人才养成计划范文怎么写

一、关于早睡

1、现状及其原因

现状：最严重的时候，是半夜两三点甚至更晚睡觉，早上如果要上班就八九点起来，不上班中午起来。作息完全没有规律，也根本休息不好。

现在和室友一起住，因为要照顾室友习惯一般晚上12点前睡觉，早7点多起床

原因：

1） 情绪。我认为这是一个非常重要的原因。独处时尤其容易晚睡，应该也和情绪有关。此外，如果晚上出现任何负面情绪，我都习惯于用晚睡（上网）来进行消解和应对。而这是加重晚睡的重要因素。

2） 多年晚睡习惯强大的惯性。这种根深蒂固让改变变得格外困难。

3） 恶性循环。晚睡造成的精力不济导致一些事情白天无法完成，于是又会影响按时休息，从而形成恶性循环。

4） 时间管理和事务管理能力不足，导致生活秩序混乱，难以掌控早睡时间

5） 拖延症严重。和晚睡也形成了恶性循环

6） 未知（也许涉及到一些潜意识方面的原因，我认为这个原因存在但是并不清楚实际情况）

2、目标

最终目标时晚上10点前睡觉，早上5点起床。

住在宿舍时的目标（因为对门干扰较大，11点之前不大可能睡觉）是11-6,11点睡觉，6点起床

所用时间是3个月，7月12日~10月12日

3.养成习惯的标志

到点就想睡觉，且睡眠质量良好，睡到自然醒。

不需要任何有意识的提醒和意志力的控制，像喝水吃饭呼吸一样自然。

4.养成早睡习惯的措施和方法

1）定闹钟提醒，每晚9点闹铃响，提醒自己要回家准备洗漱和睡觉的事情了。

2）同伴监督：微博打卡。每晚在微博上发抱枕和手写时间纸条图片的微博，并接受同伴监督。同时在其他群里也打卡。

3）公开（向志同道合的同伴们公开，邀请监督，在QQ群等地方公开）

4）无理由强制执行（较为严重的伤病、出差、旅行可除外，但算为中断，将中断日期乘以2，列入计划延长时间。比如如果中断一周，就将本阶段延长到10月26日）；

5）记录和整理。用专用微博和博客每天记录，并每周每月总结和分析

4）奖惩措施：奖励措施在最后一项。惩罚措施是每次失败，三天不准喝茶。如果当天的日程是本来就不能喝茶，就顺延。连续两次失败，就要写悔过书公开发布。（待定）

5.养成此习惯对我的意义

1、 恢复身心健康：晚睡明显吞噬了我的健康，现在身体不如以前好。同时让消极情绪和晚睡之间形成了强大的恶性循环。早睡早起恢复健康，是一切的基础

2、 恢复精力受损：晚睡让我无精打采，不能像个精力充沛的正常人一样应对工作、学习和生活。

3、 恢复外形受损：晚睡让皮肤和身材变差，且因为体力的不足让我几乎无法从事任何强度稍高的运动。

4、 恢复被打击的自信：因为一直想早睡而不能，已经严重打击了我的自信，让我的自我价值感降低，认为自己不能自控、非常糟糕。

5、 恢复被打乱的人生计划：因为健康、精力和自信等多方面的受损，然我本来很多可以做的事情都无法完成，人生计划都被打乱了。其他的很多重要事情，比如对于时间、精力、人脉和健康的管理都要建立在此上。

6.该习惯养成的可能性

1、 很多人都养成了这个习惯，我也是一个正常人，并未患上“决不能早睡症”，客观上存在达成目标的可能性。

2、 很多证据表明，这不是人与生俱来的品行问题或者基因问题，而是一个可以用各种方法达成的习惯问题。我所欠缺的只是知识和方法，以及建立在此上的实践。

3、 现在我的状态比起以前最糟糕的时候已经有所好转，就证明这件事情并非牢不可破、不可动摇的。

4、 逐渐学习了不少这方面的知识后，我也开始了解到它形成和发展的过程。它没有那么神秘可怕。

5、 通过网络等方式认识一些幸福行动家后，他们的自信和成功让我更加确信改变的可能性，反应出我原本对此的绝望只是被情绪所困、钻牛角尖而已。

关于怎样培养人才的作文

职业专家说，改变人生，先改变人生观；改变价值，先改变价值观.同理，造就人才，先树立人才观.八维的人才观，就是栽培“社会发展实需、市场发展实用、岗位中实战”型人才.当代，唯有“三实”型人才，才具有强大的竞争力，赢得市场的青睐，获得长足的发展.学员也只有赢得发展的舞台与机遇，才能成为社会财富的创造者，才能更好改变自己的人生.

（一）造就实需人才

时日，人们针对实际，纷纷扬言：“只有契合社会需求的人才，才是好人才；与其去培养‘失业的白领’，倒不如去培养社会实际需求的‘蓝领’”.

八维放眼世界，立足未来；用前沿的理念及超前的思维来发展教育，促使教育始终领先行业、时代与社会的发展.先进的教育，传授前沿的知识与技术，就能使学员顺应时代发展的需要，赢得社会的青睐，亦即赢在当代，胜在未来，价值连城.

（二）造就实用人才

当今评价人才的标准，已不再唯学历、唯职称及唯地位关系，而是重实绩、重能力及重德性.时日，也呈现了实用型人才比高学历者更受用人单位青睐的迹象.

八维以市场为导向，关注与研究市场，及时调整培养结构与方向，创新课程体系与课程内容，使得学员掌握最合理、最实用和最新颖的知识与技术，亦即赢在起点，快速适应市场的发展.

（三）造就实战人才

实战，意为实际战斗.当今市场竞争愈演愈烈，企业要打赢竞争之战，就要有强兵良将，因而“来则战，战必胜”型人才也成了企业的真正需要.八维注重知识传授，更是强化实战训练.学员在强度的实训中，磨砺过硬的技能，积累丰富的经验.两者有机结合，必能造就“来则战，战必胜”的人才.

创新是民族进步的灵魂，是学校长盛不衰的不竭动力.只有不断创新，才能感觉到时代的脉动，教育才获得了鲜活的生命力，教育才会形成正确的价值追求和人才培养导向.因此，学校应立足当今，放眼未来，创新教育的观念、思想、思路、模式及方针，达成教育的创新，培养与时俱进的人才，促进教育的繁荣.

江主席曾说：“要迎接科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的挑战，最重要的是坚持创新”.创新的关键在人才，人才的关键在教育.只有学校以高度的使命感和责任感，加速解放思想，创新教育，创造高效型教育，才能造就数以亿计的具有创新能力的人才.这样，新世纪祖国的昌盛、民族的振兴才有希望.

创新教育是知识经济时代和社会进步的需要，是应对国际竞争和促进人才全面发展的需要，更是现实教育创新的必由之路.创新教育至少包含了两个层面的内容，即是一种以开发人的创造潜力为使命，以培养创新型人才为目标，以提升人才的创新素质为核心，促进人才的全体发展、全面发展和创造性发展的综合型教育（注：创新素质由创新意识与创新精神、创新思维与创新人格、创新能力与实践能力三个维度组成）；指明了整个教育活动从思想观念到培养方法，从理论体系到实践原则实施全面的创新，提高教育效率与效果.只有这样的教育，才能提升人才的创新能力与水平.

《大学》里提及：“苟日新，日日新，又日新”.如欲达到内外兼修，做到日新又新的境界.也即对内须日日反省存诚，无欲无私，改过自新，才能达到功成名就；对外则为组织、社会、民族、国家等承担创新责任，促进天天前进，日日进步，与时竞进.创新是时代发展的恒久主题.面对瞬息万变的国内外竞争环境，要赶超或跟上时代发展，就要不断学习、快速学习、活化学习，突破自我，把创新视为教育重点，创新教育，全面提升人才的创新力，造福人类.

【论人才作文】

前一段时间听罗老先生的讲演，会中，罗老先生引用了已故的钱学森老先生的一个问题：为什么中国培养不出人才？中国培养不出人才？在外人眼中，这似乎是一种愚不可及的论调。

在所有人的眼里，中国可是全世界最大的“人才资源库”，说中国没有人才，这不显得有些可笑了么？可笑，是显得有些可笑，但这可笑的话语是从一位为中国科技事业奋斗了大半辈子的老人口里讲出的，这不禁让我们感到困惑。虽然钱学森老先生在提出这一问题时已经身染沉疴，但是他的头脑是清醒的，也正是因为如此，他看清了中国目前的人才状况，这才有了著名的“钱学森之问”。

现在，让我们把话题引向这个问题的中心部分—人才。何谓人才？在常人眼中，人才是小学到高中，门门功课考高分，然后考上清华北大，然后考研、出国、考博，稍微差点的就在国内攻硕考博，进入社会之后这些人就是人才了。

答案似乎非常明了，像这样的人在中国虽然不多，但也不在少数，看来钱学森老先生的问题白问了。真的是么？如果回答是肯定的，我想钱学森老先生在九泉之下也不会瞑目。

答案当然是否定的。首先，在评价中国是否能培养出人才之前，我们要先找准人才的定义，也就是：何谓人才？先举两个例子。

第一个例子是两个人，大家都很熟悉，他们分别是乔布斯和比尔·盖茨，科技帝国的两大巨头。他们是人才么？也许是。

然而，我们是用什么标准去评价他们是人才的呢？钱么？两个人一个资产四百亿美金，一个资产五百亿美金，听起来也算是资产庞大了，但众所周知，世界首富的宝座早已易主，现在我问你们，如今的世界首富是谁，有几个人能答出来？他做过什么，这又有多少人可以回答出来？因此，钱似乎并不是衡量人才的标准。既然如此，那么，乔布斯和比尔·盖茨是因为有高学历才是人才吗？可据我所知，乔布斯似乎只是勉强混了个大学毕业，而比尔兄更惨，大学一年级就辍学，这两人似乎与高学历挂不上钩吧？我们再想想，究竟是什么让我们记住了这两个人？答案当然是“苹果”和“微软”。

还有呢？IPAD和WINDOWS。因为这两件东西，整个世界都被改变了，如今有几个人不怀揣一台IPAD，又有几台电脑上面安装的不是WINDOWS？因为世界为这两人所改变，所以，我们记住了他们。

因为他们给世界带来了一场前所未有的革命，我们记住了他们！没错！人才，是能够走在时代的最前沿，掌控整个世界的格局，引导着世界发展的“弄潮儿”！反观中国的那些所谓的博士、硕士们，你们做到了这些吗？你们悲哀自己的命运无法掌控，却从未发现，命运的钥匙就掌握在自己的手里，因此，你们只能在社会中尽可能地运用自己学到的固有的知识，却无法了解人们真正需要的是什么。我们想要的，是能让我们眼前一亮的东西，例如IPAD，例如WINDOWS。

而你们只会不断地去学别人的，只会用别人用过的，因此，就慢了这么一拍，别人是人才，而你们却只是模仿者而已。再举第二个例子：还是有这么两个人。

一个年轻的时候脾气暴躁，喜好酗酒，满口脏话；另一个人年轻的时候富有梦想，想成为一名画家，他不抽烟，很少喝酒，是个清教徒。如果要问他们两个在长大以后谁会成为人才，应该差不多所有人都会选这个清教徒吧——当然，这是在不知道这两个人的名字的情况下。

还好晚生了几十年，要不然我们也不会知道这两个人做过了什么。那个酗酒的酒徒，名字叫丘吉尔，是后来的英国首相；而那个清教徒，名字叫希特勒，是法西斯的头头。

因此，对于人才，我们又有了一个新的定义：人才是能够为社会作出贡献的人，是富有正义感的人，是能够有所作为的人。即使你看起来与人才根本挂不上钩，但只要有一颗坚毅的心、富有正义感的心，再加上一往无前的信念，总会有所成就的。

我们“90后”还很年轻，正是代表了中国新一代的有生力量，希望每一个中国学子都能拥有一个属于自己的成才目标，同时，我也期待着中国能在我们这一代人的带领下，走上一个新的高度，中国会因为有我们而自豪！。

人才养成之我见作文800字

如果没有雪山的冰冻，不知道雪莲是否仍能开出如此冰清玉洁的花朵？如果不是悬崖峭壁的磨炼，不知道百合仍能绽放如此的馨香？如果不是生长在黄山的风打雨扰之中，不知道迎客松是否仍能将他那有力的臂膀伸向远方，肆意的张扬？

太过平坦的道路不会留下行走者的痕迹，因为他们太过浮浅而经不起岁月的风吹雨打渐渐地会被岁月的双手拭去。只有在自己的生命轨迹中经历了岁月的起伏，印迹在我们的人生道路上才会是我们跌倒时留下的痕迹，这才会真正镌刻在我们生命之中的真实的成长。

被誉为中国最美的女台球运动员的九零后选手潘晓婷在一次参加亚运会时，肩负着夺取首金的重任，而她却由于意外而失利了，最终只拿回了两枚铜牌。赛后，面对记者的采访，她泪流满面。然而，在几年后的广州亚运会上，她的努力与坚持得到了回报。面对记者的采访她很坦然。失败了、成功了，这些都印刻在了她的生命轨迹之中。中国人都知道有一句古语：“生于忧患，死于安乐。”平淡的人生没有作为，而真正能印刻在生命之中的便是那些起伏。只有在逆境中奋起才会使自己达到生命中的巅峰。

何宇轩是广州市某区的小学三年级学生，在广州亚运会上，他手捧国旗而情不自禁抚摸的场面令人为之动容。他是一个失明的孩子，但是他所取得的成绩比正常的孩子都要多，都要好。学习成绩优异的他，还曾在国际钢琴大赛中获得多项奖励。这是一个充满阳光的孩子，当生活为他关上了一扇窗时，却为他打开了一扇门。

如果他像其他正常孩子一样的话，他是否还能意识到自己的不足而奋起呢？上帝在派每一个天使来到人间时都咬了他们一口，只不过有些人过早的遭遇了这些，使他们的生活变的坎坷，而这也注定了他们的不凡。

没有经历逆境的人生不是完美的人生，没有经历坎坷磨炼的生命不是完美的生命。

平和的大海造就不出优秀的选手，悠哉的环境磨炼不出敏捷的雄鹰。只有真正经历逆境的生命才会闪光。

天将降大任于斯人也，必先劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其行为……

让我们用心经历逆境，用意志为生命留下痕迹，逆境才能成就人才。

怎样培养人才成长 750字议论文

环境与成才

有人认为逆境出人才，抱怨生活太平淡，环境太舒适，缺乏促使自己前进的动力；也有人认为顺境出人才，感叹自己条件太差，运气不佳.在他们看来，客观条件对成才起着决定的作用.

逆境可以磨练人的意志，使强者更强，然而它也能成为摧毁弱者的精神支柱，使之更加精神不振.如果身处逆境就能成才，那么全世界的人不都成才了吗？这显然是荒谬的.所以，那种认为只有逆境才是通向成才捷径的看法是错误的.

既然逆境不一定造就人才，那么顺境自然是通向成功的一座桥梁了？固然，优越的条件能为我们创造成才的机会，良好的环境也必将对一个人的成长产生不可忽视的影响.因为物质是第一性的，人的精神是第二性的它总要或多或少地依赖与它所生存的客观环境.但这绝不等于，只要身处顺境便能成才.那些意志薄弱者沉溺在优越的环境中，得过且过，不思进取，最终依然是一事无成.因此，我不由为那些顺境成才的信仰者感叹一声：顺境也不一定成才啊！

顺境、逆境都不是成才的必要条件，可是无论在顺境还是逆境中，都会有成功者的足迹.他们之所以成才的原因是什么呢？让我们仔细想一想：顺境中的佼佼者，成功之路上也无一不洒满了汗水和泪水，也留下了刻苦的钻研、苦练的足迹；而逆境中的强者，自强不息，他们靠的是坚韧不拔的意志，就是这种意志让他们战胜一切困难.看看赛场上运动员脸上成串的汗水，我们得到的已经是不容置疑的答案：环境的好坏不能决定人的命运唯一成才的关键在于自己努力的程度.正如爱迪生所说：“成功等于百分之一的灵感加百分之九十九的汗水”.无论怎样，起决定作用的还是我们自身的努力.

那么，朋友们，还有什么理由旦花测拘爻饺诧邪超矛埋怨周围的环境呢？现在我们一定要做的一件事是：向着自己的目标，开始进行长期的奋斗！

人力资源规划书怎么写

转载以下范文供参考 人力资源工作计划书 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展2003年度的工作： 1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 3、 完成日常人力资源招聘与配置 4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度； 5、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6、 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。

从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人； 9、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

10、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

注意事项： 1、 人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此人力资源部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。

如果一味追求速度，人力资源部将无法对目标完成质量提供保证。 2、 人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。

自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

3、 此工作目标仅为人力资源部2003年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程，针对每项工作人力资源部都将制订与目标相配套的详细工作方案。

但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，人力资源部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

2004年度人力资源部工作目标之一： 完善公司组织架构 一、目标概述 公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。

鉴于此，人力资源部在2003年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

二、具体实施方案： 4、 2003年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查； 5、 2003年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请董事会审阅修改； 6、 2003年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。

人力资源部负责整理成册归档。 三、实施目标注意事项： 1、 公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。

组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐；而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。

2、 组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、 组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司董事会研究特批以外，人力资源部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。 四、目标责任人： 第一责任人：人力资源部经理 协同责任人：人力资源部经理助理 五、目标实施需支持与配合的事项和部门： 1、 公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，人力资源部需调阅公司现有各部门职务说明书； 2、 组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司董事会最终裁定。

2004年度人力资源部工作目标之二： 各。

关于人才的作文

俄国作家别林斯基曾经说过：生活已经不是快乐的筵席、节日般的欢腾，而是工作、斗争、穷困和苦难的经历。只有经历过为数不清的逆境，才能到达成功的彼岸。

逆境使我们在磨难中变得成熟稳重，让我们在困苦中体会人情世故。古往今来，多少文人志士就是在逆境中磨练出他们的成就的：屈原在流放中写《离骚》；孔子失意写出了《春秋》；司马迁遭宫刑写《史记》；曹雪芹贫病交加写出了《红楼梦》；奥斯特洛夫斯基在失明中写出了《钢铁是怎样炼成的》。逆境是有价值的，它可以锻炼我们的意志，增强我们的自信，激发我们的自强，使我们慢慢踏上成功的道路。

没有不下雨的天空，没有不凋谢的花朵。潮起潮落，镇定从容，云卷云舒，任其自然。我们没有任何理由停止前进的步伐，因为苦难只是通往成功路上的阶梯，只有一步步向上爬，才会获是成功，才会有“一览众山小”的喜悦，才会有“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的淡然。