人力资源主管的岗位职责和主要的工作内容是什么

一、岗位职责 1、人力资源规划。

结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现 2、招聘与配置。按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置，把合适的人放在合适的岗位。

3、薪酬福利。通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策，建立科学合理的薪酬架构，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。

4、绩效考核。借助一个有效的绩效管理体系（包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施），有目的、有组织的对日常工作中的人及其工作状况、工作结果进行观察、记录、分析和评价，体现人在组织中的相对价值或贡献程度。

5、培训与发展。组织有效培训以最大限度开发员工的潜能，对于新进员工帮助其尽快适应并胜任工作，对于在岗员工帮助其掌握岗位所需要的新技能。

培训内容有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训等。 6、员工关系。

建立、维护和改善公司与员工的关系，促进普通员工和管理层的沟通，协调员工内部的关系。 二、工作内容 1、对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计；企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析；依据分析数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案 ；人力资源管理费用预算的编制与执行，企业人力资源制度、政策的制定与完善。

2、需求分析、预算制定、招聘方案的制定；发布和管理招聘信息；筛选简历、面试通知、面试的准备和组织协调；面试过程的实施，分析和评价面试结果；确定最终人选以及通知录用；面试资料存档备案，储备档案管理并及时更新 3、薪酬调查，制定有竞争力的薪资福利体系，合理的薪酬结构、薪酬分级、薪酬策略；适时调整公司薪酬方案，经营业绩考核方案和员工加薪奖励方案；薪酬福利预算；薪酬制度的控制和管理；日常的工资核算、工资福利发放。 4、建立有效的绩效管理体系，制定和修订绩效考核方案；具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作；负责核查员工绩效考核结果，并对异常结果进行纠偏；定期对公司绩效管理办法进行修正；受理员工绩效考核投诉。

5、了解公司内部培训需求，编制培训规划，开发培训课程，建立、完善培训体系；组织培训材料，开发利用培训辅助设施；设计培训评估体系并跟进培训后效果反馈；指导各相关部门贯彻落实各项培训项目；控制培训支出；管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果 6、企业文化价值观维护宣导，文康活动组织推动，如：策划组织形式多样的活动、聚会，定期出版刊物；员工婚、丧等事情的处理，各种异常突发事件处理；员工申投诉受理，企业内部劳资冲突和劳动争议的处理，提供法律和心理方面有关的咨询服务援助 扩展资料： 人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征： 一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来； 二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新； 三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应； 四、重视并促进团队合作； 五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队； 六、在培训和教育方面给予巨大的投资； 七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境； 八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。

参考资料： 百度百科-人力资源管理六大模块。

人事主管岗位职责怎么写

职责描述

1、按照公司各部门用人需求及部门定编，负责新员工的招聘录用；

2、对各部门工作岗位进行分析，为管理活动提供相关的信息；

3、拟定公司员工培训目标、方针，建立培训体系及人力资源开发规划和培训计划；

4、总结、评估培训结果，建立员工个人学习档案，描述记载员工素质及能力提高的动态资料；

5、对培训费用的申报、结报，严格按财务规定及呈报审批手续办理；

6、负责培训教育设备、辅助工具、教材资料等的准备、安排、使用工作；

7、负责公司薪酬管理制度、福利制度的拟定、修正完善及实施；

8、负责公司员工劳动合同的签订、续订，负责员工的内部异动；

9、负责办理公司员工的各类保险，及停办离职，退休员工各类保险工作；

10、负责员工的各类证件，如户口、暂住证、边防证的办理；

11、协调相关部门人员完成公司人力资源体系文件的编制，包括招聘、

岗位分析与岗位说明、培训、员工工作手册、考核、薪酬体系等系统文件；

12、协助公司各部门经理处理有关人力资源工作的咨询和支持。

13、对本部门工作负主要责任，监督指导下属的工作。

人事经理职位说明书

职位名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部职位类别 职等职级 职位编号 定 编 1直接主管 总经理 直接下属 编写日期 2099年1月 编写部门 人力资源部二、职务说明职位设置目的 规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。

工作职责职责一： 全面统筹规划公司的人力资源战略建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平塑造、维护、发展和传播企业文化组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施职责二：为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题完成总经理临时交办的各项工作任务三、岗位权限人事权限 对行政人事部日常管理事项有决定权和建议权财务权限 对人事部财务费用使用有建议权、使用权和控制权四、任职者素质要求任职者应具备的知识、专业技能、素质等对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策熟悉办公软件及相关的人事管理软件具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队具有解决复杂问题的能力很强的计划性和实施执行的能力很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强教育背景 人力资源、管理或相关专业本科以上学历专业证书性别及年龄 1、该职位最佳性别：□男 □女 □不限 2、最佳年龄阶段：工作经验及 相关培训 ◆受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。◆8年以上相关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验五、职位发展可直接晋升职位 可晋升到此的职位 可轮换的职位。

人事经理职位说明书

职位名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部

职位类别 职等职级

职位编号 定 编 1

直接主管 总经理 直接下属

编写日期 2099年1月 编写部门 人力资源部

二、职务说明

职位设置目的

规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。

工作职责

职责一：

全面统筹规划公司的人力资源战略

建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平

塑造、维护、发展和传播企业文化

组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施

职责二：

为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计

及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题

完成总经理临时交办的各项工作任务

三、岗位权限

人事权限 对行政人事部日常管理事项有决定权和建议权

财务权限 对人事部财务费用使用有建议权、使用权和控制权

四、任职者素质要求

任职者应具备的知识、专业技能、素质等

对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作

具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础

熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策

熟悉办公软件及相关的人事管理软件

具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队

具有解决复杂问题的能力

很强的计划性和实施执行的能力

很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强

教育背景

人力资源、管理或相关专业本科以上学历

专业证书

性别及年龄 1、该职位最佳性别：□男 □女 □不限 2、最佳年龄阶段：

工作经验及 相关培训 ◆受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。

◆8年以上相关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验

五、职位发展

可直接晋升职位 可晋升到此的职位

可轮换的职位

人力资源经理的职位说明书

岗位说明书的一般内容：

(1)基本资料

(2)岗位职责

(3)监督与岗位关系

(4)工作内容和要求

(5)工作权限

(6)劳动条件和环境

(7)工作时间

(8)资历

(9)身体条件

(10)心理品质要求

(11)专业知识和技能要求

(12)绩效考评。

百度文库很多范文，以下是链接。

http://wenku.baidu.com/view/330a041514791711cc79171e.html

职位说明书范本

3。

人力资源总监 职位名称 人力资源总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要： 规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。 工作内容： %全面统筹规划公司的人力资源战略； %建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； %向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平； %塑造、维护、发展和传播企业文化； %组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； %为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； %及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； %完成总经理临时交办的各项工作任务。

任职资格： 教育背景： ◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。 培训经历： ◆受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。

经 验： ◆8年以上相关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。 技能技巧： ◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； ◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础； ◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策； ◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件； ◆较好的英文听、说、读、写能力。

态 度： ◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队； ◆具有解决复杂问题的能力； ◆很强的计划性和实施执行的能力； ◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。 工作条件： 工作场所：办公室。

环境状况：舒适。 危 险 性：基本无危险，无职业病危险。

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4。 财务总监（CFO） 职位名称 财务总监（CFO） 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要： 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。

工作内容： %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定； %建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； %制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式； %筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； %参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； %审核财务报表，提交财务管理工作报告； %完成总经理临时交办的其他任务。 任职资格： 教育背景： ◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。

培训经历： ◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。 经 验： ◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。

技能技巧： ◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； ◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； ◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策； ◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； ◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； ◆良好的口头及书面表达能力。 态 度： ◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； ◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力； ◆具有较强的工作热情和责任感。

工作条件： 工作场所：办公室。 环境状况：舒适。

危 险 性：基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5。

营销总监 职位名称 营销总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要： 规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。 工作内容： %依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作； %规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； %建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步； %依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； %制定市场的经营前景规划和市场设计工作； %塑造企业形象； %制定和贯彻企业的产品策略及政策； %培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。

任职资格： 教育背景： ◆管理、市场营销、公共关。

人事经理岗位职责

人事经理岗位（工作）职责：

1、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责XXXX公司的劳动人事管理工作

2、协助人力资源总监协调与业主及政府有关部门的关系；

3、协助人力资源总监编制定员方案，组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作；

4、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》，负责合同的签定、续签、签证工作；

5、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划；

6、负责加强员工的劳动纪律教育，督促检查《职工手册》和公司内部规章制度的执行情况，并提出处理意见，配合培训部，做好员工培训工作；

7、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案；

8、负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及公司内部规章制度；

9、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度；

10、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录；

11、负责处理各种员工投诉；

12、负责筹划并举办各类大型员工活动；

13、代表人力资源总监出席公司内外有关人事工作的会议或活动；

14、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”；

15、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作；

16、负责完成人力资源总监临时委派的其它工作。

人力资源总监的工作职责

1、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源； 2、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平； 3、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划、招聘策略及招聘工作流程； 4.、负责推动人才管理项目，包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才选拔标准建立、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才梯队与继任管理工作； 5、构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系（招聘规划、培训规划、绩效管理、薪酬福利、员工激励、员工发展、员工关怀和保留等模块），负责对人力资源相关模块工作的管理、执行、监督和完善； 6、负责建立精干高效的培训组织体系，组织完善培训管理制度，提供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训；监督各部门制定的员工培训工作，审核培训计划，检查落实情况； 7、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度，建立动态的薪酬管理体系； 8、负责分解公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建立考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写分析方案； 9、负责员工关系管理，建立员工职业生涯规划平台； 10.组织制定人力资源工作发展规划、计划与预算方案，有效并合理控制人力预算，并监督各项计划的实施； 11、负责部门管理工作及人员工作指导； 12、完成公司领导安排的其它工作。