1.台区管理降损“五步法”是指什么

第一步是各供电所成立降损领导小组，细化责任分工，明确到人，实行风险共担、风险到人，确保责任落实到位；

第二步每周定期召开召开线损分析会，由各供电所对所辖台区内的线损监测情况进行晾晒、评比，以事实和数据说话，对出现线损波动的台区进行针对性的分析，对症下药，加强整改；

第三步加强各供电所台区关口计量装置的整改，逐一核对，确保系统和现场计量参数一致；

第四步在窗口单位积极开展台区营业普查，将智能表现场校验设备带到现场，实地检验、一一核准；

第五步统一加强对设备陈旧、线路冗长的台区的管理，督促各窗口及时提报改造计划，确保改造工作尽快实施，全面改善设备状况。

2.如何加强农村供电所低压台区线损管理

随着社会经济不断的发展，供电所的管理也随之逐步完善，农村低压线损的管理囊括诸多方面，如何降低低压线损率是评价供电所管理水平高低的重要指标。

线损不仅包括电网传输中的电能损耗，由于系统运行方式、计量误差、偷漏电等造成的一切不明损失，在统计上通常用供电量与售电量的差额来度量，供电所降损的任何一种努力，都会通过线损降低得到证实。这其中有线路本身损耗等合理线损部分，但也有许多不正常的成份，如偷、漏、错、误等摊入线损，而且所占比重较大。

因此，降损必须从技术降损和管理降损两方面进行，技术降损是基础，管理降损是关。 一、管理降损 管理降损可分为以加强制度化管理进行降损及技术手段进行管理降损，制度化管理进行降损就是严格执行制度，一是同步抄表，保证低压线损率计算准确。

同步抄表工作是计算低压线损的重要方式，只有保证了抄表的准确性，才能精确计算线损率，才能根据线损来分析管理方面存在的漏洞，从而采取有效的防范措施。严格按照供电所的抄表计划，对所辖台区固定抄表日期，杜绝因抄表时间差出现的线损波动。

二是严格执行计量管理制度，电能表均使用节能型电子表，表表加封，箱箱加锁。二是对运行中的电能表和互感器严格按照规定周期进行校验，对运行异常的计量装置认真查找原因，及时更换。

对计量装置的安装、更换，按照供电所的统一要求，加强管理、严格控制，杜绝未经校验和不合格产品流入电网。技术手段进行管理降损主要是利用技术手段积极地深入高损台区调研，找出电网的薄弱环节，加以控制；对于跑、偷、漏现像如何查找，是线损管控的主要问题，因为在农村供电所存在着供电半径大，居民居住分散，季节用电明显，随着社会的进步，窃电的手段也随之不断提高，对于线损的管控无疑增大了难度，对于居民窃电、表计故障的查找犹如大海捞针，根据我在供电所的线损管理经验，只有设法缩小查找查找范围，才是最有效的方法，即在台区的JP柜内分相加上考核计量，在线路的某段加装若干个考核计量，定期地对考核计量和居民子表进行抄录进行计算，就非常的方便地找出在哪个区域的电量损失大小，在逐步的缩小考核范围，直至将考核计量加装到某个表箱上和某一户上，对窃电行为应积极的与公安机关联动予以处理，对计量故障予以更换，针对故障计量的校验结果予以追加电量，这样对农村供电所的线损管理有很好的作用。

二、技术降损 做好三相负荷平衡。在采用三相四线制低压供电时，由于各相用户负荷分配不均匀，势必造成三相电流不平衡，既影响配电变压器供电能力，又会造成电能损失。

平衡三相电流时，首先要从 线路分支进行测量，根据测得的电流数据，再依次调配0.4千伏分支的各相用户，力求达到负荷均衡。其次要根据配电变压器共有几路出线，分别测量各路出线的线电流，依据测量数据，平衡 各路出线负荷，达到配电变压器低压出线端各路负荷与分支用户负荷的平衡效果，要走出只解决变压器低压出线端三相平衡问题，而忽略分支线路三相平衡的误区，只有这样，才能真正解决 因三相电流不平衡造成的电能损失。

因线损的要素是电流的平方与线路阻抗的乘积，假设三相平衡时各线电流是10安，它的平方是100安，如果一相10安，一相是20安，那么这一相20安电流的平方就是400安，它的线损也就成倍增长，足见三相电流不平衡对线损率的影响程度。由于三相负荷平衡与否，直接影响低压线，因此，在日常管理工作中，每月都要对三相负荷情况进行测量，发现不平衡量超过10%就应对其进行调整，以达到有效降损。

再是严格无功补偿管理。供电所应因地制宜地实行随机补偿管理，这有利于提高配变的供电能力和设备出力，降低线损。

根据用户负荷情况对符合加装电容器的电动机，都尽量做到随机就地补偿，将电容器安装在开关下端，以此来提高功率因数、降低低压线损。 三、精细管理降线损 农村低压线损管理是从精细管理中要效益，是一项细工作、硬功夫。

勤检查、勤处理，分析和排查存在的各种因素，找出影响低压线损关键点，进行逐步消除，是决定低压线损管理工作好坏的关键。在日常工作中，要注意做到“三仔细”：一是仔细检查表计。

经常对表计进行检查，细心掌握客户用电情况，每月抄表以后对用电量进行详细比较分析，防止漏抄、错抄现象的发生。尤其是对用电大户的电能计量装置要特别注意，抄表后，用本月的用电量来对照上月的用电量，看有没有大的浮动，对于电量突增突减的客户，立即查找原因，确定无误后再输入微机开单、收费。

发现异常时，应在一个月的中间段进行多次不定时抄表，及时发现是否有表计损坏，以便及时更换。 二是仔细清理树障。

线路漏电是不明电量流失的一个重要原因，有些低压线路和设备老化，通道被建筑物等占用，树木触及导线，并不完全对地放电而形成漏电。发生这些放电现象时，当其剩余电流未能达到其保护器的动作值，保护器就不会动作，也会造成电量损失，尤其是树枝同时搭在两根运行中的导线上，此时电量损失会更大和严重危及安全。

特别是每年的6月至9月，树木生长旺盛，树枝很容。

3.浅谈如何搞好农网线损管理

调整配变三相负荷使之平衡，可降低线损，提高配电变压器的效率。

由于农网多采用三相四线制供电方式，且用户较为分散，线路较长。如果三相负荷不平衡，则中性线中有电流通过时会增加中线电能损耗。

调整三相负荷，使配变三项负荷电流不平衡度小于规定范围的10%，不允许出现某项负荷过重，而另一项负荷轻载的现象。低压干线及主要支线始端的三项电流不平衡率不大于20%。

注重搞好供电设备的维护，防止泄漏电。特别是在春、秋两季要认真组织清扫绝缘子，勤剪树枝，经常测量接头电阻等。

同时合理设备检修，提高检修质量，尽量减少农网非正常运行方式时间。此外，在农网中应积极推广应用新技术、新设备、新材料，改善电网的技术水平和装备水平，最大限度地降低设备损耗。

2 线损管理的技术措施（1） 健全线损管理网络，健立线损管理档案县公司从部室到供电所建立健全纵向到底、横向到边的线损管理网，供电所配置专（兼）职线损管理员，形成自上而下的管理网络，使线损管理工作在组织上有最可靠的保证。并建立线损管理责任制，实现线损的常态管理。

线损管理档案包括负荷资料以及电网设备的各项基础参数，它们是进行线损理论计算的基础。这份档案必须详细地计算、考核与记录到每类电压、每条线路，情况特殊的直至每台配变。

（2） 开展线损理论计算工作，科学制定合理的线损指标。线损理论计算是制定线损指标的基础和重要依据，通过理论计算能够找出电网中的薄弱环节，突出降损重点，实施降损措施。

线损管理人员必须把线损理论计算作为主要工作来抓。县公司应根据不同地区、经济发展、季节情况确定合理线损指标标准。

应积极细化线损，分高压线损、集镇公用变线损和村组公用变线损3个系列。采用取理论线损加一定限额的管理线损来确定和下达，同时管理线损必须坚持逐步降低。

对低压线损指标，还应区别不同的设备现状和管理水平，进一步细分为线损、变损和线变损，公平、合理地确定指标，大家乐于接受，真正把线损小指标分解落实到部门、供电所、班组和个人。（3） 定期召开线损分析会议，实行完善线损指标考核。

定期召开线损分析会议，对下达的指标及完成情况逐月分析，对存在问题提出解决措施，布置今后任务，实现“有指标、有考核、有措施、有兑现”的闭环管理。此外，所有分析和考核结果及时公告，便于职工了解，对照监督。

从着力于建立完善的线损指标体系做起，来开展好线损承包制度。在进行线损承包指标的理论计算时，分压分线分台区测算考核，要选好代表性月份，每月的波动系数要合理，符合实际。

同时考核严格，明奖实罚，严格兑现。由于农网用电季节性强，线损管理很不稳定，有时用电高峰时，线损可管6点以下，而低谷用电线损则超过20点。

建议最好制订分季节、分台区的线损考核指标。（4） 搞好统计工作，加大分析力度准确统计是进行线损计算的基础。

县级供电企业应加强各单位上交线损报表的日期管理。各单位必须按时按节完成线损报表及线损小指标报表，且统一规范线损报表模式。

这项工作与职工的奖金考核挂钩。每月进行一次全公司性的分压、分线、分台区线损统计、分析工作。

分析指标完成情况，对照降损计划执行情况，为下步工作做好准备，便于考核供电所线损工作的开展情况。此外，供电所应利用MIS系统软件，积极开展线损计算，以便供电所进一步分析和降低线损指标，制订切实可行的降损措施。

对线损严重超标的台区。成立专门的剖析小组，逐台解剖，逐台降损处理；对线损或高或低，起伏波动偏大的现象，则进行重点检查和剖析，对症下药，狠抓落实。

（5） 抓好抄核收工作，加强计量管理同步抄表也是进行线损计算的基础。严格执行统一抄表制度，坚持抄、核、收三分离，做到使包台区的不抄表，抄表的不收费费。

制定严格的考核制度，奖罚分明。确保抄表及时准确，核算细致无误，杜绝错抄、漏抄、错算现象。

确保表计电量要准确。积极使用新型合格的电能表，坚决淘汰老型号电能表，使用高精度的互感器，坚持轮校、轮修、轮换制度。

切实加强计量装置的常规管理，提高表计的定期轮换和校验质量，特别是加强故障表计的更换和铅封的管理。建立全面精确的计量台帐，使抄表卡号、微机算费号、档案卡号三号统一。

（6） 统一供电所线损管理框架，做好营业普查工作统一管理线损模式。要求供电所将线损指标层层分解，指标落实到人，实行重奖重罚。

供电所必须设立线损管理员，强化线损管理员职能，提供各种分析资料，制定并落实降损措施，以便供电所更好的开展线损管理工作，特别是加强公司计量线损专责对其管理与沟通。定期开展营业普查，内查公司营销稽查，外查用户用电检查。

自上而下组织定期或不定期的营业普查外，还要加强全县性活动的拉网式用电检查。同时结合线损报表对异常线路或用户及时进行分析，有计划有重点地开展营业普查和突击稽查工作。

严惩窃电不法之徒，并在当地媒体曝光，打击了窃电犯罪，营造依法用电的良好氛围。推行自用电公示制，让职工相互监督，让客户放心。

（7） 实施指标竞标机制，实行动态管理。在供电所电工中积。

4.配电网络及其台区装设无功补偿后,对节能降损会带来什么效果

某配电网络10kV线路供电半径13. 5km，总长58km，公用 变压器52台，专用变压器42台，年供电量1800万千瓦时，功 率因数波动较大（最低0.71）、后段线路动力负荷较重且波动 大，线路电压低（最低〇.86kV），线损率达6. 27%。

通过科学 计算，该配电网络l〇kV石料厂支线29号杆（约线路负荷2/3 处）安装400kvar的10kV线路无功补偿装置和2000kVA的线路 电压自动调节装置，同时对其接带的25个功率因数低的台区， 加装低压集中无功补偿装置。改造后的配电网络功率因数达到 0.98，线损率降到3. 15%，年节约电量56万kWh，年回收资金 45万，预计4年收回所有投资。

5.怎样搞好供电所线损管理

总结出以下几项措施及办法：

1、进行高、低压线损的理论计算，制定切实可行的线损指标和线损考核管理制度。 为了制定合理的线损指标，应对电网的理论线损率进行计算，特别应开展低压理论线损率的计算。根据现有电网接线方式及负荷水平，对各元件电能损耗进行计算，以便为计算线损提供科学的理论依据，不断收集整理理论线损计算资料，在整理出线损理论计算的基础数据后，利用切实可行的线损理论计算软件对电网进行高、低压线损理论计算，再结合实际制定出合理的线损指标与线损考核奖惩办法，使线损管理工作真正做到科学合理。高、低压线损的理论计算周期应为每季或每半年进行一次。

2、建立健全组织、指标管理体系。

每个供电所都要成立节能降损领导小组，设专责人。建立健全线损管理工作的目标管理制度，将线损指标分解到线路、配电变压器台区和管理人员，严格考核，奖惩兑现，用经济手段来保证降损工作的落实。建立线损分析例会制度，分析影响线损率的主要因素，从中找出相应改进措施以确保取得最佳的降耗目标和经济效益。线损分析例会应重点做好以下几个方面的对比分析：一是实际线损率与理论线损率的对比。如果实际线损率过高，说明电力网漏电严重或管理方面存在的问题较多，或许两个方面都存问题。二是当前水平与年平均水平的对比。一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象，这个线损水平能反映线损的实际状况，与这个水平相比较，可以发现当时的线损是否正常。三是计量总表与分表电量的对比。搞好电能的平衡分析，监督电能计量设备的运行情况，确保计量装置保持在准确运行状态。四是线路或设备之间、季度和年度之间、各条线路之间的线损综合对比。

依据上述几方面的对比分析达到线损管理的五个目的：一是找出当前线损工作中的不足，指明降损方向；二是找出电力网结构的薄弱环节，确定今后电力网结构改善的工作重点；三是找出电力网运行存在的问题，制定最佳运行方案；四是找出降损措施在实施中存在的问题，确保新的降损措施更具有针对性和科学性；五是查找出线损升、降的原因，确定今后降损的主攻方向。

3、加强营业普查及电度、电费抄核收管理工作。

营业普查应以查偷漏电、查电能表接线和准确度以及查私增用电容量为重点。对大用户户口表，配备和改进用专用高压计量箱，合理匹配电流互感器变比，设断相监视装置，提高计量准确度。增强检查力度，利用举报、特别突出检查等各种方式来杜绝违章用电。对用电量波动较大的用户应定期对其进行各种参考量的对比分析，发现问题及时处理。同时规范抄表、核算和收费管理机制，强化工作人员业务培训，完善抄核收管理制度，实行定期轮换抄表收费工作制，严格按规定日期进行同步抄表，不准随意变更抄表时间，抄表人员必须到现场抄表，防止错抄、漏抄、少抄、估抄等现象的发生。

4、规范计量管理，确保计量装置接线的正确性和计量的准确性。

电能计量装置的准确与否，是线损率准确与否的前提。对电能表的安装运行管理工作要严肃认真，有专人负责，做到安装正确合理，按规程要求定期轮换校验，保证误差值在合格范围内并尽可能降低；规范计量箱的安装位置，缩短馈线距离，加大馈线截面积，严格高压计量柜的铅封制度。

企业的全面优质发展，营销精益化是关键，降损措施是最基础、最重要的长期工作，只有坚持内部考核、激励，加强提高线损管理，才能更好服务于企业发展。

6.针对台区线损率异常,如何查找

Energy Efficiency 降损节能 台区线损异常原因分析及解决方法 施文，浙江省金华市金东供电局 李牧，贵州大学电气工程学院 摘要：该文针对线损管理实践中常见的若干台区线损率异常现象，着重分析其形成原因，并提出相应的解决方 法。

关键词：线损率；台区；异常现象 中图分类号：TM764.1 文献标志码：B 文章编号：1003-0867201005-0047-02 位。1异常现象一 解决方法：严格进行所辖台区的全面考核。

台区各分 某台区线损率连续数月异常增大，同时相邻台区的线 表的抄表率是否达到100；逐个核对各分表的数据，检损率明显较低甚至出现负值，台区之间线损率呈现“此消 查是否有用电剧变户，确认在抄表中没有出现漏抄、错彼长”互补的现象。 抄、估抄现象；复核营销系统数据，杜绝漏录、错录。

异常原因：台区内公用变压器与所供用户不对应。 加强抄表人员的工作责任心教育，爱岗敬业教育；开 此现象常发生在台区技改施工后，原因主要是：配变 展技能培训、技能比武活动，提高专业知识和工作技能；台区现场“变与户”对应关系不清晰。

由于城镇台区低压 细化、量化考核抄表质量。线路多数采用地埋电缆，线路走向较为隐蔽，而老台区原 尽可能运用配变监察自动化系统对低压负荷的监控，电缆因故未挂标识牌或没有更新标识牌，一旦新增公用变 进一步完善营销系统营业分析功能，有条件的台区可采用压器各分表需要变更台区，容易因原始资料不全或电缆标 远抄集抄系统抄表。

识不清晰，没有正确区分配电变压器与户表的隶属关系。 3异常现象三营销系统未及时根据实际“变与户”变动而更新相应信息，使营销系统保存的“变与户”对应资料与实际不符， 台区内原线损率长期正常稳定，短时间内线损率出现造成线损统计出现偏差。

较大幅度的变化，随后较长时期内在某一值附近排徊。 解决方法：对线损率异常的台区开展“变与户”对应 异常原因：公用台变总表、分表、TA错误接线或故关系的检查与核对。

调用营销系统台区用户信息资料与原 障。始资料核对，现场实际采样核对，在营销系统内根据现场 除“变与户”不对应和抄表质量低下原因外，引发短采样结果更改用户信息。

若现场台区“变与户”对应关系 时间内线损率较大幅度升高或下降的原因还有很多。常见不明确，且线路走向不清，可用DS-2018配变台区用户识 的有：季节性用电及临时用电、追补电量、用户窃电、公别仪逐户与变压器核对，能简单高效解决历史遗留问题。

用台变总表与分表及TA错误接线或故障、表计及TA更换如没有配变用户识别仪，也可根据线路走向或地下电缆标 后用电量没有进入台区线损报表统计等。实际工作中以公识牌的指示逐一排查，必要时可通过“停电法”加以识 用变压器低压总表、因TA错误接线或故障造成计量不正别。

现场核对确认后，应及时做好记录，正确无误录入营 确最常见。少数情况下，也可能是因负荷上涨TA配置欠销系统，切实做好台区基础资料的管理工作。

合理所引发的计量不准。 解决方法：应检查以下几方面：是否有临时、紧急用2异常现象二 电电量未计入的台区，是否存在窃电现象，抄表是否到 台区某段时间内线损率变化幅度大，线损率总体不 位，台区内用户供电线路三相是否平衡。

若线损率大幅度稳，异常波动频繁发生。 下降，应检查是否有临时性追补电量及囤积电量进入。

上 异常原因：人为因素造成，通常是少数抄表员不按规 述原因检查无误排除后，可根据“较长时期徘徊在某一值定在抄表时间内到现场抄表，而是估抄或托人代抄，或者 附近”的现象，重点检查公用台变总表和用户的表计与 RURAL ELECTRIFICATION虽到现场但出现漏抄、错抄、估抄，甚至抄人情表等。此 TA运行情况，表计、TA接线有无错误和故障。

另外值得外，每次抄表顺序未保持一致，公用变压器低压侧总表与 注意的是：表计、TA轮换后的两三个月内会引起台区线其对应的各分表抄表时间不同步，数据录入过程中出现差 损较大幅度波动，通常表计全部轮换约一个月后，台区线错等。总之，线损率波动大的原因基本可定为抄表不到 损才能恢复稳定。

这类正常原因的线损波动有别于其它原 2010年第05期总第276期 降损节能 Energy Efficiency 因的线损波动，查找时应仔细鉴别。 三相负荷不平衡调整方法。

台区表计的有效管理：建立完备的用户表计档案，保 将台区内所属的高用电户、一般用户、低用电户、小 留完整的换表记录及故障表登记；定期检查总表和用户 企业户、养殖户、小商户等按负荷量均衡分配到三相上。 表工作状态，排除可能发生的TA、表计接线错误；推广 从低压线路小支线到大支线依次调节。

从线路末端开 使用性能先进的电能表，加快高耗能表计的更换；严格按 始调整，使中性线电流不回流到低压线路，或途径的路径 制度、按流程安装或拆换电能计量装置，严防内外勾结窃 最短。先认准中性线，从线路首端出发，沿着主线路→分 电；坚持台区巡视，尽早发现设备的故障隐患。

支线路→末段线路，查寻到末端用户，并在“线路单负荷 分配情况表”中做好记录。以末端接点平衡→末段线路平 4异常现象四 衡→分支线路平衡→主。

7.电力线损原因分析及解决办法分别是什么

降线损是基层供电管理永恒的主题！降损——作为管理者可进行分析研究；线损分为；

一、管理线损；1.抄表不同期——线损忽高忽低或出现负值，2.偷、漏电，3.三电行为——权力电，人情电，霸王电。4.错抄、漏抄、估抄造成出现负值问题，5.不明损……。

二、技术线损；1.计量装置是否合理、准确，2.变压器容量安装点、供电半径、导线截面等是否合理，3.三相负荷是否严重不对称，4.负荷率问题，5.不变损可变损是否合理，6.有无近电远供，廻回供电……。

根据实际查找原因，对症下药。

8.如何加强供电企业线损管理

1、强化线损管理队伍建设

采取集中培训和自学相结合的方式，培养职工的企业主人翁精神，提高职工的工作技能和管理经验，使广大职工从思想上认识到企业利益与自身密不可分，降损工作就有了实施的基e79fa5e98193e58685e5aeb931333363373661础。同时加强教育培训，定期开展线损规范化管理座谈会，各职能部门及各供电所的线损专业人员相互交流管理经验，实现共同提高，通过全方位教育培训和经验交流，提高线损专业人员的业务技能。

2、加强抄、核、收管理工作

抄表收费是用电营销工作至关重要的一环，其工作质量的好坏，直接关系到供电企业的经济效益，影响线损率的统计和考核。随着城、农村改造、“一户一表”的不断深入，供电企业销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户“四到户”管理体系的建立健全和不断完善，抄表收费的工作量也将大大增加，对抄表到位率、准确率、大用户的抄表率、电费差错率等抄核收工作质量的要求也将不断提高，要求对抄核收工作进一步加强管理，加强对抄核收工作人员，特别是抄表员的工作责任心和职业道德教育，严格各项考核，堵塞电量跑、冒、滴、漏现象。

3、加强电能计量装置的管理

在计量装置安装施工时，要严格控制施工质量，防止错误接线；在日常运行中，要做好电能表的轮换、校验工作，做到有计划有落实，提高轮换率、现场校验率，防止电能表超周期运行，保证电能计量的准确性，加强计量装置的缺陷和故障处理，对计量表计和CT烧坏、表计卡盘、PT断相等缺陷和故障及时发现、及时处理，要加强抄表、电检、计量人员工作责任心，建立考核奖惩制度，对及时发现缺陷的加以奖励；未能及时发现的，要追查责任人，严肃处理。发生计量故障要充分收集证据，追补电量电费，在减少供电企业损失的同时，避免与客户发生矛盾。对表计轮换、整改、故障处理等拆回的计量表计，要严格执行有关复核制度，对表计积存的电量进行审查、核对，堵塞漏洞，防止电量流失。

4、增加投资，加大现有电网建设和改造力度

1）加快工业发达地区电源布点是降低线损的有效措施；根据负荷的增长，提前l—2年规划布点变电站，增加变电站密度；合理编制电网技术改造规划，对损耗大、运行年代长的设备以及线径小、容载低的线路分年度安排技术改造；这对优化网络结构，缩短供电半径可以起到积极作用，从而有效降低线损

2）加强电网经济调度；根据电网潮流变化及时调整运行方式，在确保系统安全稳定的前提，作好变压器投退和无功设备投切等工作。

3）积极鼓励新增用户采用高电压等级供电方案；对新增大用户鼓励他们采用高电压等级供电方案，降低供电损耗，从而提高公司的降损潜力。

5、搞好统计工作，加大分析力度；准确统计是进行线损计算的基础

县级供电企业要加强备单位上交线损报表的日期管理。各单位必须按时按节完成线损报表及线损小指标报表，且统一规范线损报表模式。这项工作与职工的奖金考核挂钩；每月进行一次全公司性的分压、分线、分台区线损统计、分析工作。分析指标完成情况，对照降损计划执行情况，为下步工作做好准备，便于考核供电所线损工作的开展情况。此外，供电所应分台区开展线损计算，以便供电所进一步分析和降低线损指标，制订切实可行的降损措施，对线损严重超标的台区，成立专门的剖析小组，逐台解剖，逐台降损处理；对线损或高或低，起伏波动偏大的现象，则进行重点检查和剖析，对症下药，狠抓落实。

6、建立线损管理的有效激励机制

激励应具有多渠道，适应多层次需求，县级供电企业的降损战略管理目标相对明确和单一，而员工的个人需求却相对较为复杂，激励的目的是为了调动员工的工作积极性；激励应当公平合理，不论是哪一种激励方式，都要体现公平合理的原则，这样才能更好的鼓励先进，激发员工的工作热情，在工作中体现自身的价值，激励应注重时效性，尽量实现及时激励，才能起到比较好的激励效果。

7、加强农电人员专业培训

加大指导和督促力度；加强农电人员线损管理培训工作，全面掌握线损管理所需要的基本方法，要从技术线损和管理线损两方面入手，提出有效的降损措施。加强各方面交流和学习，拓宽降线损工作思路；同时开展供电所总结交流以及线损管理竞赛活动，形成“比学敢超”的学习氛围，增强他们线损管理意识，培养主人翁精神，用实际行动积极开创线损管理新局面