领导不足之处怎么写

1、别写赞美的词汇

既然是写领导的不足之处，那么就不能出现赞美之类的词汇，更不能出现领导您多么辛苦啊，为公司鞠躬尽瘁啊之类的马屁话，那样领导也会鄙视你看不起你。所以不要为了怕得罪领导，而写一写不着边际的赞美词。

2、实事求是“缩水”写

你就要根据真实的情况，然后“缩水”一些的写出来，就是委婉的用词，不要傻乎乎的写得那么真实，让领导没面子。虽然人无完人，但你要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大，那你就等着挨收拾吧。

3、避重就轻地写

要记住了，写意见不如巧妙的写成建议，这样对方接受起来容易，你要是写的有思想有个性，对方还能对你有好感呢。

4、无伤大雅地写

如果你的领导发起神经要你给写不足之处，那么你一定不要上当，真的写你的领导的不足，那样领导可能会觉得你对他平日意见很大呢。实在是要写的话，你就写一写领导们都知道，员工们也都知道，甚至平日里都当着领导面说出来的那样写。

5、根据喜好来写

不管你想写什么，想真实一点的写，还是避重就轻的写，你都要确定你自己能够大概的了解你们领导的基本性格，以及领导的喜好，比如领导喜欢的讲话方式，以及领导能够接受的提意见方式。

6、写工作之外的“不足”

既然是写“领导的不足”，你就单纯写领导自己的事情，比如写领导的性格方面的，比如领导生活习惯方面的，等等。

7、把优点写成缺点

比如领导对待工作的态度严肃认真，你可以写一写，就说领导以后对待工作的态度可不可以稍加放松一下呢，那么严肃认真，给员工一种惶恐的感觉呢。等等。然后你的用于尽量幽默一些轻松一些，领导听来，就知道你是在避重就轻，但也不会觉得你在拍马屁，顶多也就是一笑过之，对你也没有什么损失对不对？

8、和同事商量一下写相同的

话说法不责众，在给领导写不足之处的时候这句话也管用。你要是没有一定的把握，你的领导又是一个阴晴不定的家伙，我建议你找一个你基本可以信任的同事，两个人或者几人商议一下该怎么写，那么就算领导不喜欢你们写的，也不至于同时把你们俩人或者几人一下子都“责罚”了对吧？

领导要求写自己的管理缺点和建议怎么写

自我评价缺点范文：

1.我不太善于过多的交际，尤其是和陌生人交往有一定的难度。

2.我办事比较死板，有时容易和人较真。

3.我什么知识或专业都想学，什么也没学精。

4.我对我认为不对的人或事，容易提出不同意见，导致经常得罪人。

5.我办事比较急，准确性有时不够。

建议书是书信的一种，格式与一般书信大致相同：

1. 有题目。可以写：“建议书”或“关于***的建议书”。

2. 开头顶格写称呼。

3.正文有两部分组成：第一，写建议理由：二，建议的具体内容。可以分条写。

4.在右下方写提出建议的名称或名字。

5.在名称或名字下写日期。

领导要求写自己的管理缺点和建议怎么写

自我评价缺点范文： 1.我不太善于过多的交际，尤其是和陌生人交往有一定的难度。

2.我办事比较死板，有时容易和人较真。 3.我什么知识或专业都想学，什么也没学精。

4.我对我认为不对的人或事，容易提出不同意见，导致经常得罪人。 5.我办事比较急，准确性有时不够。

建议书是书信的一种，格式与一般书信大致相同： 有题目。可以写：“建议书”或“关于***的建议书”。

2. 开头顶格写称呼。 3.正文有两部分组成：第一，写建议理由：二，建议的具体内容。

可以分条写。 4.在右下方写提出建议的名称或名字。

5.在名称或名字下写日期。

领导优点缺点怎么写

领导的不足，不能点在要害上，否则容易得罪人。 可以从下面几点出发

首先，要注意领导自己平时怎么评价自己的，比如说，我这人就是怎么怎么样，是最大毛病。那这就是一条，因为领导自己都这么说自己嘛。

其次，就是，大家都怎么说，然后又被领导认可的。这样，评价人也不得罪人，因为不过是归纳了一下大家的意见。

最后，就看评价人怎么显出本次评价的特点，来评价领导了。这里的关键就是把领导自认为的长处，说成毛病。比如，每天他总加班，回家很晚。那么就把这个说成领导的不足，就说时间观念差，不注意休息。表面上是说的不足，实际在外人或上级领导看来就是表扬。

怎么写对领导的意见和建议？

1、找准领导可以接受的底线。写对领导的意见和建议，首先对这名领导的个性有比较深入的了解，比如说某位领导若是比较小肚鸡肠的话，千万不要在这份意见书里边写到这个缺点，否则你有可能就会被领导给记恨上了。所以我们要先摸底领导的底线在哪儿，才好进行个人发挥。

2、跟领导提意见需要注意表达方式。如果你认为领导的某些做法实在有欠妥当，这个时候不应该直来直去的说领导这个事情没办好，那个事情办砸了。此时你应该以一种比较委婉的方式来提出自己的担忧，列出可能会带来的后果就行。领导也不是猪头，不会看不懂你这么浅白的表达的。

3、最好能列出问题的解决方案。在跟领导提意见和建议的时候，千万不要指列出你所看到的问题，而没有给出实际有效的解决方案，这样其实是非常不好的。如果你在提意见时能够给出解决办法，相信即便你的方案在领导看来并不完美，但是也不妨碍领导对你开始赏识起来。

4、千万不要一次性提太多意见。跟领导长期接触后，可能你会发现存在不少问题，此时千万不要一股脑儿的跟领导提出来，而应该先试着提出一两条比较重要的意见，来试探领导对此事的反应以及后续给出的解决办法。如果领导重视起来的话，后期你就可以慢慢再提其他的意见和建议了。

5、要先有调查才能有发言权。在给领导提意见之前，一定要先进行深入的调查，在掌握比较充分的事实后再梳理并给出合适的意见和建议，而不是异想天开随便提意见，否则一旦你的意见领导采纳了，但是最终没办法获得事实的支撑，那么你的能力在领导看来就很不靠谱了。

6、借口一些看似缺点实则优点来进行建议。比如说你的领导总是为了追求工作的完美，然后经常加班工作，这样虽然说明领导对工作以及公司的运作很重视，但是领导没有照顾好自己的身体，所以不妨建议领导兼顾工作和健康两方面，不要只顾着工作而不爱惜身体。

7、期望可以多跟领导进行交流。如果领导的工作比较忙，平日里没有太多的时间跟大家一起开会讨论，或者在工作的间隙跟大伙玩耍、聚餐等，不妨把你对领导的这种期望表达出来。毕竟让领导看到自己被底下的员工需要，也是一种比较有成就感的事。

8、恳求领导和公司给予个人更多栽培。如果你是新进员工，对工作的业务还不够熟练，对公司的运作还不十分熟悉，需要领导或者老同事们的帮助，不妨在这份意见书里建言，希望可以获得领导或者公司对你个人的栽培，如果能够获得一些参加培训的机会也很好。

对领导不足之处怎么写

主要问题包括：

工作技能不足。表现为不能适应工作，不能很好的完成工作，基本技能应用不熟练。

工作态度不好。消极，不主动，推诿等。

工作思路不对。对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。

工作认识不够。缺乏全局观念，对行业缺少分析，对工作定位认识不足。

个人业绩与公司业绩不关联，绩效考核缺乏依据。具体的可量化的标准没有制定或不完善。

工作目标没有完全达成。

公司遭遇企业瓶颈。包括信息获取的有效性和及时性，对风险的防范不足，体制不健全等等。

其他

建议是对解决问题个人提出的可行性的最优的方案。它的提出应该依据是否有利于公司效益的原则。

建议的要点包括：

利于公司整体和部门。

切实的可行性。可以根据上一时期的工作量确定。

逻辑性强，能够从结构上反映工作的流程，让人一看就懂。

从公司战略出发，结合产业趋势，细化到部门、个人的日常行为中。

多以量化的数据做建议的参考。

建议应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定，多方面参考大家建议

教你怎样向领导提意见

内容大意也就是给顶头老板提意见，优点、缺点都要指出来。

优点嘛，容易办，洋洋洒洒就能砌出一大堆；可要指出缺点呀，那不等于摸老虎屁股？搬起石头砸自己的脚？自寻死路？寿星公挂脖子？你说这痛苦不痛苦。更绝的是在30几度的高温下紧闭门窗，不许开风扇、空调，谁先“交卷”谁先走，你不提就慢慢蒸桑拿吧。

虽然说是不记名，但大家所写的内容很快就在内部传播开了，领导的优点就省了，现在请看领导的“缺点”吧：1、领导为工作鞠躬尽瘁，一点也不懂爱惜自己身体，以至看起来要比同龄人苍老10岁；2、领导业务繁忙应酬多，经常迫不得已喝酒，领导您就是心太软不坚决谢绝，为了顾全大局不吝用自己的健康作代价；3、领导太关心基层生活，事无具细关怀备致，以至于常常认为领导是咱家亲戚；4、领导对自己要求极高，起得比鸡早，吃得比猫少，睡得比狗晚，干的比牛多，在这样的领导领导下，我们倍感压力，领导只要您善待自己，就是善待我们……我说，小梁，你提什么来着？小梁满脸凛然地说：我才没那么厚颜无耻，我是实事求是，希望领导百忙中抽时间学学电脑。哈，小梁，你这不明摆着说领导不懂电脑吗？小梁满脸得意：你以为我傻了？。

对领导的意见和建议怎么写？

提意见和建议要掌握好分寸，建议领导多开展集体活动，建议领导多注意身体，建议领导多加强培训等，下面将详细的介绍：

1. 首先你要明确自己的领导是不是能够接纳别人意见的人，如果是的话，那么在提意见的时候可以稍微说得比较深刻一些；如果你的领导不能容人的话，那么在提建议的时候要注意好语气和分寸，千万不要过火了，以免建议没提好，反而给领导留下了坏印象。

2. 如果公司的活动比较少，而且比较单调的话，不妨跟领导袒露一下你们想多组织活动，增强大家的集体荣誉感和凝聚力的这个新生。这种提议比较的中规中矩，不会太过尖锐，而且也是从公司的实际角度出发，也是可行的。

3. 如果你的领导经常加班或者经常出去喝酒应酬的话，那么不妨多关心一下领导，提醒他多注意身体健康，工作固然重要，但是有良好的身体也很重要，希望他能够尽量多到劳逸结合，为公司的未来发展更好的提供身心方面的支持。

4. 如果你们的人员实力不是很强大，或者有部分同事的能力还需要加强的话，此时可以建议领导为了综合提升大家的实力、水平，不妨多给你们进行培训，或者邀请外边的一些厉害人物来给你们讲讲课什么的，这些也都是可以的。

5. 好的工作环境，是很多职场人员都追求的。如果你们的公司夏天都没有空调，或者连个午休的地方也没有的话，那么不妨从公司的实际出发，建议公司给你们提供好一点的工作环境。这种提议虽然未必能最终实行，但是也表示了你是在为公司、为同事思考了的。