名企企业文化范文

公司的企业文化怎么写

企业文化的形成对企业的发展是至关重要的。所谓的企业文化实际上就是企业所体现出的一种积极向上的意识形态，包括了企业整体的价值观，企业员工的价值观和道德观。

在我国，因为有很多成功的企业具有了自己独特的企业文化而得到投资者的青睐。企业要形成企业文化就是要让职员有一种归属感，因为企业文化的形成和管理者有着直接的关系，只有管理者去善意的引导，养成习惯，最终形成自己的企业文化。如何去引导而不是用制度去制约就需要你去制定合理的机制，机制订立要以快乐为出发点，以结果为导向，拉动员工的动力，帮他们养成好的习惯，这样员工才能真心工作，从而让企业充满激情活力，形成企业积极的文化。

当企业形成了自己的文化后，这不仅加强了企业凝聚力，同时还会提高了企业的知名度，有利于企业在今后的发展。

万科的企业文化是什么

万科的企业文化：规范、透明、专注。

企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture）。企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

解析（1）企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。（2）企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。

（3）企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。（4）企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”，是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。

（5）企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛，以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。

列举现实中的企业文化例子

白沙集团：白沙的使命：用智慧、科技和文化的力量，使白沙成长为令人尊敬的“四满意”企业。白沙的战略：可持续发展战略：做长寿企业，走可持续发展之路。专注于核心业务：有所为有所不为，集中精力做好主要产业。白沙的文化：鹤为形、和为神、飞翔之道、简单管理。

五粮液集团：企业精神：创新、开拓、竞争、拼搏、奋进

经营理念：打造积极竞争、敬业精艺、坚韧奋斗、追求成功、注重理性、讲求实效、勤奋自富、能力一流的员工队伍；实现顾客的神奇梦想，始终致力于不断提升顾客的工作、生活质量，不断满足顾客的物质、精神需求，不断推动社会的全面进步。

核心价值观：敬业奉公，精艺克靡，我们为消费者而生而长，先天下消费者之忧而忧，后天下消费者之乐而乐。

目的：最大程度地满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益。

使命：弘扬历史承传的精髓，用我们的智慧、勇气和勤劳来造福社会。

远景：成为生产经营世界名优酒的全球知名公司，确保行业综合效益第一，竞争力第一。

文化理念：为顾客创造价值，为员工实现理想，共同创造公司美好的明天。

发展方向：由生产经营中国名优酒的中国知名公司成长为生产经营世界名优酒的全球知名公司。在全球优化资源配置，在全球优化市场，在全球增加产品和服务的竞争力。跨入世界经济大循环，走新型工业化的道路，适时拉长产业链，努力提高综合经济效益。确保行业综合效益第一，竞争力第一。

战略：逐步提高高中价位品牌的市场占有率，逐步降低低价位品牌的市场占有率，实施（1+9+8）工程。

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弘扬企业文化弘扬企业文化弘扬企业文化弘扬企业文化，，，，展现真我风采展现真我风采展现真我风采展现真我风采尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！今天我演讲的主题是“弘扬企业文化，展现真我风采”。

1986年，红星美凯龙在中国播种了第一颗梦想的种子，多年来，红星人用务实的作风，大胆的创新，以及优秀的企业文化，让这颗种子茁壮成长，如今，红星已在中国大地上收获了累累硕果。红星美凯龙创业20多年来，一直秉承“一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营，全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，成功创造了许多个第一：第一个走到外地；第一个做连锁；第一个做加盟店；第一个买地自建商场，缔造了全世界单体最大的家具商场。

红星人的共同愿景是：到2020年建成200家品牌连锁大卖场，打造中华民族的世界商业品牌。今天，我们把目光聚焦到安徽，安徽区域是红星2020年目标的重要组成部分，是我们各位正为之奋斗的事业，在红星企业文化的大背景下，我们提炼出自己的区域精神：合力共赢，徽剑崛起。

合力，是我们与经销商之间团结协作，我们与商场之间齐心协力，合力也是我们同事之间和睦相处，领导和员工上下一心，合力创造团结，团结创造力量，力量赋予我们挥剑崛起的动力。每一个商场的成功营运，离不开每一位员工的努力，工作无分贵贱，关键在于付出多少。

作为客服部一名新进的普通员工，我为自己奋斗的事业而骄傲，虽然我默默无闻，但是我却为商场的品牌形象做着不可或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一条消息，都体现着商场的人文情怀；每接待一位顾客，每回答一个疑问，都体现着商场顾客至上的服务态度；每打印一份标价签，每填写一张特价牌，都体现着商场对商品品质的严格要求；每帮助一位商户改进服务，每完成一次商户的要求，都体现着商场对商户的关心和支持。我深刻的体会到自己工作的重要性，也明白自己所承担的责任。

每当我完成一项任务时，便使客服工作前进了一小步，而每个和我一样的员工都完成了一项工作时，便使商场的发展前进了一大步。也只有每个商场都在前进，才能保证安徽区域的红星蓬勃发展，正应征了“合力共赢，徽剑崛起”的精神。

作为红星人，我们满怀憧憬投身到集团新一轮发展大潮中，合内外之力，聚上下一心，用千千万万个小我的努力，去换得大家庭的成功；作为安徽人，我们满怀感恩，投身到家乡建设事业中，发挥不折不挠、同舟共济的徽商精神，只为比别人做的好一点，只为提升家乡人的居家生活质量。我相信，安徽区域美好的明天，掌握在我们每个红星人手中。

建设安徽区域，我们任重道远；畅想未来，我们满怀信心。让我们尽情挥洒才能和激情！让我们携手奋进，为共同建设红星灿烂的明天而努力拼搏吧！最后祝愿我们公司繁荣昌盛，员工生活幸福！我的演讲完了，谢谢大家！。

企业文化评价

企业除了要有"硬性"的规章制度之外，还要有一种"软性"的协调力和凝合剂，它以无形的"软约束"力量构成企业有效运行的内在驱动力，这种力量就是被称为管理之魂的企业文化.企业文化是一个有机系统，塑造企业文化是领导者必须实践的一项职能.一旦企业文化被融入组织，它便为全体员工提供了行为准则，不管他们在任何地方工作，都能运用已经融入心中的价值观指导自己的行动.企业文化的基本思路是要改变管理者和被管理者的对立，使他们自动为企业的共同目标奋斗.企业文化是现代管理理论与文化理论想结合的产物，也是现代管理实践的产物，对企业的经营决策和领导风格，对企业职工的工作态度和工作作风都起着决定性作用.

因此，企业文化也可以认为是以企业哲学为主导，以企业价值观为核心，以企业精神为灵魂，以企业道德为准则，以企业形象为形式的系统理论.企业文化是企业的灵魂，是企业的一种信仰，是一种共享的价值观