仓库管理工作的工作要求

4。

1 物品验收入库 4。1。

1 对单验收：对照进货通知单的品名、规格、质量、价格等逐项检查商品，注意有无单货不符或漏发、错发的现象。 4。

1。2 数量验收：一般是原件点整数、散件点细数、贵重商品逐一仔细检对。

4。1。

3 质量验收：通过感官或简单仪器检查商品的质量、规格、等级、价格，如外观是否完整无损、零部件是否齐全无缺、是否变质过期、易碎商品是否破裂损伤。 4。

1。4 数量在100件以上的验收5%;10-99件的验收10%;10件以下的全部验收。

4。1。

5 入库物资规格、型号、数量正确，质量符合要求，方能验收入库。 4。

1。6 对符合要求的材料填写入库单。

（一式三份，一份采购员自留，一份仓库管理员自留记账，一份交给出纳报帐） 4。 1。

7 验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。 4。

1。8 采购的材料一律进仓库。

（除库外堆放的物资，如：黄沙、石子、砖块等土建材料） 4。1。

9 材料进库时，在存货卡上按其数量加，发出时按数减，并结出余数，标在存货卡上。 4。

2 存放 4。2。

1 一律按材料的名称、型号、规格等集中按固定位置摆放。摆放要整齐，不能积压的材料要用层架平放。

4。2。

2 材料分类摆放，易碎、易燃、易挥发的材料应隔离摆放。 4。

2。3 采取防护措施，做到防锈、防潮、防霉、防老化，做好虫、鼠防治工作。

4。2。

4 对保管条件发生变化（高温、潮湿等）影响材料安全的异常情况，必须及时汇报，采取措施，以便及时纠正，确保材料的储存和保养质量。 4。

3 出库 4。3。

1 领用材料，需凭各管理员签发的领料单，一式三份，一份领料部门留存，一份仓库管理员留存，一份交出纳。 4。

3。2 库存物料在发放前应进行检查或性能检测，如不能使用，由仓库管理员填写《工作联系单（A）》，经小区经理审核批准后报废处理。

4。3。

3 领料单应注明材料用处，个人专用工具（如钳子、螺丝刀等）要填写个人领料单，由个人保管，如有遗失，由个人承担责任。 4。

3。4 对离职员工的领用工具及时收回。

4。3。

5 领用工具，如自然报废，需填写报废单，由管理员以上员工签字认可，如意外报废，要写明原因，否则照价赔偿。 4。

3。6 借用疏通机、电钻、电锤等贵重工具时，必须在当日下班前归还仓库。

4。4 库房管理 4。

4。1 库房内设置：合格区、不合格区、待验区，并有相应的标识牌。

4。4。

2 除仓库管理人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经批准不得进入仓库。 4。

4。3 每天打扫卫生，清除浮灰，每周整理仓库一次。

4。4。

4 仓库周围不得堆放易燃易爆物品，要经常检查消防器材是否放置合理，注意器材使用期限。 4。

4。5 仓库范围内不得生火及使用电炉、电热水器等。

4。4。

6 仓库管理员离库前必须认真进行安全检查，关窗锁门，切断水、电源。 4。

4。7 仓库钥匙要妥善保管，不得交由他人自行入库取物。

4。4。

8 仓库周围不得堆放易燃易爆物品，库房内应禁止吸烟，配备专用消防设备。 4。

5 盘存 4。5。

1 每月月底对库房内物资进行一次盘点，登记在《盘点表》上，并做出下月补充物资的采购计划。 4。

5。2 每半年进行一次全面查库、清点造册，并与会计核对，保证帐、卡、物三相符。

4。5。

3 按照常用物资储备，及时提出进货计划，主动备货，做到品种齐全对路，不断档，保供应。

仓库管理员本公司招聘仓库员,本人不是专业的人力资源管理者,求仓

面试题及回答方向 1，企业仓库管理工作职责？ 仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。

对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。 2，仓库管理的收料工作？ 在于检查采购物料的数量和品质。

仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。

3，仓库管理的发料工作？ 主要是为生产提供原辅料和机物料。 使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。

仓管员根据领料单所填数量分发物料。物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。

4， 仓管员如何定期做好盘点工作？ 计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。 物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。

5，仓管员要做好其他什么工作？ 物料出入库的日报和月结存表，以供相关部门使用。 补充一下：仓库要分清楚内销单面辅料和外销单面辅料，按照海关规定，属于海关监管的面辅料一定要分开放置。

。

仓管员岗位职责-仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责 一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

六、完成处、科长交办的其它工作。 制表登记； 分类建帐； 型号不同； 单独码放； 进货需签认； 出库有凭据； 缺货及时申报； 每月进行盘库； 设计几种表格； 建立相应制度。

如果仓库条件允许， 可以把仓库分成几个区域 （或库位）， 每个区域建一本帐 （用活页帐本，以便续页，但每页帐页都要有页码）。每种配件必有单独帐页。

有本事的不爱干， 没本事的干不了， 其实仓库管理主要是管物， 比管人强多了。 入库： 材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。

入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。 出库： 同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。

这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。 。

库管员面试自我介绍

我来自XX，因为以前家庭条件不好，没有受过更好的教育，但我有不服输的性格，想做的事一定会努力去实现。

XX年，我在XX行业干了几年，后来因为不喜欢那行业，但投身到仓库管理工作中，期间我学会了电脑与基本生产管理知识，因为工作表现好，工作中敢想敢做，后来自然做了生产管理员，管过近百人的车间，我在几个生产管理员中是管人最多的、管理最复杂的，但我也是做的最好的。后因工作需要和家庭原因，又转做物资仓库管理员。

在新的岗位上，我同样表现出色，我严把物资进出关，为公司减少了很多不必要的成本，受到了公司上下的一致好评。本人心地善良，为人忠厚、老实，勤恳、好学，对仓库管理行业颇有兴趣，对工作充满热情，敢于创新，我相信我肯定能够成为一名优秀的仓管员。

文员和仓库管理员是一个职位吗

文员和仓库管理员不是一个职位（岗位）！

职位即岗位（position），它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。在企业中是指一个企业在有效时间内给予某一员工的特别任务及责任。在同一时间内，职位数量与员工数量相等，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，职位通常也称岗位。

一、文员是公司的基层职员，一般从事文件处理工作，也有许多的公司从薪金上划分员工、文员、职员的级别，但有些公司对文员的要求很高，也赋予一些权力。文员主要负责会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发等。

1、接听、转接电话；接待来访人员；

2、负责公司的文秘、信息、机要和保密工作，做好档案收集、整理工作；

3、 做好会议纪要；

4、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送；

5、负责传真件的收发工作；

6、做好公司宣传专栏的组稿；

7、按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责；

8、每月环保报表的邮寄及社保的打表；

9、管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续；

10、社会保险的投保、申领；

11、统计每月考勤并交财务做帐，留底；

12、管理办公各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭；

13、接受其他临时工作。

二、仓库保管员：按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。仓库管理员主要工作内容如下：

1、服从领导，遵守各项规章制度；

2、负责仓库日常管理工作；

3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议；

4、按仓库规定收发料；

5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放；

6、仓库的安全工作和物料保管防护工作；

7、作业单据的正确开制、确认与交接；

8、每日物料明细账目的登记；

9、盘点工作的具体安排执行与监督。

如何面试仓库管理员这个职位

仓库管理员的素质要求最大的一点是做事严谨，认真，一丝不苟；

最大的职务要求就是帐务相符。

仓库管理员岗位职责

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

六、完成处、科长交办的其它工作。

制表登记； 分类建帐； 型号不同； 单独码放； 进货需签认； 出库有凭据； 缺货及时申报； 每月进行盘库； 设计几种表格； 建立相应制度.

如果仓库条件允许， 可以把仓库分成几个区域 （或库位）， 每个区域建一本帐 （用活页帐本，以便续页，但每页帐页都要有页码）.每种配件必有单独帐页.

有本事的不爱干， 没本事的干不了， 其实仓库管理主要是管物， 比管人强多了.

入库：

材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。

出库：

同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。

这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。

仓库管理员入职前的工作计划怎么写

给你几个范文你参考下：篇一：仓库主管工作计划一.库管人员岗位职责1、按时上下班。

每日到岗后，检查仓库情况，察看是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报；下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。2、认真做好仓库的安全、整理工作。

每日做到勤打扫仓，勤码放；时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患，保证库房内的安全。

（注：由于公司电表设置在库房内，所以，库管应做到经常察看电表情况，保证公司内的正常用电。）3、入库要保证准确无误。

入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收，并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；5、出库要保证准确无误。

一定要根据业务员的销售订单打印出库单，按照出库单，点齐货物的品牌，型号，数量，交由送货人手中，与其核对，签字。6、货品盘点要准时，及时。

做到每日小盘，每周大盘。月底做好库房盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，与其核对工作。

7、严禁私自借用库房物品。二.库管人员工作流程1、查看单据1）查看前一日的入库单，对经理的审批做到大致了解。

对于经理特别标注的单据进行简单的摘录，然后统一解决。2）查看前一日的出库单，对部分出库无价格的单据（经理已经重新标注好）筛选出来，交由业务员，保证电脑账笔笔有价格。

2、验收1）库管员根据采购订单进行验货。2）对于维修货品，应与售后人员（张建华）一同核实验收。

3）货物如有差错，及时通知采购人员，以扣压货款及方式，积极联系供货商做更正处理。4）所有物资的验收，一律打印入库单，一式三联，第一联库房存留，第二联送货人存留，第三联交财务部。

3、出货1）根据业务员制订的销售订单打印出库单，一式四联，第一联存根联，第二联记账联，第三联结帐联，第四联客户联。2）依照出库单与送货人点货，核对准确后，有送货人签字：出库单的前两联库房存留，后两联交由送货人。

4、备货1）对于常用的零配件，一定要保证基本的库存量。2）对于各种数据线的备货一定不少于5根。

5、报表1）每日要受制一份销售流水报表，方便经理统计每日的毛利润，与销售往来。2）销售流水报表一定要做到随出库，随纪录。

6、盘点1）对当天的入库，出库进行盘点，对于当日进货没能出库的货品进行纪录，并标注清楚该供货的购买方；监督并提醒业务人员及时销售。2）每日下班前，根据电脑账簿的货品结存，对常出，常入的货品进行盘点（注：每周周末，要对所有货品多进行盘点）。

7、整理1）每日下班时要整理好库房内的货品。2）每日下班时要关好门窗，切断电源。

三.派车工作（适用）1、每日保证出车两次1）早上10:00第一次出车，安排短路程路线，保证司机在正常情况下两个小时后返回公司。2）午饭后13:30第二次出车，安排长路程路线，保证司机在正常情况下下班前返回公司。

2、出车保证准时准点出发，严禁拖拉，影响正常工作安排。四.各部门协调工作1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。

2、把备货情况及时报告给业务人员。3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。

篇二：仓库改善工作计划德诚工具有限公司仓库工作计划执行人：李枝平2014-6-13仓库工作计划1、计划目标：通过对仓储现有资源进行有效的整合，逐步形成规范化、标准化、程序化、系统化的现代仓储管理模式，以建立现代仓储管理体系为最终目标，达到仓存物料账、物、卡一致。2、计划周期：2014年06月14日—2014年12月31日3、计划内容：4、工作计划展开本工作计划与安排分为5个阶段进行，从2014年06月12日至2014年12月31日共约6个月。

第一阶段：五金仓库整合规划阶段（2014/6/13—2014/07/01）(1) 工作目的：通过对五金仓库进行分类、分区，对仓存物料进行整理、分类、标识、盘存，达到仓区规划有序，仓存物料物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，帐卡物一致的目的。并实行收发管标准流程。

（2）工作内容：1）现场规划：根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区；充分利用空间；2）仓库物品资料收集：要求仓库人员与生产人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、外发、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，整理出仓库物品名称、规格型号、数量等。3）仓库物料搬迁与分散物料收集：根据仓库分类，将现有仓存物料搬迁到指定仓库，将分散在车间、通道等处的物料全部收归相应仓库。

4）仓库物料整理、整顿：将收归仓库的物料进行整理、归类，使用物料标识卡标识品名、规格、型号、数量及重量，并建立台帐。对各物料进行统一规划整理，并分别设立良品仓库，次品仓库（热处理及电镀好之良品储位规划）。

保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保公司及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。5） 制定五金仓库整理整顿后的盘点计划。

（3）工作方式：因五金仓库考虑现无仓管员进。