一、经典语录：执行力究竟有多重要 让我们谈谈它的重要性

我们要懂得“立即行动远胜于拖延”的道理。

一百次心动不如一次行动。加强执行力，才能不断进取，才能进一步提高工作效率。

克服拖拖拉拉的坏习惯 拖拖拉拉绝对是一种坏习惯，有这种坏习惯的人，是不会有所成就的。做事拖拖拉拉，无形中就会降低工作效率，要想提高工作效率，就必须克服这种坏习惯。

有些人总爱把要做的事情往后推，总是相信以后还有很多时间，或者觉得这件事在别的时间做会更容易些；但事实却不是这样，事情不及时处理，以后处理会更困难。 对一些人来说，办事拖拉已经成为一种习惯。

他们常说“我可以明天再做”、“我应该休息一下了”、“我做不了”等。让我们透过拖拉提出的种种借口，来看看拖拉习惯背后的一些真正原因： 1.以后会有充裕的时间 有些人自欺欺人地认为，以后会有充裕的时间。

在我们遇到一个大问题时，这种倾向尤为明显，但在一些小事上，也偶有表现。但迟早我们会面临这些问题，而且这些工作稍后再做，比一开始就做要困难得多。

2.有些事情，现在看来无关紧要 现在看来无关紧要。也许，我们意识到它的重要性需要很长时间，或者我们正忙于其他被我们拖延得很紧迫的事情，或者有时我们仅仅是没有着手去干。

有的人这样拖延，以至于他们所能做的就是像消防队员一样，整日四处奔波，首要的任务就把火扑灭，以防死灰复燃。 3.有些人没有压力就干不成事。

有些人太缺乏自觉性，除非有人在后面督促他们完成一项任务，否则，他们就不会开始。当别人紧催他们的时候，他们才会行动。

4.事情令人讨厌，难做 有些人之所以拖延，是因为事情似乎令人讨厌，难做，或者枯燥乏味。当我们害怕做什么时，通常很容易找出一个拖延的借口。

不幸的是，我们越怕完不成任务就越胆怯，而情况就会变得更糟糕。 一项工作可能用一个小时就能完成，但习惯于拖拉的人常会在工作面前犹豫：拖延还是做？至少得用一些时间考虑是不是现在就做。

这样就增加了一些额外时间，使得完成工作的时间延长了很多，这样无形中就降低了我们的工作效率。所以，只有克服做事拖拉的习惯，才能提高我们的工作效率。

那么，该怎样克服做事拖拖拉拉的坏习惯呢？以下几点建议可供参考： 1.承认拖拉是一种无益的生活方式 决定改变，并有勇气改变，就等于改变了一半。 2.把大工作分成许多小工作 把大工作分成许多小工作，是至今发现的最好的克服拖延的方法。

细分工作能有效地减轻了工作的压力，更重要的是，你会发现，一切都在你的控制之中。这会增强你的自信心。

3.直接面对不愉快的工作 当你真正去做那些原本认为很糟糕很无聊的工作时，或许你还能意外地发现一些乐趣。 4.先热身 在你需要完成一项巨大的任务之前，先热身做一些准备工作，这样你会做得更好。

5.善用你的心情 将心情调整到有利状态，再去做你在一般状态下不愿意做的事。想一想那些心情不好的时候，是不是也可以完成任务的一小部分呢？学会一两种让自己快乐起来的方法，会让你更有效率更有热情地去工作，这样能克服拖延的习惯。

6.列出完成某事的好处 列出完成某事的好处，是一种潜意识暗示，能让你更积极地去做一些可能很难完成的事情；然后，再列出因懒惰而拖延所引起的所有坏处，以警示自己。这种方式有助于产生做事的热忱，这可以成为衡量是否值得做一件事的标准。

7.重视每一天 真正拥抱每一天，认真度过每一天，就等于在摆脱拖延上踏出了一大步。 8.给自己适度的压力 有压力才有动力。

适度的压力能促使我们立刻行动起来，能帮助我们更好地解决问题。

二、什么叫执行,什么叫执行力

何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。

因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。

因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。

在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。 总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！

三、个人执行力用什么词形容

高效与有效相结合.执行绝不是做了就结束了.执行应当是做加上及时的反馈与汇报.以上是个人的理解.概念如下：执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量达成目标的能力.执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力.是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度.对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力.而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，其表象在于完成任务的及时性和质量，但其核心在于企业战略的定位与布局，是企业经营的核心内容.。

四、对执行力的认识（在线等啊）

90%的企业执行力问题是因为沟通不畅，弄再多的OA软件也没用，要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而行成企业的执行力，竞争力.任何事情都需要一个过程，而不是可以一步到位，立马见效.而中国企业缺少的正是这样一种心态，做一件事，应该脚踏实地，一步一个脚印，而不能急功近利.就象创造名牌产品，打造知名企业，在国外，这是一个长期的工程，在美国，一个名牌，每年的广告投放至少需要3000万美元，至少需要三到五年的时间，而在我们中国，很少有企业在做名牌时一开始就有这样的认识和心态，似乎做了一段时间，投了那么多的钱，品牌知名度还没达到一定高度，就急不可待，而做出来一定知名度的，往往又是过不了多长时，就又踪影全无了.企业执行力也是一样，这是人的工作，而人的工作又是最难做的工作，需要更长的时间和更长的过程，所以，企业在提高企业执行力的过程中，一定要对此有一个清楚的认识.作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵.要加强企业执行力的建设，就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合企业现状，将企业整合成为一个安全、有效、可控的整体，并利用在制度上减少管理漏洞，在目标上设定标准，在落实上有效监督，借此，企业执行力度自然就会得到有效提高.TATA易沟通（EIM）将通讯技术与计算机软件技术融合，集成了包括文本会话、语音交流、手机短信、文件传输等丰富的沟通方式，全面满足内部办公沟通和对外商务沟通等高效沟通需求.企业组织结构呈现，离线留言，企业分支互联，文本消息对话，语音交流，多人文本会议，文件传输，业务提醒，短信发送，支持二次开发定制.提供更安全、稳定和纯净的商务办公沟通环境，实现内部跨部门的高效沟通，有效避免传统即时通信软件给企业日常办公带来的负面影响.进一步提高办公沟通效率，提升执行力.。

五、【如何提高执行力的报告怎么写

何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力.谭老师表示：个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键.所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度.那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求. 一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识.责任心和进取心是做好一切工作的首要条件.责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏. 因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态.把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责.决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任.养成认真负责、追求卓越的良好习惯. 二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风.天下大事必作于细，古今事业必成于实.虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业.好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成. 因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病.真正静下心来，从小事做起，从点滴做起.一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯. 三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率.“明日复明日，明日何其多.我生待明日，万事成蹉跎.”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念.坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习. 每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率.做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯.。

六、怎样加强自己的执行力和自律性

关于执行力的重要性已经不言而喻，经典的论述更是连篇累牍，什么如何将信送给加西亚，如何打造土狼团队等等。

但是我素来不喜欢这样的词汇，加西亚的故事在我的理解里更像是一种奴隶式的盲从，土狼突出的式狰狞和血腥，并不是一个标榜现代企业制度的互联网企业应该遵从的，所以在很多创业计划书中看到“土狼”这两个词的时候，就会有本能的反感。一个组织当然需要强大的战斗力，但是战斗力并不需要一种嗜血的、不择手段的方式来实现。

一个组织唯一重要的是做正确的事和正确地做事，正确地做事，在我看来就是执行力。1、正确地做事，首先意味着用科学的方法来指导我们的工作，儿所谓科学就是用几何化的方法来表现我们的目标，对经验过程的决定性事件做有序的排列，在逻辑上找到实现目标所必须的关键性步骤。

逻辑能力是执行力的基础，逻辑可以帮助我们突破经验的局限，实现自我超越，因为我们设定的目标一定是我们现有能力所不足以轻易实现的，所以逻辑的方式可以帮助我们找到正确做事的方式。2、任何宏大的目标都发端于一个微小的细节。

既然目标是我们轻易不能达到的，那么从微小处出发不仅是必须的，也显得更顺理成章。在逻辑的引导下，从细节开始发散。

3、由目标引导，循着目标去寻找需要的条件。在很多情况下，我们总是以自身现有的资源为出发点，去预想目标实现的可能性，这样在一番推导之后，很容易得出目标超过自身能力的结论，往往就会产生畏惧心理，甚至就放弃了目标。

但是创业本身就是以有限资源去实现一个宏大的理想，资源与目标的不对称本身就是创业的本质命题，如果总是自己的身边寻找问题的解决方案，那么，就永远不能超越环境对你的局限，最终一事无成。成功与失败，就是从这里开始分野的，很多人总觉得我自身只有这么一点资源，长期以来就是这么一个人，你怎么可以不断地对我做过多的要求呢？但是，每个人都不能突破自己，一个组织怎么可能由进步呢？由目标去设定条件，然后想方设法去寻找实现这些条件的手段和措施，这才是执行力的根本。

4、执行力还取决于个人的意志。因为要面对的问题是我们原有的能力和知识结构中没有的，儿要实现目标这个问题又是费解决不可，那么我们唯一可以依赖的就是自己坚强的意志和一点点机智。

意志意味着不达目标誓不罢休的决心，机智体现了你的能动性。自律有五个特性：自知之明自律意味着，你的行为取决于你能做出最好的决定这一信念，而非取决于你当时的情感。

因此，自律的第一个特性就是自知之明。你需要决定什么行为最好地放映了你的目标和价值。

这个过程需要自省和自我分析，而且如果你试着把它写下来那就最有效了。我强烈推荐花些时间来写下你的目标、梦想和抱负。

如果能写出一个自己的任务条款就再好不过了。清醒的认识自律依赖于对你正在做的和还没有做的事情的清醒的认识。

想想看吧。如果你都不知道你的行为是不自律的，你如何能够让自己自律呢？当你开始自律的时候，你可能会捕捉到你自己的一些不自律的行为，比如咬手指、不想去健身房、吃一块蛋糕或者经常查看你的电子邮箱。

自律很花时间，关键是你要意识到你的不自律的行为。随着时间的推移，这种意识会变得越来越简单，并使你在做不自律的事情之前就意识到，而不是要等到已经开始做的时候。

这可以给你提供机会来做出对你的目标和价值来讲最好的决定。承诺自律只是写出你的目标和价值是不够的。

你必须对它们做出一个内心的承诺。否则，当你的闹钟在早上五点响起的时候，你会毫无愧疚的按下闹钟的打盹键来“再睡5分钟……”或者，当最初的热情从一个项目中褪去的时候，你会跟自己斗争是否要看到项目完成。

如果你要与承诺斗争，那么就要对你即将要做的事情做出一个有意识的决定了——什么时候你说你要做这件事来着？你当时是怎么说的来着？接着，我强烈建议你想办法来实践你的承诺。勇气不犯错的自律经常是极端困难的。

情绪、欲望和感情会强有力地将阻止你前进。因此，自律是很需要勇气的。

事实上当有些事情是非常困难和痛苦的时候，不要假装这些事情对你来说很容易做。随着你开始不断地积攒小的自我胜利，你将会更加自信，并且支撑你自律的自信将会变得更加自然。

内心的训练 自己和自己内心说话的练习是双刃剑，但是如果你控制得好，它也可以变得极为有用。当你发现你的自律受到挑战的时候，我建议你和自己说话，鼓励自己并让自己放心。

要知道，自己和自己说话可以提醒你你的目标，唤起你的勇气，强化你的承诺并使你对手中的任务保持清醒的头脑。当我发现我的自律正在被挑战的时候，我总是提 醒自己下面的话：“自律的代价总是要比后悔的代价低的”。

把这句话铭刻在心吧，每当不想自律的时候提醒自己。我也知道能做好自律这些要求也是不容易，而且这需要很大的毅力和恒心来完成。

无论怎样，我们都要对自己的人生负责，对得起我们身边的人，。

七、怎样理解执行力

所谓执行力，理论上的定义指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。

也许当我被问到这个问题的时候，我会回答，执行力就是执行并完成任务的能力。我的一位崇尚军人式管理的领导说，执行力就是服从命令听指挥！想想，不无道理。

领导毕竟是领导。这让我想起一本书《致加西亚的信》。

罗文，送信人。他不知道加西亚将军在哪里，却知道前途充满未知数和危险，是否能完成任务更是个未知数，可他知道这是一项任务，他必须把信送到，他是军人，军人以服从命令听指挥为天职，不管怎样都必须排除一切困难，坚决完成任务。

罗文是敬业的，忠诚的，执行力强的。具体表现为：忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等，其中糅合了一种使命感和道德责任感。

敬业意味着追求卓越、意味着有所放弃、意味着奉献，这涉及到个人的人生观问题。罗文是我们企业员工要学习的对象，是领导心里的好员工。

一个企业，拥有很多罗文式的员工，其企业的竞争力就是强大的。可是，现代人，很少能做到。

我是个认真的人。每项工作都会认真去完成，尽己所能地完成，一直告诉自己，要么不做，要做就做最好。

比如社区活动，根据往年活动类型与客户需求，根据自己的实力去认真计划、逐项落实、事先策划、事后总结，不断改进，做到了最好。比如宣传工作，成立宣传小组，尽可能调动员工的写作积极性，创下两个季度第一，在数量及质量上追求最好。

比如社区活动总结，比如项目手册，因为认真，被列为样本。其实，不是我有特强的能力，只是因为认真去做，虽然不够完美，但最起码尽力了，重视了，完成了。

上课做作业我从来不抄袭，公司培训从来不迟到，不缺席，不违反纪律，写日记写文章习惯性地写真实的故事，做工作总恨不得马上完成，从不无故拖延。我想，无论任何工作，没有推辞的理由，没有借口，只有完成、结果和目标，尽量做好。

这就是执行力。当然，曾经因为赌气不写工作日志被领导扣分，曾经因为情绪不好不遵守公司的出勤纪律，曾经因为不平衡，而消极怠慢工作。

这也是执行力不强的表现。上课的时候老师给我们讲了一故事，汶川地震时某县长给各部安排任务，各部都立即表示坚决完成任务，可是广播部门的负责人却犹豫地说，我尽量吧。

县长大怒，当着大家的面说：你给我滚出去。大难当前，更是应当贯彻执行力的时候。

大难当前，更没有原因，没有如果，没有尽量，只有坚决执行。我时常听到有些同事说，公司的规章制度特别完善，可就是执行不力，明明是好东西，却执行不下去，这给大部分人都带来过困惑。

如果，所有的规章制度都执行得当，如果大家都按照标准作业规程，逐项落实逐项自查自纠，那么我们的物业服务工作就是最好的；如果每项工作都因为执行力强而完成出色，那么，我们的企业，甚至个人的价值都将不一样了吧。服从命令听指挥。

七个字，简捷有力。也许有人会认为服从命令听指挥是军人的事情。

也许有人会说，不是每一项工作指令都是正确的，都是值得坚决执行的，都是必须落实的。可，身为员工，我们跟军人一样，服从领导命令，听从领导总指挥，在大多时候都是必须的。

当然，执行力还得与学习力、创新力并驾前行，我，一直在努力中。