护士交班报告范文,是交接班的报告,不是论文！！！！

不同的医院，制度有所不同。可参阅以下内容：

护理值班、交接班管理制度

本制度规定了护理人员值班、交接班的工作要求。用于对全体护士值班、交接班过程的控制，以确保护理人员按规定要求参加值班、交接班工作。

一、职责：

1.护理部负责制定“护理值班、交接班管理制度”。

2.科护士长负责抽查执行制度的情况。

3.护士长参加交接班，并负责检查、指导、监督制度的执行情况。

4.护士严格执行有关规定，认真履行职责。

二、内容和要求：

1.值班：

(1)单独值班人员应为注册护士；实习护士一律不准单独值班。

(2)各病区均设24小时值班人员。值班人员必须认真履行职责，填写值班记录。

(3)未经交接班，值班人员不得擅自离开岗位。

(4)按时巡视，掌握病情，发现病情变化及时报告值班医生。

(5)负责新入院、急诊病人、病室内危重病人的处置及抢救工作。

(6)按时、准确完成本班工作，指导实习、进修护士和卫生员工作。

(7)参与病室及探视、陪护人员的管理，按时熄灯，遇有可疑人要询问，遇有重要或异常情况应及时向上级报告。

(8)节假日增设备班人员，白天值班人员不得少于3人，备班人员应与病区保持有效的联系。

2.交班：

(1)病区每日晨间集体交接班一次。

(2)交班前，值班护士应完成好各种护理记录，检查各项工作完成情况，防止错误或遗漏。

(3)交班顺序依次为：护士交班报告、护理记录单、特殊情况及有关注意事项、床旁交接、与治疗班和主班交接。

(4)床旁交接的内容是：危重、新入院、当日手术、正在输液和一级护理的病人；主要交病人的病情、治疗、护理、皮肤、液体输入、医嘱执行及新病人的一般情况。

3.接班：

(1)做好接班前准备：着装整齐、仪表端庄、精神饱满。

(2)参加交班，精力集中，认真听取交班人员所交的各项情况。

(3)床头接班，对交接内容有疑问的应主动提出，以明确情况。

(4)当面查对、清点毒麻药和有关物品、器材，进行登记并签名。

附：十交十不交

1.衣帽不整不交不接

2.本班工作未完成不交不接

3.为下班准备工作未做好不交不接

4.输液、输血不通畅不交不接

5.各种引流不通畅不交不接

6.医疗器械及药品数字不符不交不接

7.抢救物品不符不交不接

8.医嘱未查对不交不接

9.危重病员床铺不干燥不交不接

10.治疗室、办公室不整洁不交不接

车间交接班记录表

机台号

日期 规格 原料 周期 数量 不良品数 原因 备注

自己画表格。

一、流程

1、接班操作工的工作流程：

按时上班 按卫生值日表打扫卫生区 开班前会 开始交接班 定额领料 开始工作

2、交班操作工的工作流程：

开始交接班 整理注塑机及周围卫生 与接班人员确认签字 按值班表将可以直接发货的半成品及产成品入库 下班

二、交接要求：

1、总要求

1.1所有人员必须提前10分钟到岗，并且10分钟内完成一切交接准备工作，进入生产状态。不能造成本班缺料，影响生产。

1.2每班必须为下一班准备好不低于一小时生产用料，为下一班留下的生产用料以本班最后生产用料为准。

1.3 注塑机机间通道除定置存放外不能放注塑件或其它的东西。

1.4整个车间内除定置区域外不能放其它的物品

2、接班人员要求

2.1接班操作工接班前先按照卫生值日表将车间通道、车间通道的地沟及模具通道、车间前面的卫生区（包含工装架）。

2.2接班操作工应交接的报表。

2.3 接班操作工检查上一班执行请况，否则交接班记录不予签字。

3 、交班人员要求

3.1交班操作工将注塑机内部的料头、料吧、废件等卫生清理干净，后部的地沟及其它等清理干净，外观擦拭干净，特别是机台上的空射料一定要清理，注塑机周围的地面应无垃圾杂物及料粒，注塑机周围工作台、废料车以及半成品等一定要按定置区域存放。

3.2交班操作工交接完成后值班人员将可以发货的半成品及成品转入成品库方能下班。

三、交接事项

1、交班操作工应做好本班生产工作记录：写明本班设备运转工作情况；发生过什么样工作设备故障，如何排除，设备还存在什么异常现象，通知下班注意。

2、接班操作工应先阅读交接班记录，与上班交流一些有关生产及设备工作情况问题。

3、接班操作工应检查各润滑点润滑油量及润滑部位工作情况酌情加注润滑油。

4、检查各部位螺钉、螺帽是否有松动，应确保各零件间的牢固结合。

5、检查液压系统的油箱、油量应在油标最高位置。同时检查、每周六白班清洗油箱中的液压油过滤网、通风孔过滤网。

6、检查设备及模具冷却水管路、查看水流是否通畅。

7、查看液压系统油温，应不超过55℃，适当调节冷却水流量，查看油箱油量不得低于油标高度。

8、查看曲肘连杆、拉杆及注射座导轨部位润滑情况，这里要保证充分润滑。

9、查看安全报警装置是否完好。

10、卫生、现场交接好后，清点专用工具，摆放整齐。

急求精神科交班范例

-精神科交班主要事项-

@原则上需要三个人一起讨论的事情

1. 值班时间需留在station待命

2. 星期一、二、四、五下午各要一个人带外出

3. 星期一上午有卫教时间，用powerpoint档，每次一个人 （主题请自选， 原则上只要没有两星期重复相同主题即可）

4. 每星期二、五都有routine抽血，名单在station白板。抽血单要在前一天，也就是每周星期一、四的时候要开好单。

外出注意事项

1. 当天负责的intern在下午2:40在station集合 （外出时间PM2:45-PM3:45）

2. 工作人员会点名，intern也会有一份名单，到时候会有自己负责留意的病人

3. 基本上，跟在队伍后面小心有人走失，其他的没什麽大问题 （intern doctor原则上负责压队， 不过最好先跟其他工作人员分好走的位置）

星期一上午卫教

1. 卫教时间为AM10:00开始

2. 要先到4楼个案管理中心借手提电脑，跟5楼病房护理人员拿连接线。

3. 准备一些简单的问题，有时护理站会准备小礼物有奖徵答（未必每次都有）

4. 时间约30分钟左右，地点在病房大厅

值班要做的事

1. 值班时间从早上八点到隔天早上八点。供应早餐，中餐跟晚餐是餐卷。

2. 除了处理complaints外，要记得写值班日志。（放在讨论室的绿色本子）

3. 值班日志除了急诊的部分是R填的，其他都由intern补上。

4. 特殊问题的部分基本上用SOAP的型式书写。由较大较致命的问题开始写。如果当晚的complaints多，挑特殊的写，简单的不用写没关系。

5. 将值班日志上该天出、入院还有急诊照会的部分写到白板，内容包括姓名、病历号码、性别年龄及主要诊断。

6. 如果是周末，则星期一早上的白板要包括星期五、六、日三天的纪录。（真的旺到不行的同协…白板省点用吧….^^”） （真是心有戚戚焉…by intern B）

7. 如果心有余力，可以将该天值班较重要的问题也记在该病人的chart上。

8. 要更新每天病人的情形（也就是防藏药..防xx之类的名单）。原则上如果有更动，CR晨会时会在值班日志上更动。记得删掉出院的人，加上新住院的个案。每天的情形电脑档案要更新（书记对面的电脑）。另要列印一份贴在值班日志上。

晨会须知

1. 每天都有，八点到

2. CR主持，原则上不会特别问什麽。不过值班同学要记得准备昨天病房特殊问题的部分，也就是写在值班日志上的部分，可能会叫你报。

3. 原则上第二周开始要报入院个案，如果R有指定你要报入院病人的case，那….铁定会报的。

处方及文书作业

1. 一般晨会结束后，R可能会更改order，记得协助key in。

2. order key in 完后，要放到护理站的车上。

3. order签名的地方要留空间给R co-sign。

4. Progress Note 以 SOAP 方式key in ，需视个案情况详实描述，千万不可仅复制前一日。

Intern日间工作Review

1. 晨会

2. 跟自己团队查房

3. taking住院病人和写progress note

4. 帮自己团队病人换药

5. 负责自己团队病人的医疗操作（NG, Foley, Aterial gas， 单导， EKG…）

6. 参加团队team meeting

7. 参加其他全体性meeting （要做会议记录）

8. 处理病人complain

9. 其他 （部分人员要带外出， 跟门诊， 办卫教， 参与会谈， taking new patient）

护士书写日间交班报告的顺序？

护士交班报告顺序： 1、交班内容： （1）新入院及转入的病员除应报告发病经过、主要症状、处理和病人的主诉外，还要交待应注意事项，例如防止可能发生的变化等。

（2）已手术的病人须报告用何种麻醉，施行何种手术，麻醉的扼要情况，手术经过，清醒时间医|学教育网整理，回病室后情况，如血压的变化，伤口敷料有无渗血，引流液的情况以及排尿和镇痛药物应用情况。对预备手术者，应报告术前准备情况和术前用药。

（3）产妇应报告胎次、产程、分娩时间及会阴切口和恶露等情况。 （4）异常情况病人，病情显著改变及施行特殊检查或治疗的病人应报告主诉、病情变化及生命体征，特殊的抢救治疗和应注意事项。

如特级护理或危重患者可简述并注明“详见护理记录单”。 （5）病人的心理状态、睡眠情况、治疗效果和药物反应，均应做好记录并交班。

（6）交清下一班需要完成的事情，特殊治疗、检查等。 （7）书写应当使用中文、医学术语和通用的外文缩写，文字工整，字迹清晰，表述准确，语句通顺，标点正确；不得使用刮、粘、涂等方法掩盖或去除原来的字迹。

扩展资料： 评估是有计划、有目的、有系统地收集病人资料的过程。根据收集到的资料信息，对护理对象和相关事物作出大概推断，从而为护理活动提供基本依据。

评估是整个护理程序的基础。同时也是护理程序中最为关键的步骤。

如果估计不正确，将导致护理诊断和计划的错误以及预期目标失败。 （1）为分析、判断和正确作出护理诊断或护理问题提供依据。

（2）建立病人健康状况的基本资料。 （3）为护理科研积累资料。

护士收集资料的内容应该与护理有关，并且尽可能不与其他专业人员重复收集相同的资料。根据人的基本需要层次论的理论观点，评估内容应包括生理的、心理的、社会文化的、发展的及精神的诸方面的资料。

从整体护理观点出发，全面考虑生命过程中这五大方面的资料，从而更好地确认病人的能力及限制，以帮助其达到最佳健康状况。 参考资料来源：医学教育网-护士交班内容顺序。

车间交接班记录表

机台号 日期 规格 原料 周期 数量 不良品数 原因 备注 自己画表格。

一、流程 1、接班操作工的工作流程： 按时上班 按卫生值日表打扫卫生区 开班前会 开始交接班 定额领料 开始工作 2、交班操作工的工作流程： 开始交接班 整理注塑机及周围卫生 与接班人员确认签字 按值班表将可以直接发货的半成品及产成品入库 下班 二、交接要求： 1、总要求 1.1所有人员必须提前10分钟到岗，并且10分钟内完成一切交接准备工作，进入生产状态。不能造成本班缺料，影响生产。

1.2每班必须为下一班准备好不低于一小时生产用料，为下一班留下的生产用料以本班最后生产用料为准。 1.3 注塑机机间通道除定置存放外不能放注塑件或其它的东西。

1.4整个车间内除定置区域外不能放其它的物品 2、接班人员要求 2.1接班操作工接班前先按照卫生值日表将车间通道、车间通道的地沟及模具通道、车间前面的卫生区（包含工装架）。 2.2接班操作工应交接的报表。

2.3 接班操作工检查上一班执行请况，否则交接班记录不予签字。 3 、交班人员要求 3.1交班操作工将注塑机内部的料头、料吧、废件等卫生清理干净，后部的地沟及其它等清理干净，外观擦拭干净，特别是机台上的空射料一定要清理，注塑机周围的地面应无垃圾杂物及料粒，注塑机周围工作台、废料车以及半成品等一定要按定置区域存放。

3.2交班操作工交接完成后值班人员将可以发货的半成品及成品转入成品库方能下班。 三、交接事项 1、交班操作工应做好本班生产工作记录：写明本班设备运转工作情况；发生过什么样工作设备故障，如何排除，设备还存在什么异常现象，通知下班注意。

2、接班操作工应先阅读交接班记录，与上班交流一些有关生产及设备工作情况问题。 3、接班操作工应检查各润滑点润滑油量及润滑部位工作情况酌情加注润滑油。

4、检查各部位螺钉、螺帽是否有松动，应确保各零件间的牢固结合。 5、检查液压系统的油箱、油量应在油标最高位置。

同时检查、每周六白班清洗油箱中的液压油过滤网、通风孔过滤网。 6、检查设备及模具冷却水管路、查看水流是否通畅。

7、查看液压系统油温，应不超过55℃，适当调节冷却水流量，查看油箱油量不得低于油标高度。 8、查看曲肘连杆、拉杆及注射座导轨部位润滑情况，这里要保证充分润滑。

9、查看安全报警装置是否完好。 10、卫生、现场交接好后，清点专用工具，摆放整齐。

锅炉交接班记录表

漳泽电厂发电运行部交接班管理制度 第一章 总 则第一条 严格做好交接班工作是保证机组安全经济运行的有效措施。

发电运行部全体员工必须以高度的责任感严肃认真地执行本制度。 第二章 适用范围 第二条 本制度适用发电运行部全体员工。

第三章执行程序 第三条 运行人员应按规定的轮值表和时间进行交接班，未经值长、单元长同意不准私自替换班。交接时间为后夜班：2:OO，白班8:OO，中班14:OO，前夜班20:O。

上述时间均以单元控制室时钟为准。后夜班值长必须于7:30与中调对表，每月28日白班由值长对三个单元控制室、网控及综合运行班组的时钟按北京时间进行对表。

第四条 接班人员应按规定着装，佩带奸岗位标志牌，戴好安全帽，提前20分钟到达指定地点参加班前第一次碰头会：单元长按规定下达整队、报数口令，洁点人数，检查接班人员精神；吠态等事宜；由发电运行部值班、值长简明扼要地介绍机组运行工况及当班工作安排后、单元长布置检查重点及安全注意事项。全体值班人员成纵行列队进入检查地点，对设备、系统全面检查，了解机组运行状况。

检查、了解完毕后到控制室指定处参加第二次碰头无法会。第五条 根据电力生产连续性和组织严密性的特点，如发生接班人员未按时到岗，相应机组、相应岗位的交班人员应继续值班，并向发电运行部值班汇报，直至有人接班时，方可离开岗位。

第六条 各岗位应建立值班日志，实行岗位对口交接，如该岗位有多人值班时，值班日志应由主要负责人填写并负责交接。 第七条 各专业在交接班时必须有单元长（班长）命令，方可接班和交班。

交接双方如有异议不能交接时，应向各自单元长（班长）汇报不能交接的理由，由双方单元长（班长）、值长协商决定，仍有分歧时报发电运行部值班裁定。 第八条 学习人员在未获批准前或未取得上岗证前不准独立值班，更不准独自负责岗位的交接班。

第九条 离岗时间在一个月以上的运行人员重新上岗时，应用不少于两天的时间了解本岗怔设备、系统、操作变动情况，经考试、考核合格后，方可上岗工作（值长、单元长、班长由发电运行部负责考核）。 第十条 交接班前后30分钟原则上不安排较大项目的操作，特别是电气操作，原则上不接收、办理工作票，一个操作任务未完成之前不得进行交接班。

第十一条 设备如有重大缺陷或异常运行情况时，交接班双方应共同到现场，待情况了解请楚后经值长批准，方可进行交接班。 第十二条 在重要操作过程中或发生事故时，不得进行交接班，接班人员可在交班人员的指挥下协助操作，持事故处理完毕或操作告一段落，且接班人员已将运行情况了解清楚后，经值长同意后方可进行交接班。

第十三条 发电运行部副值班负责协助一单元交接班，值长负责协助二单元交接班，值长助理负责协助三单元交接班，发电运行部主值班负责协调各值之间的交接班。 第十四条 交班人员要根据各自岗位查、试验、切换操作任务和工作票受理、登记工作。

2对所管辖设备的运行情况进行一次全面检查，将发现的问题分别记入各种记录本内。 3核实运行日志、表报、M[5系统记录、DC5参数应正确无误。

4检查本岗位的工器具、仪表、仪器、钥匙、备品图纸资料、表报等完整齐全地放在指定值置，并按规范化和定置管理要求擦拭干净、摆放整齐。 5各种运行小指标己计算无误并按规定填、报表。

6做好现场卫生的请洁工作（包括南北两侧的门窗、过道内的消防器材等）。 7采用仿宋体填写值班日志，检查内容无遗漏。

填写的内容有：交班运行方式、当班期间内的重要操作过程和设备启、停情况及设备异常情况；发现和消除的设备缺陷，以及对未消除的缺陷所采取的措施；接到上级工作安排、试验计划、工作票安全措施、检修交待情况；交班时的运行方式和上级安排下一班的重要工作以及注意事项。 8交班记录一般应在交班前30分钟内填写完毕。

9交班前30分钟将各自的安全帽整齐划一地摆放在茶几上。非监盘交班人员于交班前5分钟成横队排列在茶几前，接到交班命令后统一戴上安全帽，列队走向交班碰头会地点。

第十五条 文班人员应主动向接班人员交待情况，应回答接班人员提出的疑问、问题，并虚心听取接班人员提出朗意见，热情帮助接班人员了解当前运行工况和设备、操作等可能存在的隐患，必要时应与接班人员共同到现场检查确认。 第十六条 交班者对不符合交接班要求的工作，应主动加以改进，积极为下班安全经济运行创造条件。

第十七条 接班人员接班前应休息好，如因故不能上班，应提前六个小时汇报发电运行部总值长、主任助理或单元长（班长）（急诊病例、急事需有有效的相关证明，后夜班应提前十小时），以便发电运行部合理安排替班人员，否则按旷工考核。 第十八条 严禁上班前和班中饮酒，交班人员发现接班者饮酒或精神萎靡不振时应拒绝交班，并汇报单元长、值长，同时坚守岗位，等待上级另行安排接班人员再履行正常交接手 第十九条 接班人员在正点接班前20分钟到达现场，到达现场的人员必须立即进入工作状态，着装符合生产要求，女同志：涪长发盘在安全帽内，每伍员工必须按要求携带手电简、听针等巡检。