1.产品或服务 如何 写

给你个例子，比如说是某个电子产品的服务产品简介，就是

三年保修服务 产品编号：SP-HS-01

（略）

保外维修服务 产品编号：SP-HS-02

（略）

续保服务 产品编号：SP-HS-03

快速备件维护服务 产品编号：SP-HS-04

设备租赁服务 产品编号：SP-HS-05

SMARTnet快速维护服务 产品编号：SP-HS-06

网络规划咨询服务 产品编号：SP-TS-01

网络实施服务 产品编号：SP-TS-02

网络系统故障分析诊断服务 产品编号：SP-TS-04

网络性能分析与优化服务 产品编号：SP-TS-05

网络安全保障服务 产品编号：SP-TS-06

专业培训服务

省略的部份，很明显，就是各项分类的一个大致描述。

2.服务产品简介如何写

给你个例子，比如说是某个电子产品的服务产品简介，就是

三年保修服务 产品编号：SP-HS-01

（略）

保外维修服务 产品编号：SP-HS-02

（略）

续保服务 产品编号：SP-HS-03

。

快速备件维护服务 产品编号：SP-HS-04

设备租赁服务 产品编号：SP-HS-05

。

SMARTnet快速维护服务 产品编号：SP-HS-06

网络规划咨询服务 产品编号：SP-TS-01

。

网络实施服务 产品编号：SP-TS-02

。

网络系统故障分析诊断服务 产品编号：SP-TS-04

。

网络性能分析与优化服务 产品编号：SP-TS-05

。

网络安全保障服务 产品编号：SP-TS-06

专业培训服务

。

省略的部份，很明显，就是各项分类的一个大致描述。

3.有机蔬菜创业计划书产品服务怎么写

前瞻产业研究院《有机蔬菜种植与加工项目商业计划书》，可去了解下。

第1章：有机蔬菜种植与加工项目摘要

1.1 有机蔬菜种植与加工项目概况

1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介

1.2 有机蔬菜种植与加工项目优势分析

1.3 有机蔬菜种植与加工项目融资与财务分析概况

1.3.1 项目融资方案概况

1.3.2 项目财务分析概况

第2章：有机蔬菜种植与加工项目公司介绍

2.1 公司发展简况

2.2 公司组织架构

2.3 公司管理模式

2.4 公司经营情况

第3章：有机蔬菜种植与加工行业及目标市场分析

3.1 有机蔬菜种植与加工行业发展现状与市场前景分析

3.1.1 行业发展历程

3.1.2 行业发展现状

3.1.3 行业市场前景预测

3.2 有机蔬菜种植与加工项目目标市场分析

3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

3.2.2 市场规模分析

3.2.3 盈利情况分析

3.2.4 市场竞争分析

3.2.5 进入壁垒分析

3.2.6 市场分析总结

第4章：有机蔬菜种植与加工项目产品/服务分析

4.1 有机蔬菜种植与加工项目产品/服务简介

4.1.1 项目产品/服务名称

4.1.2 项目产品/服务特征

4.1.3 项目产品/服务性能用途

4.2 有机蔬菜种植与加工项目产品生产经营计划

4.2.1 项目产品生产方式

4.2.2 项目产品生产设备

4.2.3 项目品质控制和质量改进

4.2.4 项目产品成本控制

4.3 有机蔬菜种植与加工项目产品/服务前景分析

4.3.1 项目产品/服务竞争优势

4.3.2 项目产品/服务市场前景

第5章：有机蔬菜种植与加工项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2 项目团队对外合作情况

5.3 项目研发团队技术水平

5.4 项目研发投入计划

5.5 项目研发团队激励机制与措施

第6章：有机蔬菜种植与加工项目市场营销策略

6.1 有机蔬菜种植与加工项目营销战略

6.2 有机蔬菜种植与加工项目市场推广方式

第7章：有机蔬菜种植与加工项目融资和资金退出

7.1 有机蔬菜种植与加工项目资金需求用量与期限

7.1.1 项目总投资

7.1.2 固定资产投资

7.1.3 流动资金

7.2 有机蔬菜种植与加工项目资金筹集方式

7.2.1 项目资本金筹措

7.2.2 项目债务资金筹措

7.2.3 项目融资方案分析

7.3 有机蔬菜种植与加工项目资金筹集方式

7.4 有机蔬菜种植与加工项目资金使用规划

7.5 有机蔬菜种植与加工项目投资回报计划

7.6 有机蔬菜种植与加工项目资金报酬与退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股权转让

7.6.3 股权回购

7.6.4 股利

第8章：有机蔬菜种植与加工项目财务预测

8.1 财务评价基础数据

8.2 有机蔬菜种植与加工项目销售收入预测

8.3 有机蔬菜种植与加工项目成本费用估算

8.4 有机蔬菜种植与加工项目财务评价报表

8.4.1 项目现金流量表

8.4.2 项目损益表

8.4.3 项目利润分配表

8.5 有机蔬菜种植与加工项目财务评价结论

第9章：有机蔬菜种植与加工项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制

9.2 资源风险与控制

9.3 市场不确定性风险与控制

9.4 市场竞争风险与控制

9.5 研发与生产风险与控制

9.6 成本控制风险与控制

9.7 有机蔬菜种植与加工项目财务风险与控制

9.8 有机蔬菜种植与加工项目管理风险与控制

9.9 有机蔬菜种植与加工项目破产风险与控制

第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整

4.公司服务项目怎么写

项目策划书其实不难写，只要根据它的格式来就好了，最主要的是你的策划内容，我下面就是一个简单的策划书，你可以按照这个格式写

希望你能写好你的策划书~~~~~~

市场营销策划书大纲：（营养保健品）

1执行概要和要领：

采用“xxx口服液”作为商标和品名，厂名为“AAA食品厂”；每疗程定价为300元（产品的成本毛利率为200%）；采用地毯式轰炸的全方位促销手段；“xxx口服液”将于2004年10月1日前投放市场，目标市场为武汉市。

2目前营销状况：

(1) 市场状况：保健品市场发展快，规模大，但竞争激烈，起伏大；“广告开路”是营养保健品营销的重要特点；市场价格普遍偏高，流通企业利润较大；最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。

(2) 产品状况：各类营养保健品有几百种，有进补养生类，人体平衡类，清除垃圾类，菌群平衡类等等。销路稍好的品种每盒价格在30-40元，零售价与出厂价的差额一般在30%；；包装多采用玻璃瓶或PVC。 (3) 竞争状况：竞争激烈，起伏大，经常出现“各领风骚两三年”的情况。

(4) 分销状况：销售渠道主要是商店，药店（在医院，只有获得药证字号者才能进 入）。

(5) 宏观环境状况：消费者收入水平提高，工作压力较大，对保健品有较大需求。

3. SWOT和问题分析

优势： 本集团有雄厚的经济势力；有较强的技术势力；集团最高领导高度重视并确定了极为优惠的政策。 劣势：该产品为“食字号”保健品，只能在商店，药店销售而不能进入医院；生产许可证至今尚未办好；集团传统产品为禽兽药品。

机会：保健品市场发展快，市场容量大，对南昌地区熟悉。

威胁：保健品市场竞争激烈，起伏大。

综上所述，应当首先抓紧办好生产许可证，利用本集团的资金技术优势，在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段，确定区别于传统产品的商标/品名/厂名，以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额。突出纯天然绿色食品的特色，占领尽可能多的“食字号”市场份额。

4 目标：

财务目标：略

营销目标：成本毛利率达到200%。

5营销战略：

目标市场：武汉市 定位：“食字号” 纯天然绿色保健品 产品线：“xxx口服液”（后期再生产“yy胶囊”，“zz含片”） 价格：略高于竞争品牌（其中部分用于希望工程） 分销：商店，药店

销售队伍：成立“xxx武汉销售中心”（9月10日前运转） 服务：设立用户跟踪卡

广告：电台，电视，报纸，广告牌等 促销：千人大赠送

R&D：开发新品 市场调研：知己知彼，百战不殆。

6行动方案

8月，办理好生产许可证，并开始前期广告运作，产品试生产，千人大赠送。

9月10日前，成立“xxx武汉销售中心”。

9月，开始地毯式轰炸的全方位促销手段，“千人大赠送”用户反馈报告公布，批量生产。

10月1日，产品投放市场并同时举办“希望工程”公益活动。

7. 预计的损益表

8. 控制：首先必须办理好生产许可证。

差不多就是这样了，希望能对你起点作用~~~~~~~