一、以墨菲定律为话题的作文应该从哪方面写

“墨菲定律”源自于一位名叫墨菲的美国上尉。因为他认为某位同事是个倒霉蛋，便不经意地说了句笑话：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。”后来这句话也就被延伸拓展，出现了一些其他的表达形式，比方说“如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失”，“会出错的，终将会出错”等等。

基本上而言，根据“墨菲定律”可以推出四条理论：

任何事都没有表面看起来那么简单；

所有的事都会比你预计的时间长；

会出错的事总会出错；

如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。

我们总是说“上的山多终遇虎”，“祸不单行”，其实“墨菲定律”便是讲的这么一个道理。赶着去参加重要会议时，却发现出租车不是有客就是不搭理你； 而平常不需要出粗车时，大街上又到处都跑着空车；一个月前不小心打碎了浴室的镜子，仔细检查和冲刷后也不敢光着脚走路，等过了一段时间确定没有危险了，不 幸的事还是照样发生，你还是被碎玻璃扎了脚。

墨菲定律告诉我们，容易犯错误是人类与生俱来的弱点，不论科技多发达，事故都会发生。而且我们解决问题的手段越高明，面临的麻烦就越严重。所以，我们 在事前应该是尽可能想得周到、全面一些，如果真的发生不幸或者损失，就笑着应对吧，关键在于总结所犯的错误，而不是企图掩盖它。

二、【《结网：互联网产品经理改变世界》第一版读后感】

[《结网：互联网产品经理改变世界》第一版 读后感]这本书买回来已经有好几月了，两个月前看完了第一遍，然后这个月再看了一遍，《结网：互联网产品经理改变世界》第一版 读后感.在第一遍的过程中是怀着新奇的心情去浏览整本书的，看完之后得到的结论是：“哦，原来产品经理是这样开展工作的”.在读完第一遍和第二遍的间隙，我补充了很多产品经理工作内容和工作技巧方面的知识，在这个基础上再来看第二遍的时候得到的结论是“是啊，原来产品经理应该这样去开展工作”.整本书看下去，能看出王坚丰富的工作经验和很广的知识面，反正是大牛一个哈.以下是个人觉得这本书主要的三个特点：1.条理清晰，逻辑分明.整书采用了产品开发流程的顺序来区分三大部分：1)Pre-Alpha部分讲的是互联网产品经理是谁，是干什么的，什么样的人适合做这个职位.这个对于没有产品经理的工作经验的人来说（我就是其中一个）非常有用. 2)Alpha部分以产品的生命周期为主线，穿插产品经理的具体工作内容并做出详细地描述. 3)Beta 部分从个人修养方面讲述了产品经理在实质工作之外需要具备的素质和特质.2.图文并茂，案例生动.全彩印刷带来了良好的阅读体验，虽然定价是55元，网上买的话还是低于50元的.更重要的是王坚讲故事的能力一流，书里有大量的案例来说明和支撑作者的观点，并没有像其它一部分书那样只是一味地说教而没有实实在在的东西.案例增加了阅读的趣味性，也更容易理解.3.扩展知识，授人以渔.书中不仅仅提到了实用的方法，也提到了很多的工具.如：1）网站分析工具：Google ANALYTICS, Firebug, YSlow【这网站最近打不开了】2）简易的项目管理工具：basecamp3）分析方法：成本效益分析、帕雷托分析、5W1H分析 SWOT分析，墨菲定律等等，读后感《《结网：互联网产品经理改变世界》第一版 读后感》.这些分析在项目管理的时候也经常用到.如果硬要吹毛求疵来找碴的话，以下的2个方面应该就是了：1.书名. 感觉“结网”这个副标题有点让人不知所云，个人感觉直接去掉这个副标题效果更好.2.有2个图表不够清晰.这是印刷问题，如：P145中的“用电子表格框算数据”三种颜色标得不够清晰，看不太清楚，也没注明第1个月的数据是不好填上预测数据的.P161的“产品功能点的成本效益分析”，图左下角成本由下往上应该是成本从高到低而不是从低到高，简单来说，原点应该是成本最低和效益最低才对.【经作者确认之后，此处是对的.】通过此书，我发现产品经理和项目管理的工作内容在需求分析、沟通管理、风险管理方面的工具和技能是相通的.比如需求分析的方法、沟通技能的要求等等.这样想的话，王坚对内容的规划做得非常好，考虑到目标读者的不同，各方面的内容都有涉及到.这让我产生了写一篇项目经理和产品经理相同工作技能的文章，需要点时间好好总结一下.PS:1.曾经在深圳pmcaff活动上与王坚见过一面，有点小激动啊.也有过短时间的交流，感觉他是一个比较低调又非常真诚的人.曾经说过要写一篇读后感给他，但一直拖到了现在，汗一个.2. 今天在豆瓣上看到这本书出第二版了（右侧的图即是），据说添加了49.99%的新内容.不错，这几天得赶紧入手一本！ 〔《结网：互联网产品经理改变世界》第一版 读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益.】。