评审稿件时应注意什么

1.分析和选择稿件应注意哪些问题

分析和选择稿件应注意如下问题：第一，判断稿件是否适用，将全部来稿区分为可用和不可用两大类，这是对稿件的第一次区分，是稿件分析的首要目的. 第二，判断稿件价值的大小，这是在已确定适用的稿件中，对稿件的第二次区分.区分各篇稿件所含新闻价值、社会价值的大小.选用时，价值大者优先. 第三，发现稿件的潜能.一篇稿件可以区分为着力表现部分和非着力表现部分.稿件分析的目的之一就是要发现这种着力表现部分，通过修改把它充分表现出来. 第四，检查稿件有何缺陷，即通过稿件分析，将一篇稿件的长处与短处加以区分，以便通过稿件的修改加工，保留和发扬其长处，弥补其缺陷. 第五，确定稿件如何刊用.每篇稿件有自身的优缺点，要考虑与其它众多稿件同用时的联系及所产生的效果，新意.。

2.对评审稿件的方法有何意见或建议

我以前的博士论文，评阅人就是根据我论文里的摘要写的，精炼一下就OK了。

评阅书里面应该有自己写的创新点，你可以参照写一下。leonshane（站内联系TA）首先对这篇论文进行简单概括，指出其主要线索：研究目标、方法、意义、创新等，然后指出一两个最大的问题，如果其问题的确是致命的话，那么久建议修改。

你写完你导师会帮你把关的，如果他不看，建议你申请换导师。

shuoyeb（站内联系TA）一、概况评价项目：论文的创新性成果论文的学术价值及应用价值论文反映出作者的基础理论和专门知识水平论文写作论文总体评价二、综合所有评阅人对论文的学术评语（选题的意义，论文的创新性成果，学术价值及应用价值，实验结果和计算数据的合理性及可靠性等）……三、论文中存在的问题、不足及意见或建议1. 评议人认为第*章第*节****中有****的问题*****。

2. ……lbh535（站内联系TA）评审意见应点面结合。面就是总体概况，而点则至少体现评阅人有没有仔细看内容。

现在好多论文评审一审就是一大批，特别是社会科学方面的，评阅意见都写些泛泛而谈的东西，感觉评阅人就没太仔细看。qiuqu_（站内联系TA）建议答辩，然后简单写些评语即可。

k10001（站内联系TA）还有一段八股：论文表明，***在所研究领域掌握了坚实宽广的基础理论和系统深入的专门知识，具备了（很强的）独立从事科学研究工作的能力，论文（具有创新性，）达到了博士论文学术水平。建议组织博士学位论文答辩。

nono2009（站内联系TA）评阅表中有提示的，按提示要求的几项内容写评阅意见即可。songjm12（站内联系TA）好好阅读评审书前两页要求部分写好评语就行了yuffey（站内联系TA）研究问题清晰不，研究目标明确不，方法得当不，结果明显不？工作量饱满不，内容充实不？等等最好的方法是，找个以前的博士论文，抄写抄写。

八股文~~。

3.个人投稿时应注意哪些问题

公民投稿时一般应注意投稿的时间和注意不要一稿多投，具体来讲应注意：（1）公民向报社、杂志社投稿的，自稿件发出之日起15日起15日内未收到报社通知决定刊登的，或者自稿件发出之日起30日内未收到杂志社通知决定刊登的，可以将同一作品向其他报社、杂志社投稿。

双方另有约定的除外。这个规定，明确期限内不许一稿多投，同时又对报社、杂志社进行一定期限的限制，在此期间过后作者未接到通知便可向其他报刊投稿，这样可以促使报社、杂志社认真地、及时地处理稿件，保护投稿者的利益。

2）公民主动投给图书出版者的稿件，出版者应在6个月内决定是否采用。采用的应签订合同；不采用的，应及时通知作者。

既不通知作者，又不签订合同的，6个月后作者可以要求出版者退还原稿和给予经济补偿。6个月期限，从出版者收到稿件之日起计算。

4.稿件

第一、注意人称的使用。

新闻稿件应该以第三人称来写，最好不要以第一人称来写。有的职工却犯了逻辑性错误，在写新闻稿件时经常偷换概念，一会是第三人称，一会又换成第一人称，让人产生误会。

如有职工在一篇新闻稿件中就出现这么多称呼：“我厂”、“我车间”、“该厂”、“该车间”…… 第二、避免犯一些简单的语法错误。经常看到有职工这样写：“稿件截止于 X月 X月不再收稿”，既然“截止”，为何还要加上一个“不再收稿”呢？还有些职工在写图片说明时：“图为职工正在抢修电机现场。”

为何后面要加“现场”二字呢？那图片本来就是现场意思，而且我们意在抢修而不是现场。所以，在写新闻稿件时，一定要注意一些平时容易犯的语法错误，尽量避免出现这样的错误。

第三、一稿一报。一篇新闻稿件报道一件完整的事情就可以了，不要把几个报道放在同一篇新闻稿件报道，从而使其混杂化了。

一篇一报可以使内容更集体中化，单一化。第四、注意书写。

新闻稿件首先入眼的是你的书写，如果写得龙飞凤舞，一团糟，那么审稿人根本就没心情再仔细看了。新闻稿件应该书写工整、清晰，让人能看清楚，或是用打印搞，这是最基本的要求。

第五、写完一篇新闻稿件之后，许多职工就匆忙拿去报道。我建意职工们写好之后最好能再认真的看一遍，看有没有什么错漏的地方，那是对别人负责，也是对自己负责。

特别是数据，逗号在前在后事情就大了。如果是大的篇幅的话，最好几个人一起讨论，加强了同行间的交流沟通，争取更好。

不要写总结式的报道，一是二是三是之类的。第六、一定要跳出本部门的圈子，站在全局衡量事实。

许多事情在本部门是大事，但是放到全国全省就算不了什么了。新闻是面对整个社会的，写稿之前，一定要将你选择的事实用全局的眼光来衡量一下，大体考虑以下五方面：1，该事实在全地区或全县的意义怎样；2，该事实与最近公司企业需要宣传的政策是否有关；3，该事实对于正确引导某一普遍性质的问题是否有启示意义；4，该事实是否具有特色，可以通过报道引起共众的注意；5，该事实是否具有趣味性或人情味，报道它可以增添生活的情趣。

第一点发生的机遇不多；第五点较好把握。较困难的是把握第二、三、四点。

这需要提高政策水平，养成分析报道形式的习惯。如果陷在本部门的圈子里，会把什么都看得很重要，结果大部分报道会白写的。

稿件既要符合上级的精神、企业的要求，也要反映基层的需求，代表群众的呼声。

5.项目评审的注意事项

基金项目的评审一般按照初审、同行专家评议、专家评审组或专业委员会评审的程序进行。自然科学基金委科学部负责申请项目的初审。有下列情况之一者，不予继续评议和评审：

1、申请者不具备申请资格或违反了自然科学基金委的有关规定；

2、申请手续不完备或申请书不符合要求；

3、申请项目主体内容不符合国家自然科学基金资助范围或申请经费超出基金项目资助能力；

4、申请者以往获资助项目执行不力。

同行评议是指同行评议专家对申请项目的创新性、研究价值、研究目标、研究方案等做出独立的判断和评价，一般采取通讯评议方式。

申请者可提出不超过三位不宜评议其申请项目的同行评议专家（须注明所属单位、并说明理由，供遴选同行评议专家时参考。自然科学基金委科学部对此信息保密。

自然科学基金委负责组建专家评审组或专业评审委员会，其成员除具备同行评议专家的基本条件外，还应具有较强的战略意识和较广的知识面。专家评审组或专业评审委员会在同行评议的基础上提出项目资助建议或审定资助项目；参与学科发展战略和项目指南的制订；对基金管理工作等进行咨询。专家参加评审工作时不代表部门和单位，应自觉维护科学基金评审工作的科学性和公正性。

在专家评议评审的基础上，自然科学基金委委务会议对不同层次、不同类型的项目或资助方案予以批准或授权批准，自然科学基金委兼职专家在任期间申请的项目须专门审查批准。

6.外审注意事项有哪些

1. 请安排车接送审核员，应提前3天与审核员沟通好接人的路线、时间等，最好由管理者代表亲自去接；

2. 请准备一间会议室给审核员开会、写工作报告，请在桌上摆一束花及水果等；

3. 请安排2个熟悉公司运作的的人员全程陪同审核员进行审核；

4. 当审核员认定有某项问题时，请及时通知顾问师；

5. 每个人都必须知道公司的质量方针是什么？公司的质量目标是什么？

建议每人工作证后面打上方针和目标或每人将其写在纸条上放在口袋里

6. 在审核员问自己问题时不要紧张，要以平常心对待，回答问题时，要吐词清楚，如审核员问到的不是自己工作范围内的事，应礼貌地告诉审核员这不是自己所负责的，然后由陪同人员跟审核员解释或找能回答问题的人来回答，避免“言多必失”。

7. 在找资料时，审核员要什么，就找什么给他，不要一下把一整本文件都给他，这样会让审核员发现多的问题，正确的方法应是要什么就拿什么，然后先递给本公司陪同人员看，陪同人员发现问题应要求找另外一份给审核员看

8. 总经理要讲：1.质量方针是自己亲自订的，目的就是要让顾客满意，并持续改进质量体系；2.要求各部门制定了质量目标并定期考核；3.指定了管理者代表；4.确定公司组织结构图，明确各人员的职责并协调他们之间的关系；5.为质量管理体系的顺利运行提供必要的人力、物力；6.向公司内传达满足客户要求及法律法规要求的必要性；7.主持召开了管理评审会议

9. 管理代表要回答进行了2次内部审核，质量目标都有每月进行统计，有进行顾客满意度

的调查，针对目标不达标的及顾客投诉的都有采取纠正措施；

10. 每个管理人员要清楚自己的职责，尤其是针对提高质量，增加顾客满意度所起的作用，具体见《各部门需回答和掌握的问题》；

11. 职员要清楚自己所做事情的步骤，并且所讲要同相关文件上所写的不能矛盾，建议这2天各部门主管都要让职员对与自己相关的文件至少要看3遍；

12. 当时如找不到资料应把审核员的注意力引到其它有准备的方面，另一方面要积极寻找相关资料，在审核员结束当天审核之前应将资料交给审核员；

13. 全员参与，做一次大扫除，各部门要搞好各自责任区的整理、整顿及卫生等；

14. 各人员要熟悉跟自己相关的文件，以便回答审核员问题时不会张冠李戴；

15. 请在公司门口打一欢迎标语，“热烈欢迎--公司专家来本公司指导工作”；

以上请管理者代表负责召集会议向相关人员传达。