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    炼油厂油槽岗位安全先进个人事迹

    XXX同志从事设备工作近二十年,一直担任公司设备技术员。说他是个大忙人,是因为他不仅在公司负责设备管理,还兼任安全员,协助主管抓安全。

    我公司大多数员工为设备操作员为了安全起见,公司领导决定由XXX同志来主管生产车间安全这项重要工作。这样,他除了每天要带着修理工对全厂设备进行巡检外,生产车间的安全也在他的巡视之内。

    因为他是设备技术员,懂机械设备,还懂电器设备,因为他是干了20多年的电工,在机械方面和电器方面,他是内行,他非常清楚这方面管理在安全这个天平上的份量,所以,在对车间设备及电器的检修过程中,他都要求修理人员要细之又细。每次安全检查,他都亲自带队,发现隐患立即整改。

    在工作中他认真研究安全方面的问题,比如有的岗位用蒸汽混合器,但在开启蒸汽混合器时,汽阀很不容易控制,有时刚刚调好,就又变大了。经常会因为汽流大了,将水管顶的咔咔作响,让人心惊。有时汽流还会将连接的胶管鼓开,冲出一股热汽,虽未伤及到人,却让操作人员心有余悸。XXX同志这时又开始琢磨了,阀门前装上一个带孔的小小铁片便把这个问题解决了。他把这铁片叫做蒸汽截流阀。从那以后车间里也再也没有听到水管“咔”“咔”作响的声音,也有效的避免了事故的发生。

    他每天都在生产车间,检查设备的运行情况,检查防护装置的安全可靠性,检查操作工的操作是否正确,有错误他都及时的指出,在安全隐患整改方面,无论是上级领导提出的,公司自己检查出的还是员工提出的,他都带领修理人员迅速的进行整改,达到要求为止,公司有重大危险的工作,他都配合好领导,采取各种安全措施,参加的人员都进行那些内容的安全教育及注意事项,分工明确,确保危险工作安全顺利的完成。

    要保证安全,首先要提高防范意识,提高操作技能。为了能给大家宣传好有关安全方面的法律法规,他认真学习有关的法律法规,并结合实际给大家讲解,通俗易懂。在每次的全厂性的安全教育时,XXX同志除了及时传达上级安全生产部门的文件、通知要求外,还要结合不同岗位安全生产的实际,给大家讲解设备安全操作规程。在安全教育时一个是讲安全知识,同时还要讲平时在工作中发现的安全问题,有针对性的提出来,提示员工在设备操作,电器设备的操作和使用,化学危险品的使用防护用品的使用注意事等相结合进行。

    正是由于XXX同志这种对工作尽职尽责的态度,2008年公司没有发生一起安全生产事故。为公司2008年度生产任务的顺利完成奠定了坚实基础,受到公司领导的好评。

    煤矿机电班组长“自我岗位描述”范文

    这里有一篇范文,希望可以帮到您 单位职务:XXX长姓名:XXX 各位评委、各位同志: 为配合我分公司及XX公司有关岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据XXX队《关于员工竟聘班组长、机长》通知要求,我将竞聘采气队XX站站长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议: 一、本人的基本情况大秘书网- http://www.damishu.com 本人于XXXX年XX月毕业于XXX专业,XXXX年XX月参加工作,XXXX年XX月任XXX站站长,现为大专学历,XX高级工,中国共产党党员,现担任XX开发公司XXX队XX站站长。

    二、竟聘优势 本人从事XXX工作XX年,有担任XX站站长XX年的工作经历,熟悉站内工作流程,精通站内业务,能独立处理站内事务,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为XX公司2002年度优秀共青团员,XX年度XX公司双文明先进个人,并荣获XX年XX公司首届、二届“XXXX”、XX年度中国石油化工集团公司“青年岗位能手”,获得过XX职工技术比武XXX组第一名,XX公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已通过XXX学院专接本考试并完成全部课程。

    下面,我借这次机会,把我担任XXX站站长以来在班组治理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。 1、班组治理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产治理组织。

    企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组布满了勃勃生气,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产治理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的生产一线治理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和 生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”效应的指挥者;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标的执行者。

    所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点: (1)有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。(理由) (2)具有过硬的理论基础和实际操作能力(理由),那种只会说不会做,只说不做,或只会做不会说的班组长都是不合格的;文秘站-www.cnwmz.com版权所有 (3)懂得资源分享。

    我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。 所以,我在日常工作中充分注重以上三点,使得站内工作得到顺利开展。

    2、班组安全治理方面:XX站作为XX开发公司计量窗口,安全的保证是确保生产顺利进行的第一要素,是确保公司经济利益不受损害的前提保证,抓好班组安全治理是配气站日常治理工作的重点内容。所以,在班组安全治理中,我明确自身责权,树立安全"第一责任人"的形象,严格遵守各项安全规章制度,并结合站内实际情况制定了班规,进一步加强对安全(班内巡回检查,安全学习)、生产(资料审核)、设备的治理(计量设备检查和调试),在班组实际安全教育工作中,着重突出安全教育有“实效”(比如灭火器材器材和空气呼吸器的使用方法和维护保养),技术培训有“实用”(如工作经验的交流),制度治理有“落实”(制定班规),认真抓好“三违”控制,及时制止不安全行为,确保了站内生产安全。

    三、工作设想; 假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任XX站站长一职,我的工作设想重要有一下几点; (1)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。 (2)、明确自身责权,在班组治理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全治理水平。

    (3)、提高产品质量、生产效率、降低生产成本,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感团结配气站全体员工。 竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

    资料来源: http://www.jiaocai168.com/。

    石油质检员个人先进范文,

    我叫**,来自XX地方,XX时间来到XX公司。今年我非常荣幸地被评为了2009年度先进石油质检员,这一荣誉归功于我的领导、我的同事,我只不过做好了团队中我应该做好的事情,我只是整个团队一个代表来领这份奖励。

    经过多年的培训和锤炼,使我充分理解总经理所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在**这样的流通企业里,作为一名石油质检员,他虽然不能像经营管理者那样直接为集团创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,他如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉,虽然很普通,却发挥着不可缺少的作用。因此,我暗自下定决心,干一行爱一行,立足本岗,尽职尽责,争做一名合格的员工。石油质检员最主要的职责就是对**、**、等,进行检查,确保良好的产品质量。我所在的是个**,为了做好管理工作,我主动深入展位,及时了解情况,并把各种品质的石油逐一登记造册,建立起有关的档案,凡事做到心中有数。

    每到**季节,是石油需求的旺季,为了保证及时的供应合格产品。在解决这一难题上,我首先认真分析了整条输出产品流水线情况,制定了**检查计划,合理地限制产品输出流程,保证了合格产品。在急需求的情况下,为了保证我公司产品的正常生产,我不定时地到各个生产线去指挥。炎热的夏天(或寒冷的冬天),地表温度达60多度(或零下40多度),我头顶烈日(或头顶冰雪),脚踏热地(或脚踏严寒),一站就是个把小时,一个夏季(或冬季)过来,往返**与**之间的路程达200多公里,脸和后背晒(或冻)得脱了皮,脚焖得长出了脚气(或脚冻出冻疮)。我个人付出了一点辛苦,换来公司的品质,当看到产品品质持续上升,公司效益不断增多的时候,我内心也感到了一丝爽意,因为我尽了应尽的责任。

    一名合格的质检员工,除了有较强的事业心、责任感外,还必须具备良好的主人翁精神,时时处处想为企业的利益去想,做为企业的利益去做。几年来,我始终像家庭过日子一样,本着勤俭持家的精神,做好各项工作。

    平时工作中,我将不合格的产品样品等物料保存下来,拿来做实验。如**不合格产品,我收集起来进行试验比对,发现有很多不合格产品可以废物在利用。几年来,为公司节约成本**余元。

    为解决某生产线出废品多的问题,我本着少花钱、多办事的原则,和另一位质检员当起管工和泥瓦工来,亲自设计方案,利用剩余**等原料改进生产方法,比维修设备或改造设备,节省开支**多元。

    公司工作人员多,工作繁杂,为了给领导减轻负担,自己在巡视**地方中,见到一些问题,不论是份内还是份外,都能积极主动的协调解决。有一次**发生严重**事故,污水外溢,影响了公司环境,我立即进行修复,当打开主干排污管检查孔排查时,污水一涌而出,喷了一身,在没有合适工具的情况下,我不顾身上的污渍,强忍着刺鼻的臭气,用手进行疏通,一下、两下、三下……将堵塞的油渍、杂物掏出。我身上沾满了污水,毁掉了一身衣服,换来的确是公司的整洁和良好的生产环境。

    几年来,我在公司企业文化的熏陶下,在公司组织的“塑造诚信型企业”、“没有任何借口”等一系列理论知识学习中,觉得我的思想充实了,我爱我的岗位,更爱这支优良的团队,能献身于这样优秀的企业中,我感到无比的自豪。我在平凡的岗位上做了些应做的工作,所取的得成绩,已成为过去,在新的一年里,我决心百尺竿头,更进一步,立足本职,以诚信为准则,锐意进取,为集团得发展宏图做出应有的贡献。

    最后,我要感谢公司给予我的一切,感谢领导对我的关心与照顾,感谢所有的同事对我的帮助与支持,我会再接再励,再创佳绩.

    炼油厂油槽岗位安全先进个人事迹

    XXX同志从事设备工作近二十年,一直担任公司设备技术员。

    说他是个大忙人,是因为他不仅在公司负责设备管理,还兼任安全员,协助主管抓安全。我公司大多数员工为设备操作员为了安全起见,公司领导决定由XXX同志来主管生产车间安全这项重要工作。

    这样,他除了每天要带着修理工对全厂设备进行巡检外,生产车间的安全也在他的巡视之内。因为他是设备技术员,懂机械设备,还懂电器设备,因为他是干了20多年的电工,在机械方面和电器方面,他是内行,他非常清楚这方面管理在安全这个天平上的份量,所以,在对车间设备及电器的检修过程中,他都要求修理人员要细之又细。

    每次安全检查,他都亲自带队,发现隐患立即整改。在工作中他认真研究安全方面的问题,比如有的岗位用蒸汽混合器,但在开启蒸汽混合器时,汽阀很不容易控制,有时刚刚调好,就又变大了。

    经常会因为汽流大了,将水管顶的咔咔作响,让人心惊。有时汽流还会将连接的胶管鼓开,冲出一股热汽,虽未伤及到人,却让操作人员心有余悸。

    XXX同志这时又开始琢磨了,阀门前装上一个带孔的小小铁片便把这个问题解决了。他把这铁片叫做蒸汽截流阀。

    从那以后车间里也再也没有听到水管“咔”“咔”作响的声音,也有效的避免了事故的发生。他每天都在生产车间,检查设备的运行情况,检查防护装置的安全可靠性,检查操作工的操作是否正确,有错误他都及时的指出,在安全隐患整改方面,无论是上级领导提出的,公司自己检查出的还是员工提出的,他都带领修理人员迅速的进行整改,达到要求为止,公司有重大危险的工作,他都配合好领导,采取各种安全措施,参加的人员都进行那些内容的安全教育及注意事项,分工明确,确保危险工作安全顺利的完成。

    要保证安全,首先要提高防范意识,提高操作技能。为了能给大家宣传好有关安全方面的法律法规,他认真学习有关的法律法规,并结合实际给大家讲解,通俗易懂。

    在每次的全厂性的安全教育时,XXX同志除了及时传达上级安全生产部门的文件、通知要求外,还要结合不同岗位安全生产的实际,给大家讲解设备安全操作规程。在安全教育时一个是讲安全知识,同时还要讲平时在工作中发现的安全问题,有针对性的提出来,提示员工在设备操作,电器设备的操作和使用,化学危险品的使用防护用品的使用注意事等相结合进行。

    正是由于XXX同志这种对工作尽职尽责的态度,2008年公司没有发生一起安全生产事故。为公司2008年度生产任务的顺利完成奠定了坚实基础,受到公司领导的好评。

    炼油厂工作

    1、炼油厂除了当领导坐机关的,倒班装置就属空分空压车间最舒服了,装置开正常了基本不用太多操作,也没有什么污染和辐射(空气能有多脏?)。

    2、噪音在现代工业条件下,应该不是很大,空气压缩机有点噪音,但离操作室一般较远,且操作室一般有隔音,至少比催化装置要强多了。

    3、在国有企业工作的刚毕业大学生不要想着发展空间这样的白领词汇,能不能走上管理岗位除了你的文凭,还有人际关系处理和业务能力也很关键。学校学的在工作中是远远不够用的,只要你认真钻研业务,灵活处事,再加上有几分真本事,在国有企业还是很吃香的。

    4、在炼油厂空分空压这样的辅助装置不是主流,炼油装置才是,到了车间主任一级再往上升就要另选他途了,这点请你留意。但当领导就那么重要吗?

    5、空气分离的产品除了氮气还有氧气,有的炼油厂只要氮气不要氧气,操作就很简单。如果还要制氧就有一定危险,氧气罐的操作和运输一定要严格按照操作规程来,不可大意。

    中石化加油员的年工作总结怎么写

    石油化工行业个人工作总结年月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。

    这几年来我先后从事过**蜡化万吨年催化裂化工程、**电石厂万吨年有机硅扩能改造工程、**化肥厂万吨年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程,**乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂万吨年延迟焦化工程等个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业文秘114版权所有业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率,部分工程已获国家优质工程。

    年到**年先后在**乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。 在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。

    同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

    在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

    在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货文秘114版权所有的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。

    在吉化炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装个,各类焊接管件个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。 在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

    多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。**年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

    上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。

    多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。 **年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。

    技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平; 根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。

    因此就此部门的工作,我做了以下工作: 技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。

    实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要。

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