳动合同、购买社会保险、特殊岗位（如：冲压车间、数控车间等）公司另外再购买商业保险。

 试用期一个月，工资1800元，加班费另计。  转正后：多劳多得，每月2200-3000元不等。

 每月全勤奖30元，夜班补贴5元/晚，做满一年每月增加50元工龄奖。  公司包午餐（即：每月补贴150元/月的生活补贴），食堂饭菜品种丰富多样。

 公司免费提供住宿：员工宿舍6人/间，供热水冲凉、单独洗手间、阳台、电视；不住宿人员工作满三个月后可享受50元/月房补。  员工年终奖金等。

 在公司工作满一年，公司组织免费旅游一次。三、请注意面试时间  每周一至周六下午14:00-16:30。

 请带好个人有效证件直接到我公司行政人事部参加面试。拓展资料：大多数企业人事部门招聘人员的基本流程会是这样：确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段针对这样的基本流程，我们可以确定最基本的工作流程：一、用人部门提出申请：部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由；二、人力资源部门复核，由最高管理层审核招聘计划三、人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额；四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等；五、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定；六、制定及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期；七、联系人才市场或张贴招聘通知；安排面试时间及场地和面试方式。

八、最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。九、签订合同并存档。

人事招聘流程有哪些？

给你做个参考吧成功的招聘应该是选择合适的人才（right person），并将其放在合适的位置. 招聘工作做得好能提高公司的运作效率，提高公司客户的满意度，从而为公司带来巨大的经济效益.因此设计并遵循一定的招聘流程是公司人事部门非常重要的工作.人才招聘的原则应该是尽可能地吸引合格的（qualified）候选人. 如果招来的人不合格，则纯粹是吃力不讨好，浪费时间.对于over qualified 的人，也不宜录用，因为这种人不会安心工作，很有可能在短期内跳槽，人事部门不得不重新招聘. 从某种意义上讲也是浪费资源和时间.大公司一般在做年度计划时就已经规划好了员工人数（FTEs）和岗位空缺（vacancy）. 这些都是有计划和预算的（Budget）. 新员工的招聘和录用必须严格按照计划和预算来进行.下面是我所了解的欧美大公司的招聘流程.1.用人部门提出申请，人事部门研究和评估岗位空缺. 在欧美公司，劳动力成本高，公司招人要经过慎重考虑，层层审批. 特别是欧洲公司，不能随便解雇人， “请神容易送神难"，更使公司小心翼翼. 预算外招人是不可能的，即使是预算内招人，人事部门也要统筹考虑是否与公司当前的人事管理计划一致，是否符合公司员工多样化的原则等等. 他们常常要问的问题是：如果公司或部门重组，这个岗位还存不存在？部门内部是否有合适的人选可以取代？是否可以用短期临时工？如果最后的结论是招聘新的FTE是必要的，人事部报总经理批准后，方可进入招聘流程的第二步.2. 人事部重新审核工作岗位责任（job description），起草招聘要求.招聘要求必须写得客观，有可比性. 尽量用简单，明确的语言，少用纯技术性的语言.招聘信息必须先在公司内部登载，供内部员工选择. 当然，选择是双向的. 如果二周内没有合适的人选，招聘信息可以上集团的内部招聘网. 如果一个月内，仍然挑不到满意的人，人事部就可以考虑通过集团外部的招聘渠道了.3.选择媒体登招聘广告，并准备面试.人事顾问和用人单位部门经理共同选择专业的媒体登招聘广告. 高级经理级别的人才则一般通过专业的猎头公司寻找.正规的面试有二次，或三次. 经过第一轮的面试后，挑选2, 3 人第二次面试. 两次面试基本上能定下最后的人选了. 如果是招高级别的人，第三次则是被公司CxO级的人物面试了.值得一提的是，对每一封申请信，人事部都必须有答复. 申请人对公司表示的兴趣是应该感谢的.决定了最后的人选，公司有时候会委托专门的机构对所选人的背景进行调查（主要是信用及有无犯罪记录调查）.4.给出offer 并准备聘用合同. 一旦被选人员接受了offer ，整个招聘过程也就进入了尾声. 只需双方签合同了.合同上一般注明开始日期，试用期，合同期限，工作岗位，工作时间，向谁汇报，主要职责，工资，福利，假期，解除合同的notice time等等. 人事部门要做的最后一件事是准备新员工的办公设备，在新人报道的第一天介绍公司的历史，公司文化，公司纪律，参观公司大楼及设施比如餐厅，健身房等. 大公司的人事部门是有相当大权限的. 其职责范围不仅体现在人员的招聘，还体现在员工的晋升，加级，调动，外派等等方面.。

人事部招聘月计划报告怎么写？

招聘计划报告应包括一下内容：一、招聘的原因，目的，目标。

二、招聘的职位，人数三、招聘的渠道（报纸、网络、招聘会、猎头）四、招聘的时间以及完成时间五、招聘用的公司简介六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇七、招聘的费用预算八、设计一个符合本公司要求的招聘广告供参考。公司人事招聘方案根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：一.招聘人数统计二.招聘时间：按照公司要求，人事行政部计划在年月日以前，完成招聘工作，历时工作日，月日以前人员到位。

三.招聘组织构成：按照公司《员工招聘管理办法》的规定，本次招聘工作由共同完成。现对人员进行如下分工： 1.招聘渠道选择 2.招聘预算 3.批准意见。