求一份电子商务创业计划书,要求如下,谢谢！

完整的没有，我在中哲咨询看到很多模板大纲，贴过来希望对你有帮助吧 某电商平台项目商业计划书大纲 第一章 公司基本情况 1.1 公司基本信息 1.2 历史沿革 1.3 股东情况 1.4 组织架构 1.5 主营业务 1.6 公司目标 第二章 公司管理层 2.1 治理结构 2.2 管理团队介绍 第三章 产品/服务 3.1 产品/服务介绍 3.2 注册商标介绍 3.3 产品/服务市场布局 3.4 目标市场 3.5 产品/服务优势 3.6 产品/服务规划 第四章 研究与开发 4.1 现有技术储备 4.2 研究与开发目标 4.3 研究与开发组织和运行 第五章 行业及市场情况 5.1 政策支持 5.2 行业情况 5.2.1 行业发展阶段 5.2.2 行业发展基础条件 5.2.3 车城网发展前景 5.2.4 车城网发展趋势 5.3 细分市场 5.3.1 细分市场结构 5.3.2 市场容量及增长趋势 5.4 竞争情况 5.4.1 市场竞争环境 5.4.2 潜在竞争者 5.4.3 关键成功因素 5.4.4 竞争策略 第六章 商业模式 6.1 商业模式介绍 6.2 020商业模式前景 6.3 盈利模式 6.4 车城网商业模式取得的成果 第七章 营销策略 7.1 定价 7.2 销售网络与渠道 7.3 宣传推广策略 7.4 销售价格策略 7.5 销售支持策略 第八章 管理 8.1 公司战略 8.2 企业文化 8.3 运营管理 8.4 人力资源管理 8.5 其他说明 第九章 融资说明 9.1 融资额及融资方式 9.2 资金用途及使用计划 9.3 资金退出方式 9.3.1 公开上市 9.3.2 产业整合 9.3.3 公司回购 9.3.4 持续经营、获取股利 第十章 财务计划 10.1 基本假设 10.2 运营城市、商家数量、会员数量预测 10.3 收入预测 10.4 利润预测 10.5 预测合理性分析 第十一章 风险控制 11.1 政策风险 11.2 市场开拓风险 11.3 管理风险 11.4 财务风险 第十二章 社会效益 12.1 总部经济效应 12.2 推动刺激消费 12.3 促进产业链发展 12.4 解决就业与社会保险 12.5 增加税收 12.6 推动当地经济发展。

谁有电子商务创业计划书范本？

项目名称：（团队自拟） 申 请 人：（团队成员姓名） 联系地址：（团队联系院系） 联系电话：（负责人的联系电话） 电子邮件：（主要负责人的联系邮件或者QQ） 说 明： 本创业计划书样本供本次大学生电子商务创业申请者参考。

创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况详细陈述以下方面的情况。 申请者根据本样本的几个方面陈述创业计划过程中，请侧重于陈述以下几个方面的内容： 1. 项目总目标和创新点，项目内容及所需要解决的难点 2. 项目的完成形式和考核指标； 3. 项目的月计划及月目标； 4. 营销计划。

摘 要 请简要叙述以下内容： 1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。） 2. 主要成员（姓名、性别、院系、班级，主要经历。）

3. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。） 一 项目概况 1. 项目名称： 2. 启动时间： 3. 主要成员：（列表说明目前成员的名称、院系和联系电话。）

4. 主要业务：（准备经营的主要业务。） 二 市场分析 1. 市场前景与预测：（销售发展预测） 2. 目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。）

3. 主要竞争对手：（说明主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，竞争优势和竞争劣势） 4. 销售预测：（预测销售收入和市场份额） 三 营销策略 1. 价格策略： （销售成本的构成， 销售价格制订依据和折扣政策） 2. 行销策略：（ 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销和售后服务方面的策略与实施办法） 四 风险及对策 1. 主要风险：（请详细说明本项目实施过程中可能遇到的市场风险、对项目关键人员依赖的风险等。） 2. 风险对策：（以上风险如存在，请说明控制和防范对策。）

申请人承诺 本人承诺：1.以上陈述属实，若有任何虚假信息，愿承担相应法律责任。 2.在同一受理时间内，本项目仅提交给一家基金受理机构。

如何写电子商务商业计划书

转载两篇文章，都写的不错。

如何选择？呵呵~~~ 第一篇 ①首页 易趣的首页简洁素雅，给人的感觉有：权威、酷、大型网站等，色彩的基调使用的是偏中性，感觉适合的人群面较广。 淘宝的首页则采取了非常Q的方式来讨好人心，且多处运用了暖系色彩，虽然总体布局上两者相差不甚远，但是淘宝的感觉是：亲切、贴心。

另提一点，进入易趣社区的首页，给我的感觉是似乎进入了淘宝网。 ②给予用户的便利 总体来说，在商品的分类、搜索、交易等方面，双方的表现基本一致，我想大多数交易网站也都类似于如此布局。

要提的重点是双方的附带产品，也就是说易趣提供给用户的附带品是“易趣助理”，而淘宝提供的则是“淘宝旺旺”。很显然这两款软件是截然不同的，“易趣助理”的功能是为卖家提供更方便的上货服务，而“淘宝旺旺”则将其功能放在了即时交流的平台上，这对买卖双方来说，都是互利的。

或许有人会说，这样容易使买卖双方达成规避费用的协议，那对交易网站来说就是致命的武器。当时大家不要忘了淘宝尚在初期阶段，其麾下大多数卖家都是没几个心心的，卖家想冲心，必然不会逃避任何合理的费用，且淘宝现在处于优惠、免费的政策期间，如果有一天淘宝的高级卖家与易趣能相提并论了，那他BETA版本的淘宝旺旺就会有相应的更改措施了。

③店铺 由于我来的晚，没有亲眼领略到易趣免费店铺的风采，不过观赏了一下付费店铺。从两家的店铺布局来看，基本上也属于不分伯仲型，不过在我看来并无优点可言，或许是出于网络资源有限的考虑，店铺基本上还是字多图少，而且除了能传一张图片，选一个颜色外，基本体现不出什么个性。

在这点上，双方没人能突破这个框架。 ④论坛、社区 发现许多人都评论过这点了，易趣的社区给人的感觉是乱杂，就象一间毛胚房，没有什么装饰，淘宝的论坛则比较清晰明了，且运用了大量的主题色块，无论是查找帖子还是翻阅都较为轻松。

还有一点要提的是个人签名与图片，这个只在淘宝有，这也是淘宝论坛较为吸引人的特点之一，不要忘了，网站的浏览量基本由卖家所构成，职业买家不必每天都上网买东西，而且也没有任何牵挂，但是卖家则需每天都来，看看自己的店，看看论坛，看看有什么新闻。（除非是有特殊理由或者不负责任的）因此，照我看来，其实有70%的潜在购买者，都是一些卖家，卖家可以在1分钟内完成买卖身份的转换，而这点买家办不到。

如果论坛贴子下有一张较为吸引人的店铺宣传图，且自动为你连接到你的店铺，那点击率必然上升。这比光看名字、不知卖什么的要好的多吧。

还有就是每个在淘宝开店的卖家都有一个属于自己的域名，虽然这仅是一个小小的便利，却也比较能够吸引人。 ⑤总结 说了这么多，好象都在说淘宝的好话呀，呵呵。

其实事实就是长江后浪推前浪，淘宝在构架网站的时候，必然对易趣的每一个环节进行分析对比，做的比易趣更好那也是理所当然的，不过易趣最近也有动静了，等完工了大家再来研究对比一下吧。 第二篇 第一从商业角度而言，易趣比淘宝更遵循商品竞争的规律，可以这样比喻，易趣充份体现了商业竞争中“商场无父子”的规律，一切按市场规范来操作，而淘宝更像一个友情大网站，更多的交易是在网下，通过各种方式来成交，而不是正规的来拍下商品成交。

也许这样说，有人会说喵喵那你为什么不去易趣，而要在淘宝呢？喵喵的猫之家本身就与众不同，是一个朋友买朋友卖的店，所以喵喵不去易趣，淘宝的小雪球分店也是由喵喵的好朋友小雪球全权打理。 如果淘宝想超越易趣，喵喵的感觉是：淘宝应该更快像易趣一样规范起来管理，既然淘宝提供的是网店平台，现在也是以”人情味”操作为运作的口号，但商场就是商场，如果想发展，想吸引更多的买家和卖家，让大家都得到真正的实惠，“人情”这一口号对于淘宝而言并不是正确的（我个人感觉），因为我是人情式的店，所以我知道如果讲人情，就很难求发展，对于不求上进的喵喵而言，人情是可以的，但对于淘宝这样的一个大网站而言，应该是“无情制度，友情操作”才是真正的出路。

淘宝现在应该做的是尽快将制度规范，尽量杜绝网下交易，将一切交易都归到店里，这样才能真正提高买家与卖家的成交量，打响淘宝的知名度，不然来淘宝的人很多是冲着论坛，并不是冲着商品而来。不过说实话，我喜欢淘宝的论坛。

xixi 第二 从购买群体而言，易趣的购买群众多元化，店的商品也是多元化，这与它成立的时间长有关。淘宝的购买群体偏向年轻化，店主们也很多很年轻，商品偏于时尚化，商品种类相对集中。

从买家到卖家的操作都偏向不成熟化，感情操作比理性操作要多。淘宝现在的界面也让人找东东特别困难，看了大卖家贴钱送大礼，说实话，喵喵到现在除了宣传页面上的几种商品外，别的都不知道怎么找呢。

第三 从费用而言，淘宝现在是不收费的，这也是论坛贴里大家抨击易趣最多的地方。对于易趣上调费用一事，大家也是众口一词，说易趣黑。

但从一个网站的运作来说，我想做IT业的人应该知道，一个好的网站从硬件到软件需要多少人员来支撑，多少费用来经营。

求一份企业电子商务规划方案,急 ！

电子商务是商务活动（包含信息流、资金流、物流）电子化、网络化、自动化及智能化。

要分阶段、分层次地推进，实现不同水平的商务与电子的融合，要因地置宜，结合本单位的情况，由浅入深分阶段分层次的发展电子商务。1、电子商务三个层次或三个阶段电子商务按应用水平及商务与电子的融合程度可分三个层次或三个阶段：（1）初级电子商务或商务初级电子化、网络化：初步开展电子商务，主要实现信息流的网络化，即进行网上发布产品信息，网上签约洽谈，网上营销，网上收集客户信息，实现网络营销等非支付型电子商务。

实现初级经营服务信息化。（2）中级电子商务或商务中级电子化、网络化：实现信息流与资金流的网络化即实现网上交易、网上支付，实现支付型电子商务，以供应链管理与客户管理为基础，实现中级经营服务信息化。

（3）高级电子商务或商务高级电子化、网络化、智能化：开展协同电子商务，全面实现信息流、资金流、物流等三流的网络化：实现支付型电子商务与现代物流，网上订货与企业内部ERP、SCM、CRM、BI结合，及时精良生产，实现零库存。协同商务强调从产品的设计研发、生产制造、产品销售交货、物流配送、售后服务、甚至是最后的成效评估等，都通过网络与电子商务平台进行，使供应链上下游企业各方能够同步作业。

国内电子商务目前大多处于初级电子商务的层次或初级阶段，部分处于中级电子商务的层次即中级阶段，少数进入高级阶段，在中小企业中相当部分没有上网，没有开展电子商务，一部分中小企业已开展初级电子商务。2、确定电子商务的发展目标大多数没有开展电子商务的中小企业近期以发展初级电子商务为目标，少数已开展初级电子商务的中小企业近期以发展中级电子商务为目标。

3、制定发展电子商务的规划中小企业要结合本单位的情况，根据企业发展规划与战略，制定发展电子商务的规划。企业电子商务规划是企业信息化规划重要组成部分，就是企业经营服务信息化规划，企业电子商务规划内容：（1）商务网站的设计与建设网站策划，网页及网站内容设计制作，网站的经营与管理。

（2）网络营销与促销，包括：a.建立与强化企业网络品牌；b.建立企业的网络形象；c.创造基于网络的新经营模式；d.拓展与顾客的互动联系；e.分销商、代理商、零售商管理；f.订单管理。3）网络采购，包括：a.招标管理；b.采购管理；c.供应商管理；d.库存管理。

4）网络营销与供应链管理5）网络营销与客户关系管理。

商业计划书范文

商业计划书内容规划具体内容详解包括以下11个方面：一、项目概况项目一句话介绍。

用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。二、用户痛点分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。

痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。三、行业分析分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。

进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。四、产品优势具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。

需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在1-3页。产品形式：如：微信公众号、网站、app、实物等 （此时需要提供照片 ）核心功能：如：社交、交易等（简要描述其最核心的功能）产品优势：如：便捷、垂直等（最核心的优势 abc 三点即可）五、竞品分析分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。

注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。如果没有竞品，则此页可不写。

六、商业模式商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。

再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。七、运营现状此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。

进展：如：开发阶段 / 正式发布阶段 / 已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）数据：如：用户量 / 活跃度 / 交易额 / 留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）八、核心团队在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO 等 ，描述信息包括：真实头像、姓名、简介 （简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）核心团队成员不宜过多，介绍 2-4 人最为合适，适当补充相关行业经验人士。

九、发展规划发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。

发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要）短期规划： 如：产品迭代 / 团队招募 / 营销推广等中期规划： 如：拓展功能 / 拓展品类等长期规划： 如：拓展领域 / 营造生态链等十、融资计划此处需要尽可能清楚地写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

融资额度：xx 万 （资金使用周期以 24 个月为宜）出让股权：xx % （投后估值合理）资金用途：人员工资% 、产品研发%、营销推广%过往融资经历：获得xx机构/ 个人的 xx万xx轮融资，出让 xx股权 （如果没有可不写）十一、联系方式此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。

电子商务企业策划书

商 业 计 划 书项目名称 网络商店的建设与运营店铺名称 店铺地址 班 级 姓 名 学 号 电 话 电子邮箱 目 录1 执行摘要 12 网店基本情况 13 产品服务 24 行业及市场情况 25 营销策略 26 货源选择 57 财务计划 58 风险评估 51 执行摘要 本商业计划书主要是依据网络商店建设与运营实训要求而编，内容主要包括网店的基本概况，经营的产品或服务，市场及行业的相关分析，营销策略，货源选择，财务计划以及风险等。

为保证网店的顺利运营，本商业计划书还会不断调整，以适应当前经济发展的需要。2 网店基本情况店铺简介：‘魔心贵族’成立于2008年11月，其业务范围包括；学生服装、皮鞋、化妆品等等。

本店铺是一个个人专有独资店铺。店铺宗旨：本人的目标是将所经营的店铺变成全中国销量最大且拥有会员人数最多的网店。

我们立志于在网店建设与运营中刻守信誉、提高声望：价格合理、质量高档、适销对路的产品来丰富市场需求，。为达到此目标，我们采取、密切注视市场趋势和需求、开发具有创意性和获利性产品，并在包装上创新等方式来实现。

为贯彻我们的目标和既定方针，我们决心以良好的信誉，优廉的价格和完美的售后服务来对每位顾客及社会其他群体。3 产品服务学生服装代表着新 服饰市场的一个侧面，该市场可以缓解大学城周围学生的穿戴之需，并且可以广泛地反映出全部大学生们对服务的需求。

4 行业及市场情况关于这个问题，商场之中“诚信”最重要！我个人认为一个良好的服装或者鞋帽公司应该本着一切为顾客服务，以为顾客服务为最终理念！然后在质量上要求高标准，在售后服务中以良好的态度为顾客服务；另外根据当今市场的行情合理的进货也是非常有必要的！相信在今后不断地不懈努力中，我的网络商店会慢慢的朝我的目标飞速发展！5 营销策略我们在学生服装方面的衣裤以及鞋帽等为大学生提供了非常好的售后服务！正在与本市最大的网上商店“QQSTAR”展开竞争。该市场8月份零售额大约为三万。

我们相信，这个领域未来主要趋势是向着生产迅速，品质有保障增值迅速地方向发展。§销售策略：我们的销售步骤分三步：首先是市场渗透。

市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。第二步是注意销售的态度。

传统客户是我们产品的主要目标。“魔心贵族”目前正同阿里巴巴旗下网店“阿里妈妈”商谈以“低价买进，高价售出”的方式进行销售。

第三是注意发展合作伙伴关系，“诚信为本、友谊第一、竞争第二”。“魔心贵族”目前正同“德州众成商厦”开展商品买卖上的合作，以便实现双赢。

“魔贵”正与德州雄鹰物流公司合作，将我们的产品更快更好地送到消费者手中。 §销售渠道：我们的销售渠道包括以下几种：①分销商：确定分销商是我们市场计划中的重要环节。

我们将首先选择那些从前就已经建立起来的销售渠道，这些销售渠道相对来说人员专业性强、队伍稳定、热情高。②直接销售：因为我们地实体公司在德州大学城东面的开发区内，相对比较有利于我们的直接销售，同时我们会以高价拉一部分有过长期销售经验的经销商加盟进来并促使他们在大学城地中心或者重要的地段开设我们的分店，这样更有利于我们公司的良好运营与今后在商场上地竞争力！§定价策略：我们最终定价原则是根据成本，毛利目标，市场价格形势，公认性价格。

我们按月来审查价格，以保证基本盈利不受损失。顾客对我们的产品和服务愿意支付的价格是199元因为我们的产品在质量和售后服务上都有很好。

我们感到顾客愿意花160元甚至150元购买，因为大部分的学生买衣服总是卡一个标准或者就跟他们的实际情况有关系了，但我们不能因为这样而让公司不能正常运营，如果这件衣服被人相中，我们会以适当的价格卖给他，因为既然自己相中了，穿在身上舒服，心里乐意，他也不会在乎那几十元钱了。6 货源选择我会把货源选在离我商店所在场所不远的地方，如火有人要买我的衣服并且已经忘我的账户里面注入了资金的话，我可以尽快地把火给购买人发过去。

7 财务计划 我现在还是一个学生，没有什么固定的收入，那就先投入300元！用来建设运营我的网络商店，我准备投资30元用来做广告，宣传我的产品，也就是广告费，以及通讯费，还有就是你准备在短期内达成11笔交易预计利润是200元。我会用100元继续扩大经营范围，另外的100元存入银行。

8 风险评估 我开店的宗旨就是“只赚不赔”，因为我现在没有任何收入，可以说没有任何的风险，当然也有很不利地方面。比如说，难以扩大店面，难以达到预期效果等等，德州有很多地方的东西都买的挺便宜，而且价位也不是很高，我可以嫌疑较低的价格买进一批货然后再以高价在网店出售；同样我也可以先跟货源厂家协商好了，我先在网店卖东西，当有人要买我的商品时，我会去货源直接提货，然后去邮给买方邮过去，两种方法都没有太大地风险。

等我。