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述职述廉报告怎么写

个人述廉报告2010年5月，我被任命为XXXXXX，分管安全生产工作。

履职以来，我始终怀着一颗感恩之心，勤奋敬业，恪尽职守，努力履行好本人的职责和工作任务。现本人结合自己分管工作，将个人履行廉政情况简要汇报如下： 一、近一年来本人廉洁自律执行情况 1、能认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干总则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，给自己充油加电，并结合XXX公司“弘扬艰苦奋斗作风精神，加强廉洁自律建设”主题活动，切实把为XX服务、xxx服务作为自己的行动指南。

按照上级纪检部门的有关要求，能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定，不断增强自律意识，以此端正工作作风、生活作风。 2、强化自身素质，提高“防腐”免疫力。

加强理论学习，坚定理想信念，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力。

3、正确对待权力，认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。

切实履行好自己工作职责。在工作方面，从未发生滥用职权、以权谋私、损害公司利益的行为，做到以国家和企业利益为重，以树立良好企业和个人现象为重。

严格执行企业民主管理制度，自觉接受民主监督。4、不断强化自律意识，努力勤政、廉政。

一年来，本人坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系。不断强化自律意识，努力工作，积极做好表率作用。

作为副经理，我时时刻刻想到自己的责任和身份，注意自己的形象。同时，我也经常反省自己的思想和行为，是否符合党的要求。

5、严格招标程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理、降低采购成本的有效措施。

设备、仪器、材料的购置都会涉及较大额度资金的使用，在基建工作施工单位的选择，以及物资供应商的选择，我公司均严格按规定进行公开招标。通过严格招标程序，有效降低了费用支出。

公司今年以来，分管生产部室没有发现违纪违规现象。 二、在今后工作中，廉洁自律与建设主要做好以下三个方面： 一要继续认真学习上级规定并深刻领会其精神，要以“三个代表”重要思想指导自己实际工作。

要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。平时，要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，严格执行企业民主管理制度，自觉接受民主监督、行政监督、党内监督，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。

二要积极开展公司全体员工廉政学习和预防职务犯罪教育活动。不断创新教育内容、形式、方法，提高教育的科学性、针对性和有效性，努力形成拒腐防变教育长效机制。

三要进一步规范物资、设备的招投标程序，并加大监督力度，及时把握本公司廉政建设执行情况。针对存在的实际问题，及时纠正，杜绝违纪违规现象发生。

以上是本人近一年来在廉政自律和廉政建设工作中的一些认识和做法，虽然取得了一定的进步和成绩，但还存在着一些不足之处，如理论学习不够、细节漏洞考虑不深等问题。今后，我愿和班子成员一起努力学习，时刻保持清醒头脑，进一步从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的防线，使自己在廉政自律和廉政建设工作进一步走向成熟。

金融业个人述职报告

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述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个。

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加强班子成员间的沟通工作。 www.ziliao5.com/2005/11-18/152621-3.html 17K 2005-12-29 - 百度快照 【述职报告写作要领】论文/范文/范例/材料网 文章【述职报告写作要领】所有权属于原创作者，本站仅供参考，请勿抄袭！ 不能把感性的。

述职报告这种带有艺术性的论说文，正如所有科学文章如议论文、说明文一样，一定要明确树立一个鲜明的主题，即一个判断。 www.ziliao5.com/2005/12-19/213737-2.html 17K 2005-12-19 - 百度快照 【经典个人述职报告范文】论文/范文/范例/材料网 文章【经典个人述职报告范文】所有权属于原创作者，本站仅供参考，复制下载请先获得原作者授权！ ； 在学科教学。

工作业绩也不相同。因此，述职报告要突出个性特点，展示述职者个人风格和魄力，切忌千人一面。

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加快基础。 作者： 219.141.81.* 2006-1-21 13:23 回复此发言 -------------------------------------------------------------------------------- 2 述职报告 个人述职报告 述职报告范文 年终个人报告 www.ziliao5.com/2005/12-25/183057-2.html 20K 2005-12-29 - 百度快照 【述职报告---财政班子】论文/范文/范例/材料网 新闻正文--述职报告---财政班子 阅读次数： 新闻来源： 责任编辑： 新闻日期：2005-12-25 18:30：。

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公司让我做述职报告,谁帮我想想啊！万分感谢 述职提纲如下 1：有风

公司经理述职报告范文两篇篇一20**年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。

在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况作述职报告如下：一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度>工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司>规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。

企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。

对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。

根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。3、完善考核办法及薪酬制度。

根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照《**省燃气管理条例》的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。

2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照**省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》（**建发〔〕200号）文件精神，以及《**省燃气管理条例》规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。

3、围绕董事会下达的工作目标任务，改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底安全供气万方，完成年度责任目标的%，同比增长%；经营总收入万元，完成年度责任目标的%，同比增长%；实现经营利润万元，完成年度责任目标的%，同比增长%；供气输差率%，比年。

述职述廉报告这儿有述职述廉报告,我也想看看述职述廉报告,找了半

2010年度领导班子述职述廉报告 （2010年11月） 今年以来，在县委、政府的正确领导下，我委认真落实党的十七届四中全会议、中央新疆工作座谈会等会议精神，紧紧围绕县委、县人民政府年初确定的目标任务开展工作，以争取国拨项目为中心，以对口援疆项目建设管理、“十二五”发展计划编制、经济运行检测、价格收费管理、维护物价稳定为工作重点，较好的履行了工作职能，扎实推进发展和改革工作，为。

县的经济建设和社会发展做了一些实事。 一、加强班子自身建设，发挥政治核心作用 （一）抓学习，加强思想政治建设。

按照建设学习型机关的要求，紧紧围绕实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求，切实抓紧抓好提高领导水平和执政能力这个核心内容，努力把领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的领导集体。加强学习和实践锻炼，坚持党组中心组学习制度，做到学习有计划、有安排、有重点、有要求，力求学习出效果，不断提高班子成员的思想政治素质和领导能力。

在政治上与党中央保持高度一致，强化大局意识，认真贯彻执行县委、县政府各项决议决定，为新源经济社会发展服务。 （二）坚持民主集中制，不断加强制度建设。

我们始终坚持集体领导，发挥领导班子的整体功能。班子成员认真落实集体领导与个人分工负责相结合的制度，创造性地执行党组决策，积极大胆、独立负责地处理职责范围内的事项。

在工作中，我们做到重大事项集体研究，各项工作及时通报，班子威信共同维护，正确处理了民主与集中、主任与成员、多数与少数的关系，在干部任用、资金管理、机关经费开支等方面，我们都坚持做到集体决策、民主决策、科学决策，不断提高党组决策水平。 二、发挥工作职能，全面完成各项任务 （一）科学编制规划计划，及时做好跟踪监测 1、科学编制和跟踪落实年度计划 根据县委、政府及上级发改委对2010年国民经济和社会发展工作的要求，牢牢把握“富民强县、平安和谐”的第一要务，紧紧围绕“推动。

经济社会发展跨越伊犁河谷接轨天山北坡”的总体战略，及时提出《关于。县2010年国民经济和社会发展计划执行情况及2011年计划（草案）的报告（送审稿）》，批准后及时下达并跟踪落实，及时反馈运行情况，有针对性地提出应对措施，为确保全县经济社会的平稳运行做了大量基础性工作。

2、及早编制对口援助项目规划 根据《关于支援新疆经济社会发展若干政策和重大项目的意见（讨论稿）》的要求，我县及时成立了对口支援工作领导小组，制定了落实全国对口支援新疆工作会议精神前期工作方案，抽调专人，组织力量，在较短的时间内，编制了《。县实现经济跨越式发展和长治久安重点工作责任分解》和未来5-10年对口支援新源县备选项目册，经多次讨论、对接和修改，最终选定2011-2015年备选项目..个，项目总投资。

亿元，其中计划申请援疆资金..亿元，地方配套资金。亿元。

3、“十二五”规划编制工作有序推进 年初及早制定并印发了《。县开展“十二五”规划编制工作方案》，安排了。

项规划编制工作，其中总体规划..项，重点专项规划..项，乡镇规划..项。目前各规划绝大多数经过制定方案、起草思路、组织编制、沟通衔接、征求意见等阶段，正在进入专家论证、修改落实和上报审定阶段。

在这一过程中，我委积极组织、协调规划编制工作，同时面向全县各乡镇、部门广泛征集、汇总、筛选 “十二五”规划项目..类。个，总投资。

亿元，其中计划申请国家资金。亿元，地方配套资金。

亿元。 （二）积极开展项目前期工作，加强项目建设监督管理 1、项目前期工作情况 今年以来，我委在县项目工作领导小组的统领下，在县项目前期费统一集中支付制度的支持下，项目前期工作扎实推进，建设监管工作有效开展。

尤其是我委坚持把项目争取工作始终作为重点来抓， 及时把握国家重点加大对农村建设、社会事业、科技发展、生态环境保护、交通能源建设等领域投资的大好机遇，加大项目争取力度，取得了一定成效截止目前，争取到位的国家投资项目共计..个，项目总投资。亿元，国家投资。

亿元，其中续建项目总投资。亿元，国家投资。

万元；本年度项目总投资。亿元，国家投资。

亿元。 2、项目建设管理情况 2010年。

县在中央、自治区投资建设项目实施过程中，严格按照《基本建设管理程序》，强化对国家、自治区投资项目的监督和管理。严格执行“四项制度”，即项目法人责任制、公开招标制度、项目监理制、工程质量责任制；项目资金设立专门帐户，专款专用，确保项目顺利实施。

在项目实施过程中，全过程全方位对各个环节进行监督。我委与相关部门及时对施工中发现的违规操作或其它原因造成的质量问题，严格要求施工企业限期整改，并将整改情况经设计、业主、质检、监理等部门复检认可后，备案存档，为项目顺利实施早日建成早日受益提供有利保障。

（三）继续加强价格管理工作，及时适度疏导价格矛盾和规范市场秩序 1、价格收费管理工作 为进一步促进收费管理工作制度化、标准化、规范化。我县于2010年2月至4月对全县收费单位的《收费许可。

求一篇项目部经理的述职报告~~

内容预览：

尊敬的公司领导： 我是20*年4月离开天津分公司到昆大管线项目部担任生产副经理，这近一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来，在高经理的领导下，认真地履行副职领导的各项职责， 下面，我现在将一年来的工作情况 做以述职，请各位领导和同志进行审议。 一、全年工作情况 （一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产 20*年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方……

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