机械工艺员工作日志范文

机械类的实习日记范文

就我国而言，装修行业的设计还没有规范化，设计队伍还处在形成阶段。

即使是专业设计单位，虽有较多的专业人员，但由于多方面的原因，对国际先进的装修业，尚缺乏真正的了解，对国内市场也缺乏客观的把握，因而制约了设计水平的提高。对材料、工艺、加工技术，施工设备等的综合性了解，是一个设计人员必备的常识。

然而，目前我国许多设计人员对这些方面还不够熟悉，许多设计只是纸面上的东西，实施起来还会出现许多问题。就以设计图纸而论，问题就很多，主要表现在：尺寸标注不统一；许多机械加工的金属件，无加工符号和加工要求；制图标准不一致，部标、国标混合使用，更有的是什么标准也没有；图面安排不整齐，图纸大小不规范；缺少各级审查过程，图纸错误得不到及时发现，因而造成许多工程隐患，等等。

至于在许多装修工程中，无图纸可依的情况，也不少见，致使许多工程出了问题，无法查找出处，给检修带来严重困难。有的装饰公司，没有自己的设计力量，经常是有了工程，临时请人画几张图，多数情况是施工人员现场决定，改变设计，不作任何记录，随心所欲，工程毫无严肃性可言。

另外，有的施工人员**经验干活，不管设计的整体性和个性表现，致使装修后的效果背离设计意图。至于东搬西抄，拼拼凑凑的情况，那就更为普遍，这些都严重的阻碍着装修水平的提高。

关于设计人员的培养，建国初期，我国就着手建立工艺美术专业学校，1956年成立中央工艺美术学院，其中建筑装饰专业，就是培养室内设计、建筑装修专业人才的。几十年来培养了几百名专业设计人员，这些都是我国装修行业的骨干力量。

然而，由于我国地广人多，改革开放以来，大量的建设项目，急需众多装修设计人才。尽管有几所院校都相继开设了室内设计专业，但是，由于缺少专业教师，特别是缺乏有设计和实践经验的教师，教学条件较差。

更有些所谓的培训班，名不符实，造成设计人员严重短缺和素质低下。另外，由于装修行业国际性的学术交往较少，对当前国际设计趋势，缺乏了解，设计师多借助图书资料进行设计，抄袭之风甚盛，作品大同小异，格调不高。

必须指出，现代装修设计中，还有一个现象，好就是所谓民族风络的继承和发扬的问题。由于不适宜的扩大了民族风格的作用，对继承之意作了严重的歪曲，因而，复古之风大盛。

在一些较为有规模的建筑装修的工程设计中，常见被模仿和歪曲的所谓传统装饰。更有甚者，在一些现代交通、电器等建筑及商业设施中，硬在建筑物上加大屋顶、玻璃瓦等“民族风格”。

应该明确指出，现在所强调的民族化，并不是复古化。我们必须使装修工程设计及施工真正具有现代感，真正是为现代中国人的生活、工作、休息，娱乐等需要而存在，努力创建真正现代的中国装修风格。

机械工艺员职业困惑,请前辈给些意见

楼主，你好！

首先明确2个问题，不仅仅是对你说的，也是对所有朋友说的：

1. 学习外语，永远都是对的，无论你在什么情况下，无论你从事哪个职业，哪个行业，都要坚持下去.

2. 你的收入低，是因为你处在加工行业.加工行业的问题我说过很多次了，再精密的加工，再好的加工还是加工业，这是目前机械行业垫底的行业，收入上不会有起色的。

所以我建议你：

1. 换不换公司企业，希望你自己考虑，但是要摆脱加工行业。向制造业，向自动化行业的其他工种转行。你的工作经验是有一定通用性的，希望你先和同行业产品相关的工种进行转型。如果是公司内部有机会也可以先考虑一下。

2. 不建议去私人企业。除非实在是没有地方去了，因为目前加工行业也好，制造行业也好，在私人企业的收入都是比较低的。只有国企，外资等相关的制造业工种才相对会好一些。所以尽量不要去私人企业

3. 东部沿海城市发展肯定是比内地发展要好。虽然西安名气上要比济南响一些，也是西部重镇，但是我个人还是希望你在山东发展的好。济南并不是山东最好的发展地，你可以在青岛，烟台等地也看看机会。

4. 做销售的问题，我保留意见。因为不同行业，不同产品的销售收入发展完全都不一样。我觉得如果生活压力实在很大，又需要在短期内对收入有要求的话。可以考虑做销售，但是不要从事与目前产品有关的销售，因为产业受众太窄，所以收入不会高。因为产品不同，销售的模式和收入也天差地别，你应该考虑高收入，或者高利润产品的销售。

最后说几句实话，也许你真的已经浪费了一些时间，但是转行也是需要时间的。大家都不能过没有收入的日子，哪怕只是短暂的过渡期，但也没人知道过渡要多久，而且你也没想好转什么行业，你也没做好转行的准备，也没有相应的技能，不是吗？

所以我建议你还是在业内，换个工种，边做边积累同时为转行做准备，哪怕是去做销售，你也要做准备的。准备好了再转，实现真正的无缝连接。

机械工艺员是干啥的

工艺员的工作就是负责将设计员的设计方案（即图纸）给用合适的方案加工成实实在在的产品。

这其中要综合考虑加工设备及工装夹具的经济性、并要能满足产品精度（如表面粗糙度、尺寸公差、形位公差等）的要求；同时，还要使工艺流程尽量最短、能耗尽量最少、成本最低（包括刀具、量检具、夹具等的经济性），而且操作要简便。所以，干工艺工作的话，工作经验是非常重要的，这就是工艺人员越老越吃香的原因。

工艺员的主要工作（或者说所做出的文件）主要有：产品工艺方案策划、工艺流程编制、作业指导书编制、设计图纸的工艺性审签、专用刀具夹具等的设计（或提出设计方案建议）、日常生产线工艺问题的解决、工艺难点的解决等。

急用机械员工工作总结范文

回顾这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标，通过全体职工的不懈努力，顺利地完成各类加工件累计16550件（截止2008年11月15号），阳极导杆修焊6016根，其中制作高纯铝新导杆585根。

始终做好服务后勤兵，保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下：（一）强化管理，确保安全文明生产 “安全第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们工段现有职工57人，主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种交叉作业，安全生产对我们工段尤为重要。

为此，工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促班组必须重视安全，使安全警钟长鸣，并制定了工段安全责任制。今年1月，机修工段和各班组共同签定了《2008年度机修工段各班组安全生产责任承包书》。

旨在增强职工的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习，我工段职工踊跃报名、积极参加。

通过此次演习进一步加强了工段[本文由范文阁www.fanwenge.com搜集整理]职工的消防安全责任意识，同时增强各工段之间面对火灾等突发事件的联合协作及应变能力。工段还多次组织职工进行安全知识培训和国内重大安全事故案例分析讨论和总结活动。

鼓励大家通过学习，积极结合各自工种的实际情况，仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。同时我们也积极参加了公司“安康杯”活动及“安全劳动竞赛”活动。

并将活动内容全部落实到班组，真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。（二）克服困难，重视科技进步，促进生产任务的全面完成。

2008年，阳极导杆经过长期使用，部分导杆钢爪出现变细，不齐，爆炸块断裂等现象，修复量增加，影响着生产的周转，且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满足日常维修的同时，加紧为高纯铝车间制作新导杆585根，以确保兄弟单位的生产需要。

今年三月份以来，公司实行大辅修，大维护。为响应公司“降低成本，节能降耗”的号召，辅修车间主动请缨在保证正常的计划生产外承担了部分外协加工任务，如：打壳气缸锤头修复、气缸调节支架制作、气缸横担维修等加工件共计2442件，此举为公司大大节省了加工费用，降低了生产成本。

今年10月13日由于全球经济减速，国内电解铝供过于求，电解铝生产经营面临巨大压力。为积极应对复杂的经营形势，减少亏损，公司研究决定对五万吨电解槽停产，要求我工段在10月25日制作并安装完停槽母线。

工段接到任务立即合理部署，打破工种界限，成立四个工作小组，安排骨干力量担任各小组组长。大家分工协作，团结一致，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。

十几天下来，疲惫的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息，大家的努力终于在10月22日得到了回报。我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务，减少了公司的损失，得到公司领导的一致好评。

（二）以提高职工的素质为目标，抓好职工教育工作。培养一支德才兼备的职工队伍一直是机修工段工作的重点之一。

为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，工段就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。

今年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，增强职工们的实际操作能力，特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是根据机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。

工段为了确保培训质量，不让培训走过场，同时又针对工段生产繁忙的实际情况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮流培训的方式，让大家生产学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训，如今大家的业务能力及专业水平都得到较大提高。

工段职工积极钻研岗位技能，参与群众性的“五小活动”，今年工段职工先后向公司提出了“320T分离式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复G4250x70锯床夹紧装置”、“多用途弹性减振刀杆”、“高纯铝调节支架改造”、“U型板高效卷板器”等多项合理化建议，这些建议为公司减轻了劳动强度，降低成本，提高工作效率，缩短生产周期都做出了积极贡献。（三）加强职工思想政治工作，充分调动职工积极性。

在日常的生产活动中，我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设，极大调动职工积极性，今年上半年，工段制定了以工时为考核办法的效益工资二次分配方案，此方案体现多劳多得的分配方式，合理分配员工的收入，充分调动职工工作的积极性，收到了一定的效果文秘杂烩网 http://www.rrrwm.com。