一、徐传化的个人履历

1986.10 创办传化企业

1986.10-1992.10 宁新合作净洗剂厂厂长

1992.10-1995.10 杭州传化化学制品有限公司董事长

1995.10-2001.10 浙江传化集团有限公司董事长

2001.10-2003.10 浙江传化集团有限公司荣誉董事长

2003.10至今传化集团有限公司荣誉董事长

二、徐冠巨的创业历程

1、父亲影响 1961年，徐冠巨出生在一个普通的浙江农村家庭，浙江这块热土孕育了大量成功的商人，徐冠巨的父亲徐传化，就是千万个具备商业头脑的浙江普通农民之一。

徐冠巨曾公开表示，自己最崇拜的人是自己的父亲。“我从小就喜欢跟在我父亲后面转，看他在外面和人交流，做些小生意。”

徐冠巨说。“在‘文革’期间最苦的时候，邻居家有的吃不上大米，但我们家总能吃上大米。

相对来讲，我父亲的努力，让我们家比同类家庭都要好一些。” 在徐冠巨的心中，徐传化是个典型的浙江农民，勤劳、乐观且富于韧性，对徐冠巨影响最大的，是徐传化“敢吃头口水”的性格。

2、历史境遇 除了源自父亲的商业头脑外，勤奋加上好学不辍，也让徐冠巨这个高中毕业生。 “当时，由于较早进行苗木栽培和种植，我们家在萧山当地的农村是比较富裕的。”

徐冠巨对记者说。徐家在上世纪80年代初就成为了“万元户”，在1985年之前，徐家花7万元盖的楼房是3层的，每层6间，这在当时的萧山农村，是不折不扣的“豪宅”。

“那时肉才九毛钱一斤，万元户已经被视为富裕的象征，一个工人一个月的工资也才几十块钱而已。” 徐冠巨回忆说，当时可谓祸不单行，就在同一年，由于供应过剩引发了苗木价格暴跌，徐家的苗木开始卖不出去，而父亲徐传化工作的磷肥厂也倒闭了。

父亲只能退休拿着50块钱一个月的退休工资，这也断绝了徐家主要的经济来源。 到了1986年底，为了给徐冠巨看病，徐家已经欠债2.6万元。

同时，由于生病，原来在鲁冠球的万向节厂当会计的徐冠巨只能回家静养。“这意味着，两万六的欠债可能一辈子也还不起了。”

在生存的压力下，徐传化在和徐冠巨商量之后，做出了一个大胆的决定———通过创办企业摆脱家庭的经济困境，也为儿子徐冠巨继续治病筹集资金。 但那时的背景是，国家刚刚开始允许个人开办商店，个人开办企业，可以说是“敢为天下先”的举动。

找工作，是指通过招聘会，网络，报纸，展板，人才市场等地方查找招聘信息，然后去相关公司面试的过程。 "找工作"，时下最流行的就是找工作，招人才，用你才是硬道理！ 毋容置疑，每个人都需要工作，但工作怎么来？那就需要找，而找则分为找上门，或者是被找上门。

所以找工作、招人才，一定是用你才是硬道理。

三、600596有何重大消息

新安股份（600596）今日公告，公司第一大股东建德市财政局已与传化集团有限公司于8月27日签订股份转让协议，拟将其所持公司国家股6788.1万股以每股3.5453元的价格转让给传化集团。

转让股份占公司总股份的29.77%，转让总价款24066万元。 新安股份称，传化集团此前并不持有公司股份，此次受让公司股权成功后，将成为公司第一大股东，而建德市财政局不再持有公司股份。

此次股份转让仍需获得国资委和证监会的批准。 公告显示，传化集团成立于1995年6月29日，注册资本8000万元，注册地址在浙江杭州市萧山区，总资产27亿元，净资产为9.37亿元。

传化集团的股东为自然人徐传化、徐冠巨、徐观宝父子，法定代表人为徐传化。父子三人同时还是G传化（002010）的第一、二、三大股东，传化集团为G传化第四大股东。

四、韵达正式上市了吗

2017年1月18日上午，韵达控股股份有限公司（下称韵达股份，002120.SZ）在深圳证券交易所挂牌上市，正式登陆资本市场。

成立于1999年的韵达速递，从创立时的十几个人、几十票快件，已经发展成为快递行业巨头。

在韵达完成上市后，第一财经A股个人财富榜显示，实际控制人聂腾云、陈立英夫妇所占股份价值达到334.26亿元，排名第十位。在物流行业中，这一财富也仅次于圆通速递实际控制人喻会蛟夫妇的418.28亿元、传化集团实际控制人徐传化家族的398亿元，排名第三。

随着韵达股份正式上市，圆通、中通、申通和韵达这四家通达系民营快递企业已经全部完成上市，在快递市场增速回落的背景下，2017年的快递行业将迎来全面的资本竞争。

据2017年全国邮政管理工作会议公布的数据显示，2016年快递业务量完成313.5亿件，同比增长51.7%；业务收入完成4005亿元，同比增长44.6%。预计2017年全年快递业务量完成423亿件，同比增长35%；业务收入完成5165亿元，同比增长30%。

据此前公开信息显示，圆通、中通、申通和顺丰在上市时都有相应的配套募集资金计划，分别募集资金不超过23亿元、100亿元、48亿元、80亿元。

但韵达启动借壳上市较晚，恰逢证监会取消了借壳上市配套募资，所以韵达在上市时并未同步募集配套资金。从资本的角度来看，韵达这次错失募资良机损失不小，对于韵达后续发展战略的推进或有一定的影响。

五、600596股吧今日为何停牌

刊登关于股票交易异常波动公告，上午停牌一小时

新安股份关于股票交易异常波动公告

截至2010年10月20日，浙江新安化工集团股份有限公司股票连续3个交易日内日收盘价格涨幅偏离值累计达到20%，属于股票交易异常波动。

公司未发现近期公共传媒报道了可能或已经对公司股票交易价格产生较大影响的未公开重大信息；近期，公司生产经营情况正常，内外部经营环境、主营产品价格均未发生重大变化；经查询，公司及控股股东传化集团有限公司、实际控制人徐传化、徐冠巨、徐观宝确认截止本报告披露日并在可预见的三个月内不存在股权转让、重大资产重组、发行股票、资产注入等此类应披露而未披露的重大事项，也不存在处于筹划阶段的该类重大事项；且公司控股股东及实际控制人在公司股票交易异常波动期间未买卖公司股票。

公司董事会确认，公司没有任何根据有关规定应披露而未披露的事项或与该事项有关的筹划、商谈、意向、协议等和对公司股票及其衍生品种交易价格产生较大影响的信息。

公司所有信息均以在指定信息披露媒体中国证券报、上海证券报和上海证券交易所网站（）刊登的正式公告为准，请广大投资者注意投资风险。

六、杭州传统企业娃哈哈宗庆后、传化徐冠巨40年40人浙商口述史上都讲了

徐冠巨：传化始终是时代的企业走进杭州钱江世纪城传化大厦的展厅，入口最显眼的地方，放着传化的“镇馆之宝”——承载传化创业记忆的自行车、加工液体肥皂的七石缸、徐传化被宁围乡政府评为劳动模范的大红花……每一件老物件都藏着一个故事，而一个个故事又清晰勾勒出传化集团的发展历程。

“改革开放40周年，我们是亲历者、参与者、推动者。”在改革开放40周年的历史节点下，传化集团董事长徐冠巨这样说道。

传化的不断成长壮大，正是中国民营企业在改革开放波澜壮阔的历史画卷中展翅腾飞的一个缩影。传化 “改革开放让我们的思想得到了解放，同时我们思想解放的过程就是在改革开放政策引导下共同见证、参与，推动了改革开放的进程向纵深推进。”

徐冠巨动情地表示，他们这一代人是幸运的，碰上了这个好时代，经历了这个好时代，且见证并参与了这个时代的发展。宗庆后：坚持做对的事情的时候，要有信心1978年12月十一届三中全会召开，以此为起点，中国进入了一个崭新的发展时期。

今年，是改革开放40周年。过去的四十年，各个领域都发生了翻天覆地的变化和发展，民营经济亦迎来了蓬勃发展的年代。

改革开放的40年，也是一娃哈哈 改革开放的40年，也是一部当代浙商史。浙商们从心底里相信，没有改革开放，就没有浙商。

40年来，浙商们见证着经济社会的变迁，并在不同的领域取得了开拓性的创新和耀眼的成就，推动着时代的发展。 浙江省工商联、《浙商》全媒体联合推出“40年40人•浙商口述史”系列报道，尝试通过浙商们的亲身讲述，呈现改革开放过程中独特的浙商故事。

传化徐冠巨： “成功的企业是时代的企业，只有始终与时代对标，与时代共进，才能引领产业。”徐冠巨表示，个人办企业本来只是人民心中的一种想法，是党的改革开放政策真正点燃了他们心中的一把火，让他们看到了希望，传化就是一个案例。

娃哈哈宗庆后：现在很多民营企业家选择在主业之外投资房地产、金融领域，但是我一直都专注主业。实体经济不会来钱很快，但这是一个真正创造财富的过程，让人踏实。

我希望大家能更关注于实业，只有实业做强，中国经济才能强大。做企业就是要脚踏实地，来不得半点虚假，不能好高骛远，更不能幻想一夜暴富。

如果大家都搞钱生钱，那这个国家的财富从何而来？ 发展这么多年，我们不借钱，也不为别的公司作担保，保持着稳健的现金流。

七、传化集团的企业文化是什么

现代企业已经成为承担社会功能和推动社会进步的重要载体，这是社会责任，也是时代潮流。

现代企业必须从过去简单赚钱的目的中解放出来，形成更高的使命、价值和精神追求，才能够顺应时代潮流，使自己成为卓越的企业。传化集团正是基于这样一种理解，确立了自己的企业使命、企业价值观和企业精神。

一、传化品牌色彩韵味红色——在传统文化中是代表喜庆和吉祥的色彩，正是“人、企和合兴盛”的美好祝福。同时，红色是对传化集团原有形象要素的一种传承：传承过去的荣耀，依然彰显“活力、阳光、热情”的传化精神风貌。

元素萃取“人”字符号以“传化”二字的“人”字偏旁为创意切入点，具有“传化”的专属性，传达了“人本至上、以人为本”的内涵——员工的智慧、热情和创造力是传化生存发展的根本动力：传化尊重员工，始终致力于构建和谐劳动关系，源源不断地为员工创造“体验工作乐趣、提升自我价值、赢得社会尊重、收获人生幸福”的机会和条件；传化注重培养人才，始终秉持“事业以人为本，发展以人为先”的理念，通过创造具有活力的事业平台，聚合精英团队，激发员工的创造力和创业精神，并以此驱动传化事业的持续发展。“T”字字母该标志也是由六个“T”构成，“T”取自于“TRANSFAR”首字母，与“人”字偏旁形似，巧妙和谐，同时“T”也意指“Trust”，即信任，寓指传化“注重信义，倡导真诚合作，是员工及客户的真心伙伴，值得信赖”。

“六合”之象六个“人”和“T”字，首尾相携，循环往复，演化成“六人协合”图，充满着动感、活力、谐调向上，寓意传化的事业将永续传承，生生不息。六合，在传统文化中象征天地、四方，泛指天下或宇宙，既有“大气磅礴”之势，又有“万物和谐共荣”之意，由此该标志又展现出以下三个层面的含义：传化是推动“构建和谐社会”重要力量；面对未来发展，传化拥有宏远志向；传化注重团队建设，倡导员工之间、客户之间、社会大众之间紧密团结，只有互助、互利才能达成共赢。

标识释义—--六合共荣，人本至上传化集团遵循“人本至上、以人为本”的发展理念，注重信义，是员工及客户的真心伙伴，值得信赖；传化尊重员工，始终致力于构建和谐劳动关系，源源不断地为员工创造“体验工作乐趣、提升自我价值、赢得社会尊重、收获人生幸福”的机会和条件；传化注重培养人才，始终秉持“事业以人为本，发展以人为先”的理念，通过创造具有活力的事业平台，聚合精英团队，激发员工的创造力和创业精神，并以此驱动传化事业的持续发展。传化注重团队建设，倡导员工之间、客户之间、社会大众之间紧密团结，只有互助、互利才能达成共赢；传化追求与人的和谐发展，是推动“构建和谐社会”的重要力量，在宏远志向的引领下，传化将传承过去的荣耀，保持“活力、阳光、热情”的精神风貌，让传化的事业永续发展，生生不息。

二、传化文化理念 文化理念企业文化是企业的灵魂，是决定企业经营成效的内在因素，是推动企业持续健康发展的关键力量。 传化文化是对中国优秀传统文化的传承，是传化人长期实践积累的结晶，它成就了传化的过去，更指引着未来。

企业使命 | 幸福员工，成就客户，引领产业幸福员工：为员工打造可持续发展的事业平台，让员工通过勤奋工作实现个人价值和人生幸福。成就客户：为客户提供优质的产品、服务和系统解决方案，与客户共同成就事业。

引领产业：顺应国家产业发展导向及社会发展趋势，推动产业转型升级和区域经济的全面发展，促进社会进步。传化价值观责任• 视责任为自己的价值所在、尊严所在。

• 牢记自己的职责，自觉主动完成本职工作。 • 积极主动承担责任，决不逃避推托。

诚信• 坦诚阳光，心口如一。 • 说到做到，言行如一。

务实 • 尊重客观规律，按规则办事。 • 认认真真做人，踏踏实实做事。

共赢 • 追求与员工共同创造、共同分享。 • 追求与所有利益相关者共同发展。

传化精神开拓进取 • 始终保持创业的心态，始终保持创造的激情。 • 创业无止境，事业无止境。

• 追求卓越，永不满足。 勇于创新 • 以变应变、随需而变、主动转变。

• 不墨守成规，敢于尝试新思维和新方法 三、传化党建传化集团1995年建立党支部，是浙江省较早建立党支部的非公企业之一。1998年建立党委，是浙江省非公企业中第一个党的基层委员会。

现集团党委下属3个党总支，20个党支部，1个流动党员管理站，48个党小组，党员500多名。组织作用组织的定位：在企业生产经营上当助手，做配角，做到参与不干预；在企业精神文明建设上当主角，挑重担，把企业文化建设作为党组织主要任务来抓。

党组织与经营组织的工作方针：目标同向，作用互补，相互监督，共同发展。参与经营管理：参与决策；推行党员早知道制度；开展党员民主听证；组织合理化建议。

引导健康行为：引导教育党员把非公企业作为实践“三个代表”重要思想的舞台，充分发挥党员先进性；引导企业走健康发展之路，协调好企业目标与社会发展目标之间的关系；引导业主和高管树立“以人为本”的思想，努力为员工。

八、09年传化股份会不会送股

“我们肯定采取送股的方案。”

股权分置改革第二批试点企业之一的传化股份（002010.SZ）的董秘冯国诈6月20日接受本报记者采访时表示。 冯告诉记者，由于传化股份是去年6月才在深交所挂牌上市，尚处在保荐期内，因此此 次股权分置改革方案的主要工作还是由IPO保荐机构东方证券在做。

资料显示，东方证券也是传化股份的第一大流通股股东，持有20.2万股，占总股本的0.253%。 “送股肯定是送股，但是怎么送，还要和流通股股东多沟通。”

东方证券投资银行部总经理陈肖汉告诉记者。 火线上阵 “我们是在（上）星期五才收到证监会这边的传真通知的。”

冯国诈说。记者在采访中也了解到，对于第二批试点公司的通知，证监会的正式传真都是在上周五下午4点收市之后才发出的。

“（下午）3点多的时候证监会那边有打过电话来，核对传真号码，（下午）4点15分左右，我们才收到传真。”东方证券陈肖汉说，“这样做是完全应该的，以避免影响市场交易。”

对证监会的传真通知，虽然是久经期待，但证监会动作之迅雷不及掩耳之势，还是让试点公司颇有点“火线上阵”的味道。 虽是火线上阵，但对于一些试点上市公司来说，这仍然是一场有准备的战役。

“证监局、深交所前面已经有了很多的吹风和动员工作，公司这边也从第一批试点开始之后做了一些准备工作。”冯国诈告诉记者。

“就是上个星期，在（二批）试点公布之前，深交所理事长陈东征和浙江省证监局一并，在杭州专门召开了座谈会，鼓励大家积极参与。”冯国诈说。

“这次深交所参与的公司那么多，也和深交所之前的吹风工作做得比较扎实有关，另外，深交所的中小企业板大多是民营企业，决策机制也比较简单，所以决策也很快。”陈肖汉表示。

中银国际亚洲公司一分析员认为，“如果做股权分置（改革）的话，意味着大股东的持股比例将相对下降，所以，为了维系对公司的控股权，企业往往会采取回购或者受让等方式扩大持股比例。” 一个巧合的事实是，5月9日，也就是第一批试点公司正式启动不久，传化集团与浙江省科技风险投资有限公司签署了《股权转让协议》，传化集团以1332万元拟收购浙江科投持有的传化股份300万股（占公司总股本的3.75%），股权转让价格为每股4.44元。

如果此次交易生效的话，徐冠巨家族将通过直接持有和间接持有的方式，控制传化股份5100万股，占总股本的63.75%。 “现在还在等国资委和证监会的批准。”

冯国诈表示，“如果不是由于股权分置（改革），传化集团还会不断增持传化股份的。” 送股方案 “这次我们做了2家试点公司，一家采取送股的方式（传化股份），另一家将采取“送股+权证”的方式（永新股份（资讯 行情 论坛），002014.SZ），我们还考虑在为其他公司做的方案中，能够给流通股股东选择权，比如，流通股股东可以选择是接受送股还是现金，这样更利于平衡各方的利益需求。”

陈肖汉告诉记者。 对于传化股份来说，怎么送是个问题。

“送多了亏了大股东，送少了，流通股股东不买账，所以，现在我们在很积极地和流通股股东沟通，听听大家的意见。”冯国诈说。

“从第一批试点情况来看，市场预期似乎都停留在10送3,10送3以下的就很难通过了。”北京一长期研究股权分置改革的投资顾问表示。

“也可能是10送3，也可能是大于，也可能会小于这个比例。”传化股份方面表示，“送多少对传化来说不是问题，关键是合理。”

“传化股份的特点是，流通股股东中，自然人持股居多，机构相对较少，这样就要求我们做方案的时候要特别耐心，要和流通股股东充分沟通。”冯国诈告诉记者。

从传化股份的股本结构来看，传化股份非流通股共6000万股，占总股本的75%，其中，1500万股境内法人股分别由传化集团（徐冠巨父子100%出资，600万股）、浙江大学创业投资有限公司（300万股）和浙江航民实业集团有限公司（300万股）持有，300万股国有法人股为浙江省科技风险投资有限公司持有，其他为自然人即徐氏父子（徐传化、徐冠巨、徐观宝三人）持有。 而在流通股股东中，也以自然人居多。

传化股份十大流通股股东，其中第一、第二大股东分别为东方证券和民族证券（持有20万股，占总股本0.25%），其他为自然人股东。 “这是中小企业板的共同特点。”

陈肖汉认为，“超过了5%就要举牌，比较麻烦，所以机构投资者相对比较少一些。” “从现在的情况来看，流通股股东非常积极，沟通也比较顺利，甚至一些潜在的投资者也纷纷参与，通过各种方式给我们提供思路。”

陈肖汉说。 “我们的预期是不到两个星期方案就会出来。”

冯国诈告诉记者。 “当然，沟通中是否还会出现新的情况也很难说，总之，我们不会急于做方案去抢第一家，关键是要将方案做成熟、到位，能够平衡各方利益才行。”

陈肖汉补充道。