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    项目立项申请书范文

    工业项目立项申请书范文 工业项目立项申请书,是企业投资建设应报政府核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目申请报告。编写工业项目立项申请书时,应根据政府公共管理的要求,对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证,为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。下面是工业项目立项申请书范文,希望能给大家带来帮助。

    工业项目立项申请书

    项目名称:

    项目负责人:

    项目负责单位(盖章):

    二00二年三月一日

    目的和意义:

    项目内容及技术可行性分析:

    (1、 项目的主要内容;2、主要技术基础原理;3、项目的技术创新点论述。尽可能详

    细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较;5、项目知识产权情况;6、技术成熟性和项目可靠性论述。)

    实施方案:

    (技术路线、技术方案、技术途径和技术关键,要达到的技术经济指标。)

    预期经济效益和社会效益:

    (成果转化产后的经济和社会效益估算,具体计算该方法、依据。)

    提交成果:

    (1、研究报告;2、二级以上查新单位查新资料;3、应用单位经济、社会效益证明。)

    计划安排:(项目计划内容进度、时间安排及期限。)

    计划内容进度、时间安排备注

    经费概算:

    (1、申请资金;2、自筹资金;3、预算支出科目、金额及计算依据。)

    国家级大学生创新创业训练项目结题报告范文

    xx大学大学生创新创业训练计划项目结题报告书(一、创新训练项目) 项目名称: 负责人: 学号: E-mail: 联系电话: 所在学院: 专业年级: 级 专业 班指导教师: 职称: 申报日期: 20 年 月 日xx大学大学生创新创业训练计划管理委员会填 表 说 明一、报告书的各项内容要实事求是,逐条认真填写。

    表达要明确严谨、简明扼要。二、填写结题报告书前,请征求指导教师意见。

    指导教师签署意见后报送学院大学生创新创业训练计划领导小组审核,最后送交学校大学生创新创业训练计划管理委员会审核。三、报告书一律要求用A4纸打印并左侧装订。

    报告书须附带经指导教师审阅、签字的详细研究资料与成果(如论文、专利等)材料。四、拟结题的项目,必须经过学院大学生创新创业训练计划领导小组的答辩评审,并根据学生答辩情况签署意见。

    五、如表格不够,可以另加附页。一、项目基本情况项目名称项目负责人姓 名学 号电 话年 级专 业班 级E-mail指导教师姓 名研究方向电 话E-mail其他参加人员姓 名学 号年 级专业班级项目经费总经费上级资助经费学校资助经费自筹经费实际支出经费元元元元元研究期限计划完成时间实际完成时间计划完成情况1.提前完成 2 .按期完成 3.延期完成 4.终止未按期完成的原因:研究成果形式实验设计套发表论文篇实验报告个制作课件本调查报告个会议交流次申请专利项成果应用情况(简述成果发表、申请专利或参与会议交流等情况;项目成员是否将成果研究延伸至毕业实习及毕业论文环节)二、项目工作总结请按照下列提纲撰写,要求简明扼要。

    1.项目训练内容与方法、项目成果。2.该项目的意义、学术价值和应用前景,学术反映。

    3.同预期计划和目标比较,说明存在问题与建议。项目负责人(签字) 20 年 月 日注:如内容较多,可另加附页。

    三、评审意见指导教师评语(主要对该项目总体执行进展情况、研究结果的学术水平与创新情况、结果的应用前景与效益;负责人及所有参加学生的工作态度、学识水平、实际应用能力表现等进行全面评定)指导教师(签字) 20 年 月 日四、学院大学生创新创业训练计划领导小组意见领导小组负责人(签字)领导小组成员(签字)学院公章 学院负责人(签字) 20 年 月 日五、学校大学生创新创业训练计划管理委员会审核意见公章 部门负责人(签字) 20 年 月 日其他相关网页资源:http://wenku.baidu.com/link?url=tvkRwkgZl_sZjbVhYs6B3qxJxKiP1bAOjUT0D9pV2Pkvj_7Ng0WNZntMNNEjxwmpNJgCImpueikYSaO41BDv_jkABQO_X3H6nCnH08IENUqhttp://web01.sdau.edu.cn/s/18/t/6/66/26/info26150.htmhttp://zf.cnu.edu.cn/docs/2013-04/20130408100041532597.dochttp://www.docin.com/p-694983207.htmlhttp://wendang.yxtvg.com/wd/101586.html。

    销售工作成果怎么写啊啊啊啊?销售工作成果怎么写啊啊啊啊啊 爱问知

    给你贴一篇范文供参考: 2009年,注定是不平凡的一年.原材料成本增加,税率大调整,人民币不断升值……在这样的大背景下,外贸在****年显得尤其艰难。

    忙忙碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了。 一 回忆过去 1。

    对新销售区域的拓展. 以越南市场为重点开拓市场,培养了3个新客户,到****年底止,总计销售金额为28万美金。从****年1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。

    2。注重品牌意识。

    一个企业的发展壮大,品牌力量起着非常大的推动作用。 ****年成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡,就目前来说,销售情况良好。

    3。对老客户的优质服务。

    重点为乌克兰客户xx和意大利客户yy的跟踪和服务。xx在****年销售金额总计为32万美金,面对*****年欧洲对eu2标准的实施,历时6个月,25cc汽油锯问题现也得到了解决。

    二 总结现在 1。产品质量有待进一步的提高。

    无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。

    再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象。 2。

    跟单工作的艰难。 按照公司以往的生产周期,一般为30-35天。

    以****年来衡量,远远超过这个周期。我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响。

    尤其是,每每到发货时,不是这种机器少一台就是那种机器少两台,不仅对工作带来了非常大的麻烦,客户那边更是不好交代。 三 展望未来 海外市场的开拓没有终点,****年对于****年来说只是起点。

    在摸索和经历中慢慢成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的,****年必将是我更加兢兢业业工作的一年。

    生于忧患,死于安乐,如果2009年注定是狂风骤雨,那么请让它来得更猛烈些吧。 我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!。

    项目报告书应该怎么写

    项目可行性研究报告格式及主要内容

    1、项目情况摘要。

    2、项目建设的必要性及有利条件。主要包括当地生态建设工程安排情况、项目建设的必要性、农村沼气发展现状与趋势、项目适应性分析和资源条件分析(项目区气候条件和社会经济状况,沼气建设资源和群众建池意愿、技术力量、获国家沼气生产工人数)等。

    3、项目建设方案及内容:项目建设的总体思路、建设目标、建设模式、分村户数及建设规模等。

    4、投资估算与资金筹措:据建设内容及有关建设标准或规范,在详细测算每户“一池两改”和“一池三改”投资的基础上,估算全县项目总投资,并明确资金筹措方式。

    5、项目实施计划和进度。

    6、组织实施与管理:项目建设的组织管理、资金管理、技术培训等。

    7、结论与建议。

    8、附件及有关证明材料。

    对项目可行性研究报告的封面要求如下:

    项目名称:

    主管部门:

    建设地点:

    编写单位(章)、人员及电话:

    编写时间:

    创业计划书申报书中“项目完成预期成果”指的是什么

    项目完成预期成果指的是该项目完成时候,所实现的经济效益和社会效益。其中经济效益指的是该项目完成后实现的预计销售额、利润额、总产值等数据指标,社会效益则指的是新工艺、新发明、新专利等社会影响。

    各类项目计划申报书中,项目完成预期成果都是其中的重要内容之一。创业计划书申报主要目的是为了给创业项目获得融资,是作为创业者是向投资人介绍自己的重要表现形式。

    “项目完成的预期成果”这一内容的展现可以更好的介绍该项目的优势,以及其能够带来具体量化的利润、利益指标,可以让投资人明白值得投资的原因,也是为创业项目所要承担的风险、精力、时间、资源、资金等作出的合理的解释和肯定。

    扩展资料:

    一份出色的创业计划申报书,项目完成预期成果的展示,也需要其他内容作为基础,才能更具有说服力,引得投资者的青睐。

    1、关注产品

    在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使投资者相信企业有证明该影响的论据。

    2、了解市场

    创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

    3、展示管理队伍

    把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

    4、出色的计划摘要

    创业计划书中的计划摘要也十分重要,必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,从而让读者留下长久的印象。

    参考资料:百度百科-创业计划书

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