一、谁知道白国周

白国周：下井8000多次没出过事 成立工作室推广经验 http://www.sina.com.cn 2009年08月25日06:43 东方今报 □今报记者 陈亮 见习记者 景滢颐 38岁的普通矿工，22年来，每年下井都在350天左右；下井8000多次，交出8000多张安全生产的合格答卷；当班长21年，带过230多名弟兄，没出现一例工伤；他的事迹和他总结出的“班组管理法”，已受到国务院副总理、国家安监总局和河南省领导的称赞，并被国内众多煤矿学习推广。

他，就是全国“五一”劳动奖章获得者、中国平煤神马能源化工集团七星公司开拓四队班长白国周。 ●工人到岗先找“粉笔留言” 开拓队是井下先锋队，没有开拓队开凿巷道，采煤工人就无处挖煤。

8月20日，第一次见到白国周。乍一看去，他白白净净的脸庞和下井工人扯不上关系。

但和他握手时，手上坚硬的老茧能证明，这是生产一线工人的手。白净脸庞，是因为一年中有350天都在井下；坚硬的老茧，来自22年的打眼、放炮、开凿巷道。

白国周的每一次下井，都从安全宣誓开始。在七星公司开拓四队的会议室，白国周所在班组的16人正准备下井。

白国周端坐在第一排，他的身后，是全班15个矿工。开拓四队队长郭留旗主持完班前会，班长白国周领着全班工人举起右手进行安全宣誓：做本质安全人，上本质安全岗，为了家庭幸福，为了企业发展，珍爱生命，绝不违章！ 这一神圣的仪式，自从白国周当上班组长后，没落下一次。

宣完誓，白国周和工友换上工作服，乘上罐笼，下到273米深的井下，又转乘电车行走2000多米到达工作点。 白国周按照自己坚持多年的“三不少”中“班前检查不能少”的要求，一处一处认真查隐患。

当他发现问题后，立刻从兜里掏出一根粉笔，借着安全帽上的灯光，在附近明显处写上：底轮也需要挖一下。“要对自己负责、对弟兄们负责、对工作负责，就必须时时刻刻牢记‘安全第一’。”

每次工作，他还有个习惯：到工作现场后，总是从风门、绞车、轨道、耙斗机到工作面，依次认真检查一遍，绝不放过一处隐患。 在白国周班组工作的地方，仪器上、水泥板上，诸如上述的“粉笔留言”随处可见，久而久之，白国周的“粉笔留言”就成了他们班组工作区域一道独特的风景线，工人们也养成了到岗先找“粉笔留言”的习惯，把白国周查出的隐患处理完，擦掉班长的粉笔字，再干其他事。

●带的班组成安全“黄埔军校” 在七星公司采访时，多位曾经在白国周班组工作过的班组长都告诉记者，在他们十几年的井下工作中，所有安全工作的好方法，全部来自白国周的言传身教。作为最基层的领班人，白国周不仅自己做到安全生产，还像兄长一样，关心照顾着全班职工，他挂在嘴边的一句话是：“把班组带好，让大伙儿都安全是我最大的心愿。

要不，我没法向弟兄们的家人交代啊！” “俺弟兄俩都是白班长培养出来的。”胡会选、胡会召兄弟俩说。

胡氏弟兄2002年2月进矿，一起被分到白国周班里。白国周从下井不能穿化纤衣服、不能喝酒、要休息好等最基本的要求讲起，下井跟着，升井陪着，干活手把手地教，打眼、放炮、支护、架棚，毫不保留。

肯学、有悟性的胡氏兄弟很快成了抓生产、保安全的行家里手。入矿不到三年，胡氏兄弟先后被队里任命为副班长。

2006年，胡会选调到开拓一队当了班长；2007年，胡会召调到掘进三队当了班长。叶振立、邢朝利、宋德松、薛二孩……在白国周的培养下，班组里先后有13人当上班组长，这13名班组长，眼下正把白国周安全生产的好经验带到新的班组，每个班组长所管的班组也都没出过安全事故。

20多年来，先后有230多名工人跟白国周共事，没发生过一起碰手、伤脚的轻伤事故。在七星公司，白国周的班组，被大家尊称为“安全班组”和安全生产的“黄埔军校”。

●专门成立工作室推广安全经验 “不断学习、进步，提高素质，是让我远离事故、保证安全的法宝。”到煤矿工作22年来，白国周通过自学，系统掌握了井下10余个工种的工作原理和操作事项，成为井下安全生产的多面手。

现在，白国周一人就持有班组长岗位证、电车操作证、绞车操作证、耙斗机司机证、刮板运输机司机证5个工种的上岗操作证，可以说是“十八般武艺样样精通”。在2005年和2007年七星公司组织的技术比武中，他两次获得锚喷第一名，被该公司聘为锚喷首席技师。

由于工作出色，他由农民工转为正式工，并光荣地加入中国共产党。 正是因为有着较强的自主安保意识和不断学习提升素质的精神，白国周才创造了安全生产的奇迹。

七星公司党委书记许金魁说，白国周是个用心工作的人，他在多年的班组管理工作中，不断探索新方法，总结提炼了理念引领法、班前礼仪法、指令处理法、“三不少”隐患排查法、“三必谈”身心调适法、“三快三勤”现场管理法、互助联保法、手指口述交班法、亲情和谐法等《班组安全管理九法》，并坚持把这些管理方法运用到生产实践中去，最终创造了22年安全生产的奇迹。 采访中，“白国周工作室”已在七星公司工会扎根，公司专门辟出一大间办公室，墙上挂着白国周班组总结出的《班组安全管理九法》，定期组织全公司所有班组长来。

二、白国周学习心得

他的事迹很“平常”：每天第一个到工作面，从风门、绞车、轨道、耙斗机到工作面，查隐患、做记录、盯整改、解难题……

他的事迹很不寻常：8000多个日日夜夜，没有出过一次工伤；带出13名优秀班组长、230多名工人，没有发生一起工伤事故……

中国平煤神马能源化工集团七星公司开拓四队班长白国周，用长达20多年的勤奋努力、恪尽职守，书写了煤矿基层安全管理的传奇。

当矿工，他不觉单调枯燥，钻技术、摸门道、找诀窍，把别人吃饭睡觉的时间掰八瓣，拿下10余个工种，练就“十八般武艺”；带班组，他耐心传帮带，铁面不徇私。在领导眼中，他是无可挑剔的多面手，更是把住一线安全生产关口最可信赖的放心人。在工人心里，他是同冲锋共甘苦的亲兄弟，更是指引方向的领路人。他用言行构筑起煤矿安全之基，用时间见证了自己和工友的承诺。他的事迹令人钦佩，他的精神令人感动。

学习白国周，要像他那样有积极的进取心，干一行、学一行、钻一行、爱一行，做有本事的人。抓好煤矿一线安全生产，作为一名普通工人，要有安全理念，要有安全技能，更要有善于学习、不断进取的毅力。对煤矿安全知识一知半解，应对问题无异于盲人摸象、缘木求鱼。只有抱着“干煤矿是一门大学问”的心态，虚心求教，在干中学、在学中干，善于思考、注重积累，才能“啃”掉一个又一个硬骨头，掌握更多的技能技巧和常识，成为生产一线真正的行家里手。

学习白国周，要像他那样有强烈的责任感、使命感。因了解而热爱，因热爱而尽责，这是白国周20多年始终如一、从严律己的动力源泉。有人说，井下条件恶劣，工作内容一成不变、枯燥无趣。而对白国周来说，这里正是播撒汗水、孕育希望的地方。他的例子告诉我们，有了深沉的情感，再简单、普通的工作一样可以干得有声有色，从中找到劳动的乐趣；而有了奋斗的激情，才会正视使命、承担责任，也才能在追求事业的过程中享受实现自我价值的喜悦。

学习白国周，要像他那样培养严谨务实的工作作风。“班前检查不能少、班中巡回排查不能少、班后复查不能少”，这是白国周在多年的安全检查中总结出的经验。这样类似的经验在日常管理中还有很多，比如“三快、三勤、三细”（嘴快、腿快、手快，勤动脑、勤汇报、勤沟通，心细、安排工作细、抓工程质量细）。总结起来就是多动脑、多干活、不耍滑。在井下一线，突发状况很多，往往是问题很小，危害很大，良好的工作习惯、严谨务实的作风，有助于及时发现问题，查缺补漏，避免因小失大。而在不同的岗位，不断总结经验、反思问题，也有助于形成适应自身工作的独特方法，应对更为复杂的地质环境。

学习白国周，要像他那样严格纪律、铁面无私。安全管理容不得半点马虎，一次宽容、一次心软，换来的可能是血的教训。每一名基层管理者都应该把严格纪律上升到为矿工生命安全负责的高度，时刻督促矿工养成遵章守纪的良好习惯，实现自主保安，将人为隐患消灭在萌芽状态。

白国周，一名普通的煤矿班组长。经过不懈努力，如今他已成为煤矿基层安全的守护者，成为广大矿工心中的楷模。我们需要更多像白国周一样脚踏实地的劳动者，在平凡的岗位上挥洒不平凡，在百米井下绽放耀眼的光辉。

三、学习白国周心得体会

白国周：本质安全人的楷模

我怎么能制止我的灵魂，让它

不向你的灵魂接触？我怎能让它

越过你向着其他的事物？

里尔克——《爱的歌曲》

一个人之所以伟大，不在于他成就了多大的伟业，而在于他长久地做了我们做不到或不愿做的事，并使之成为一种习惯和信仰。

——题记

引言

1987年初冬的一天，一辆破旧的汽车驶入宝丰县肖旗乡，把从未出过远门的白国周和30多名同乡拉到了目的地——中国平煤神马能源化工集团七星公司（原平顶山矿务局七矿）。从此，年仅16岁的白国周，从一个懵懵懂懂的中学生，成为一名煤矿工人。

尽管心怀憧憬和梦想，但这并不是一条飞黄腾达、光宗耀祖的坦途。几个班下来，同来的大部分同乡都卷铺盖走人了——农村生活虽然艰苦，但井下高强度的劳动和恶劣的工作环境仍然超出了他们的想象——他们无法适应艰苦的煤矿生活。

但小小年纪的白国周却坚持了下来。

出生于烈酒之乡的白国周，既不高大威猛也不彪悍豪放，更没有千杯不醉的酒量，但却有一股不服输的劲头儿。时至今天，他仍然清晰地记得爬上汽车临启程时给家里撂下的那句话：“干不好我就不回来！”

这一句很像现今流行广告词的豪言壮语，似乎包含着赌气的成分——因为家境贫困，考入重点高中的白国周无奈放弃学业，但这同时也是白国周执著性格的显露。从那天起，这个身材瘦小、皮肤白皙的农村孩子，下定决心要在矿山这片陌生的天地里干出点名堂，打破束缚命运的天花板。

22年过去了，在煤矿井下一线摸爬滚打近8000个日日夜夜的白国周终于干出了名堂，成长为企业响当当的劳动模范、安全标兵、技术状元和优秀班组长。在担任班组长的21年里，从他手下走出了13名优秀班组长，个个都是生产骨干；在他班里先后工作过的230多名职工，没有出现过一例工伤；他带领全班连啃生产中的“硬骨头”，打造出一个又一个安全生产“样板工程”。这个普通得像一块煤的矿工，这个七星公司开拓四队的一名普通班组长，创造了并正在创造着奇迹。

在七星公司这个有着光荣传统的企业，在这个曾经产生过张进才、席发财等一批在全国煤炭战线赫赫有名的劳模的矿井，白国周的名字如今也像那些前辈一样熠熠生辉，成为深受尊敬的楷模。

（一）

当矿工不把安全当回事儿，这样的人绝不是合格的矿工。

——白国周

安全是什么？对于一个人来说，安全意味着健康；对于一个家庭来说，安全意味着幸福；对于一个企业来说，安全意味着发展；对于一个国家来说，安全意味着和谐和强大。

安全是生命的基石。如果我们把整个集团的经营发展比作一座大厦，那么安全就是大厦的基石，没有了基石，再雄伟气魄的大厦也会倾覆瓦解。

而筑牢安全基石的，是像白国周一样身体力行的劳动者。

俗话说，常在河边走，哪能不湿鞋。在地下数百米深处的高危险工作区域，在被称为“四块石头夹块肉”的煤矿，安全生产的难度是其他行业根本无法想象的。然而，白国周自1988年担任班长以来，所带领的班组别说出工伤，连碰手碰脚的事儿也没发生过。他是怎么做到的？难道他对安全事故天生“免疫”？

震撼心灵的哭声

白国周绝非超人，他对煤矿安全的认识得从刚入矿时说起。

在当时白国周住的旅馆化宿舍里，有一位姓周的服务员大姐，她丈夫也是一名矿工。这位大姐非常善良，对白国周这样的小矿工非常关心，经常叮嘱他们下井一定要注意安全，还常常帮白国周洗衣服，这让他非常感激。

但有一天，一切突然发生了改变。

这位大姐的丈夫在井下干活时出了事故，不幸离开了人世。那一天，大姐拉着3个孩子哭得昏天黑地，那个场景让白国周难受极了。性格开朗、爱说爱笑的大姐从此像变了个人，整个人看上去老了十几岁。这件事对白国周刺激很大。

此后不久，白国周亲身经历的另一件事让他对安全的认识刻骨铭心。

那天，白国周在掌子头工作面开绞车，工友韩永福在离他不远的地方维修电车。因为忘了断掉电源总开关，韩永福在调试时电车突然启动，快速向前冲去。而此时，前方10多米远的坡下，运输队的一群工友正在巷道中央维修轨道。韩永福被这突如其来的事情吓坏了，扯起嗓门大声喊道：“大伙儿小心！”但作业产生的噪声使工友们根本听不到韩永福的声音。

就在这一刹那，白国周飞身跳下绞车，冲向电车车头，一把拔下电源插头，手

http://www.pdskgb.com/plus/view.php?aid=3899

参考一下

四、白国周事迹读后感

白国周事迹读后感他的事迹很“平常”：每天第一个到工作面，从风门、绞车、轨道、耙斗机到工作面，查隐患、做记录、盯整改、解难题…… 他的事迹很不寻常：8000多个日日夜夜，没有出过一次工伤；带出13名优秀班组长、230多名工人，没有发生一起工伤事故…… 中国平煤神马能源化工集团七星公司开拓四队班长白国周，用长达20多年的勤奋努力、恪尽职守，书写了煤矿基层安全管理的传奇。

当矿工，他不觉单调枯燥，钻技术、摸门道、找诀窍，把别人吃饭睡觉的时间掰八瓣，拿下10余个工种，练就“十八般武艺”；带班组，他耐心传帮带，铁面不徇私。在领导眼中，他是无可挑剔的多面手，更是把住一线安全生产关口最可信赖的放心人。

在工人心里，他是同冲锋共甘苦的亲兄弟，更是指引方向的领路人。他用言行构筑起煤矿安全之基，用时间见证了自己和工友的承诺。

他的事迹令人钦佩，他的精神令人感动。 学习白国周，要像他那样有积极的进取心，干一行、学一行、钻一行、爱一行，做有本事的人。

抓好煤矿一线安全生产，作为一名普通工人，要有安全理念，要有安全技能，更要有善于学习、不断进取的毅力。对煤矿安全知识一知半解，应对问题无异于盲人摸象、缘木求鱼。

只有抱着“干煤矿是一门大学问”的心态，虚心求教，在干中学、在学中干，善于思考、注重积累，才能“啃”掉一个又一个硬骨头，掌握更多的技能技巧和常识，成为生产一线真正的行家里手。 学习白国周，要像他那样有强烈的责任感、使命感。

因了解而热爱，因热爱而尽责，这是白国周20多年始终如一、从严律己的动力源泉。有人说，井下条件恶劣，工作内容一成不变、枯燥无趣。

而对白国周来说，这里正是播撒汗水、孕育希望的地方。他的例子告诉我们，有了深沉的情感，再简单、普通的工作一样可以干得有声有色，从中找到劳动的乐趣；而有了奋斗的激情，才会正视使命、承担责任，也才能在追求事业的过程中享受实现自我价值的喜悦。

学习白国周，要像他那样培养严谨务实的工作作风。“班前检查不能少、班中巡回排查不能少、班后复查不能少”，这是白国周在多年的安全检查中总结出的经验。

这样类似的经验在日常管理中还有很多，比如“三快、三勤、三细”（嘴快、腿快、手快，勤动脑、勤汇报、勤沟通，心细、安排工作细、抓工程质量细）。总结起来就是多动脑、多干活、不耍滑。

在井下一线，突发状况很多，往往是问题很小，危害很大，良好的工作习惯、严谨务实的作风，有助于及时发现问题，查缺补漏，避免因小失大。而在不同的岗位，不断总结经验、反思问题，也有助于形成适应自身工作的独特方法，应对更为复杂的地质环境。

学习白国周，要像他那样严格纪律、铁面无私。安全管理容不得半点马虎，一次宽容、一次心软，换来的可能是血的教训。

每一名基层管理者都应该把严格纪律上升到为矿工生命安全负责的高度，时刻督促矿工养成遵章守纪的良好习惯，实现自主保安，将人为隐患消灭在萌芽状态。 白国周，一名普通的煤矿班组长。

经过不懈努力，如今他已成为煤矿基层安全的守护者，成为广大矿工心中的楷模。我们需要更多像白国周一样脚踏实地的劳动者，在平凡的岗位上挥洒不平凡，在百米井下绽放耀眼的光辉。

七星公司开拓四队班长白国周是集团公司在积极应对危机，继续深化改革，推进企业科学发展、安全发展、和谐发展的关键时期涌现出的又一个先进典型。在他身上，既传承了煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良传统，又具备了新时期产业工人尊重科学、关爱生命、敬业精业，想安全、会安全、能安全的时代精神。

在集团公司向千亿级新型能源化工集团迈进的重要阶段，在应对严峻形势决战第二季度的关键时期，把白国周精神发扬光大，培养更多“白国周式”的本质安全人，建设更多的本质安全班组，意义极其重大。 培养更多“白国周式”职工，就要教育引导职工像白国周那样，养成良好的工作习惯，培养严谨的工作作风，将安全意识深植脑海，牢固树立“生命至上，安全为天”的理念，严格落实“五个到位”，争做本质安全人，争创本质安全岗，努力成为安全生产的守护者。

要教育引导职工将学习白国周的实际行动转化为搞好安全的强烈责任心和事业心，把自身的追求同建设国内一流、具有国际竞争力的新型能源化工集团这一宏伟目标融合在一起，自觉肩负起主人翁的神圣职责，立足本职，努力在平凡的工作中有所作为。要教育引导职工像白国周那样，牢固树立终身学习的理念，不断提升知识层次，提高推动科学发展的能力和水平，努力成长为各专业、各岗位的技术标兵。

要教育引导职工以白国周为榜样，增强迎难而上的勇气和信心，增强拼搏进取的胆识和韧劲，视人生中的困难为考验，视人生中的挑战为机遇，努力超越自我，成为学习上的典范、生活中的强者、企业发展的中坚。 培养更多“白国周式”职工，各单位就一定要高度重视向白国周学习活动，切实加强对活动的领导，创新载体，创新形式，创新内容，把学习白国周同大力弘扬焦裕禄精神结合起来，与战危机、保增长攻坚战结合起来，与。

五、怎么写白国周的心得体会

集团公司党委、集团公司《关于向白国周同志学习的决定》下发后，各单位迅速行动，采取多种形式、利用各种载体组织开展向白国周学习活动，在全集团掀起了一个向先进典型学习、争当本质安全人的热潮。

一矿对学习白国周先进事迹高度重视，成立了学习白国周活动办公室，电视、广播分别开辟专栏，大力宣传白国周先进事迹，并及时通报活动开展情况。该矿还有针对性地提出学习目标，要求各区队每周汇报一次活动开展情况，鼓励职工结合实际查摆问题、写出心得体会。该矿将对学习活动中涌现出的安全生产典型予以适当奖励。

白国周先进事迹经媒体报道后，二矿第一时间邀请白国周作报告，并组织采掘一线的班组长与白国周进行座谈，探讨班组管理经验。为迅速掀起学习活动热潮，该矿党委及时出台学习方案，组织了“五个一”活动，即召开一次学习白国周先进事迹报告会、举办一期专题“班组讲堂”、开办一个“白国周式的优秀员工”宣传专栏、开展一项争创“白国周式班组”活动、召开一次班组建设推进会。

十矿开展了“远学白国周，近学身边班组长”活动，把学习活动融入到“应对挑战抓机遇，坚定信心促发展”主题讨论活动和“讲树促”教育活动中，并把白国周先进事迹编入“讲树促”教育活动学习资料。该矿要求基层班组长写出学习心得，引领班组长争做本质安全人。同时，该矿以机电战线为试点，举办了以学习白国周先进事迹为主要内容的班组长培训班。

为了让广大职工从白国周先进事迹中受到教育，六矿收集了媒体关于白国周的报道，作为班组长学习材料，利用班前会、政治学习会、座谈会等形式，组织职工学习白国周的先进事迹，要求广大职工深刻理解白国周先进事迹的精神实质，大力推广白国周的班组安全管理经验，不断提高班组长的管理水平。

平禹煤电公司举办了“学习白国周事迹，争当本质安全型职工”巡回报告会，并利用学习日、班前会、班后会组织职工认真学习白国周的先进事迹及其班组安全管理经验。该公司把学习活动与工作实际相结合，开展了“三学三比”活动，即学思想，比理想信念、宗旨意识和自觉贯彻落实科学发展观的意识；学做事，比忠于职守，干一行、爱一行、钻一行，争创一流业绩、自觉献身煤矿事业的精神；学作风，比遵纪守法、诚实守信、淡泊名利。（