一、自来水哲学该如何理解

自来学哲学是指以品质优良的商品，用消费者能购买的价格，像自来水一样源源不断地向顾客提供，顾客受益是企业收益的最大源泉。

自来水哲学的核心就是永远为顾客服务，通过工业生产手段，把原来只能供少数人享受的奢侈品变成普通大众都能享受的普及品。自来水哲学最初是由日本松下电器公司创始人松下幸之助提出来的，是松下幸之助一生经营活动的总结和写照。

松下幸之助的目标是谋求民众的幸福，注意开发新产品，力求比原来的同类产品更实用、更方便，并且把生产的质量作为企业信誉的根本。自来水哲学的经营方针使松下得到了顾客的信赖，度过了一个又一个难关，逐步走上壮大之路。

使人们能在这种环境下充分挖掘自己的潜力，充分发挥自己的才能。

二、有没有像“自来水哲学”一样的哲学故事

什么是神圣与真诚的经营态度呢？这好比自来水，经过处理的水就有价值。

盗取有价值的东西，要受法律处罚，这是人人皆知的常识。不过自来水既是经过处理的，为什么乞丐开水龙头盗饮，很少受到处罚？这是因为自来水虽然经过处理，但它实在太充足了。

你想：水能直接维持生命。经过处理后的自来水，因为太充足的关系，被盗饮多少也无所谓，这种现象，对我们有何启示？我觉得，这启示了我们：“生产者的使命，是如何的重大和尊贵。”

亦即，生产者的使命，在于能将贵重的生活物资如自来水一样，无穷尽地生产下去，逐渐消除贫穷。只要贫困消灭，那贫者所引来的烦恼痛苦也会消除。

只要人类生活的烦闷得以消解，有了富足的物质生活，再加上精神上的平安，自然就有快乐幸福的人生。 ——松下幸之助谈企业使命 背景分析： 松下幸之助唯一的自传，名为《自来水哲学》。

1932年5月5日，松下幸之助召集全体员工，“喜悦而兴奋”地阐明企业真正使命——“自来水哲学”的经营方针，并将这一天定为创业纪念日。事实上，公司真正的创立时间是在1918年3月，然而，松下幸之助却将他阐明“自来水”经营方针的日子作为创业纪念日，足见他对这一经营方针的重视程度。

松下幸之助觉得，对于“自来水哲学”的体认是他悟道的“善果”，因为他终于认清经营的使命和本质，即：为人类社会创造无尽的资源，使贫穷在社会中消失。一旦有此领悟，便豁然开朗。

纵观松下幸之助跌宕的一生，从创办松下电器，创设PHP研究所（致力于推进国家及人民共同繁荣、和平与幸福的组织），到开办“松下政经塾”（致力于培养适应未来社会发展的人才），首创终身雇佣制等，无不立足于为国家、人民谋福利之上。松下电器正是在这一使命的引领下，成就卓越。

三、德鲁克的"事业理论"跟松下的"自来水哲学"意思相同吗

这两者意思完全不同。

第一，德鲁克的事业理论，说的是德鲁克经常问企业家和管理者的问题是“我们的业务是什么？”、“我们的客户是谁？”、“客户的认知价值是什么？”领导者和管理者对这些问题的理解准确与否，在很大程度上影响甚至决定着企业的兴衰成败。这些假设包括如何看待市场，如何鉴别顾客和竞争者以及他们的价值和行为；包括对技术及其发展的态度，对本公司的优势和弱点的认识等等。

第二，松下的自来水哲学，则是松下幸之助对企业使命的比喻。对于这一使命，最简单的表述就是消除世界贫困，使人类走向繁荣和富裕。松下幸之助自己说：“经营的最终目的不是利益，而只是将寄托在我们肩上的大众的希望通过数字表现出来，完成我们对社会的义务。企业的责任是：把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜。

显而易见，德鲁克说的是怎么更好地经营企业；而松下说的是企业的使命问题。

四、德鲁克的事业理论跟松下的自来水哲学相同吗

德鲁克的"事业理论"跟松下的"自来水哲学"意思不相同，自来水理论是事业理论中的一种。

一、德鲁克早在1954年提出事业理论.德鲁克经常问企业家和管理者的问题是“我们的业务是什么？”、“我们的客户是谁？”、“客户的认知价值是什么？”领导者和管理者对这些问题的理解准确与否，在很大程度上影响甚至决定着企业的兴衰成败。 德鲁克的事业理论给了管理者一个思路，让管理者思考一下企业处于什么样的环境中，企业的客户是谁，客户认为企业的产品或者服务对他有什么价值。

二、“自来水哲学”，是松下幸之助对企业使命的比喻。对于这一使命，最简单的表述就是消除世界贫困，使人类走向繁荣和富裕。

松下幸之助自己说：“经营的最终目的不是利益，而只是将寄托在我们肩上的大众的希望通过数字表现出来，完成我们对社会的义务。企业的责任是：把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜。”

经营，就是从“无”当中制造“有”，通过生产活动给所有人类带来富足丰裕的生活。以优良的品质，用消费者能购买的价格，把商品像自来水一样源源不断地为顾客提供出来。

使顾客常受益，乃是企业获益的最大源泉。