企业如何走出去

加快实施“走出去”战略，是我国在新一轮对外开放中的一项重要战略决策。

我国要积极参与经济全球化、不断增强综合国力，就必须顺应世界经济发展的趋势，在继续推进“引进来”战略的同时，实施“走出去”战略，在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际经济技术合作与竞争，更好地利用国内、国外两个市场、两种资源。“走出去”战略的主体是企业，既包括国有企业，也包括民营企业，同时还包括混合所有制企业。

这些企业内在的追求利润的动机和外部不断增强的竞争压力，使得它们有参与国际跨国经营的动力和积极性。因而，“走出去”应当首先提高国际竞争力。

结合一带一路战略谈谈当前我国为什么要实施企业走出去战略

中国企业要围绕国家"一带一路"战略走出去 ： "走出去"战略目的在于利用"两个市场、两种资源"，强化我国后发优势，加快我国经济发展，使中国的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理以及中国的企业本身走向国际市场，走出去投资办厂，与发达国家开展竞争，与世界发展中国家搞经济技术合作，这是关系我国发展和全局前途的重大战略。

在"21世纪海上丝绸之路"建设方面，国家相关部门正加快制定建设规划。加快推进海上通道互联互通建设，港口建设是规划的重点之一。

中国企业要积极参与沿线国家港口等重大基础设施建设，做好巴基斯坦瓜达尔港、孟加拉吉大港、斯里兰卡汉班托塔港等印度洋战略性港口的建设和运营管理工作。 无论是陆路发展"走出去"，还是海路发展"走出去"，在国际化经营中，政治是骨干，经济是血肉，要健康发展，两者缺一不可。

中国企业要紧跟国家战略，服务国家战略，紧紧抓住国家"一带一路"战略做文章，切实提高运营能力，奋力提高开拓水平，才可能大有作为。 国际化经营是一个系统工程，国际化经营能力的形成不是一蹴而就的，它与国家的综合实力密切相关，我们必须从战略高度考量，以具体的"一带一路"战略为抓手，以市场国际化、人才国际化和资本国际化为方向，确保中国企业走出去"稳得住"、"能盈利"、"可持续"，并由此逐步实现我国从经济大国向经济强国的转变。

我国企业如何实施“走出去”发展战略

摘要：中国企业成功地“走出去”是中国经济国际化发展关键的一步。

本文在对新形势下“走出去”的涵义进行界定的基础上，提出了企业“走出去”的必备条件和发展战略，最后提出了成功走出去应该注意的有关问题，对相关企业具有一定的实践借鉴意义。关键词：走出去；国际化；战略中图分类号：F270文献标识码：A 文章编号：1001-828X(2011)05-0064-01加入WTO以后，中国的国内市场已经成为国际市场的一部分，于是，经济国际化进程中的一个非对称性的问题更加明显地凸现出来，那就是，当中国降低壁垒、承担WTO有关义务以后，外国企业（尤其是跨国公司）会不断地进入中国市场，而中国的企业却不能很好地利用WTO的有关规则，成功地、不断地进入国际市场。

（剩余2799字）。

【阅读材料,回答问题

(1)①2015年较2014年中资企业海外并购项目的数量与金额上升，数量增长快于金额增长.②中资企业海外并购行业拓宽，结构优化.（2）①有利于提高企业自主创新能力和品牌竞争力. ②有利于推动我国对外经济发展方式的转变，提高开放型经济发展水平.③有利于推进经济全球化进程，促进经济合作，实现互利共赢.（3）①吉利集团的海外并购充分考虑了世界汽车工业格局和自身条件，这启示国内企业海外并购时，要一切从实际出发，实事求是.②吉利集团通过恰当选择对象，科学制定方案，从而成功实施并购，这启示国内企业海外并购时，要充分发挥意识在认识世界和改造世界中的能动作用.③吉利集团遵循市场规则，成功并购，实现转型升级.这启示国内企业海外并购时，要把发挥主观能动性与尊重客观规律相结合.（4）①此观点错误.②资本主义经济危机的实质是生产相对过剩的危机.从短期看，海外并购可以在一定程度上缓解经济危机.③资本主义经济危机的根源是资本主义的基本矛盾，即生产的社会化和生产资料资本主义私人占有之间的矛盾.海外并购不能消除资本主义的基本矛盾，因此，不能从根本上解决西方国家的经济危机.。

3.简述中国企业”走出去“战略（可行性） 详细说明一下呵呵

一、我国企业实施“走出去”战略的必要性 “走出去”战略是与“引进来”战略（引进国外的资金、技术、管理、商品和服务等）相对应而言的。

广义的“走出去”战略包括货物与服务出口、劳务输出、国际融资 、国际旅游以及对外投资等企业跨国经营的各个方面。狭义的“走出去”战略是指企业以对外直接投资方式进入国际市场，参与国际竞争与合作，从而达到提高国际竞争力， 促进本国经济快速、持续、协调发展的目标。

“走出去”战略可以大体分为两个层次：第一个层次是商品输出层次，是指货物、服务、技术、管理等商品和要素的输出，主要 涉及到货物贸易、服务贸易、技术贸易以及工程承包等；第二个层次是资本输出层次，是指对外直接投资，主要涉及的是到海外投资建厂和投资设店。如果一家企业的“走出 去”战略发展到了第二层次，特别是海外投资到了一定规模（在两个或两个以上的国家拥有企业）后，那么这家企业也就成为跨国公司。

改革开放以来推进“引进来”战略是 成功的，它为我们今天实施“走出去”战略创造了条件，“走出去”战略是“引进来”战略的必然发展。 1.“走出去”战略是转变外贸增长方式的重要途径。

我国作为国际贸易大国，在世界经济格局中占据重要地位。2005年我国进出口贸易总额达到了14221.2亿美元，其中出 口为7620亿美元，进口为6601.2亿美元，我国的贸易规模已占世界第三位，占世界贸易的比重达到6.5%。

然而，我国对外贸易的持续发展也面临着以下难题。其一，出口进一 步扩张难度增大。

美、日、德等贸易大国的经验也告诉我们，出口贸易经过一段时间的快速增长以后，增速将会放慢。其二，国内产业保护余地缩小。

随着我国加入WTO的承诺 的兑现，国内市场必须进一步开放，贸易壁垒将逐步消除，保护措施难以继续。其三，贸易摩擦日益加剧。

中国由一个贸易小国一跃成为举世瞩目的贸易大国，冲击了原有的 全球贸易格局，触动了其他一些国家的贸易利益，也导致了越来越多的贸易摩擦。自我国“入世”至2006年6月底，共有32个国家或地区针对我国发起“两反两保”措施调查 288起，涉案金额71亿美元。

其四，我国贸易条件不断恶化。根据海关提供的资料，我国大宗出口商品中，出口总额增长幅度不及进口总额增长幅度的产品有很大一部分。

自 1993年建立贸易指数统计以来，我国的出口量指数一直高于出口价格指数，而进口量指数却低于进口价格指数，总的贸易条件趋于恶化。 2.“走出去”战略能够避免原产地限制。

据统计，我国已连续11年成为全球发生贸易摩擦最多的国家，贸易摩擦的解决需要通过不断的磋商和协调，如果磋商和协调不能 解决，也可按照WTO的有关规定进入争端解决程序。另外，“走出去”战略也是摆脱困难的重要选项之一。

在经济全球化大背景下，中国企业参与国际竞争的方式也应多样化。 一些受到配额限制的产品，如果中国企业在境外生产，就可以改变原产地而绕开配额限制。

企业走出去，扩大出口商品的海外市场，既能够保证产品的品种和质量，也能够改 变产品的原产地，规避贸易壁垒。如海尔、TCL、长虹、康佳等有实力的彩电企业纷纷选择走出去的策略，通过海外生产基地向欧美出口，绕开对出口原产地的限制，减缓美国 倾销裁定的负面影响。

3.“走出去”战略能够实现两个市场、两种资源的合理统筹。从世界范围来看，发达国家强者恒强的奥秘之一，就是因为它们很早就实行了“走出去”战略，以跨国公司 的跨国投资和贸易活动为主导，最大限度地利用国际国内两个市场和两种资源，在全球范围内配置资源来获取最大利益。

与发达国家和新兴工业化国家相比，我国实施“走出 去”战略起步已经很晚，已经丧失了一些重要的发展机遇。进入21世纪，几乎一切高技术含量、高附加值的大规模贸易活动和投资活动，都以跨国公司为主体或载体进行。

目 前，我国无论是在第二产业还是在第三产业，其技术进步与发达国家都有很大差距。另外，国际上战略性矿产资源的竞争更是形势逼人，各大跨国矿业公司基本上控制了全球 已探明的矿产资源，我国矿业公司的选择余地日趋减小。

只有采取“走出去”的战略，我们才能充分利用国内国外两个市场和两种资源，弥补国内资源和市场的不足，保证国民经济的可持续发展；才能促进我国在全球范围内进 行经济结构优化和战略性调整；才能促使我国企业在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争，在激烈的国际市场竞争中发展壮大；才能促使20多年来我国 经济发展积聚的巨大能量得以释放，增强我国的综合国力和参与全球竞争的能力。 4.“走出去”战略能够解决贸易顺差不断增加带来的国际收支平衡问题。

目前，我国不断的上升的贸易顺差导致外汇储备猛增、国内资源流失浪费、人民币汇率形成新的 升值压力、加大中国与相关贸易伙伴尤其是美欧贸易摩擦等隐患。鼓励企业“走出去”，可以解决贸易顺差不断增加带来的国际收支平衡问题。

我国企业经过20多年的改革开放，特别是近5年的发展，企业管理取得了丰硕成果，但与建立社会主义市场经济体制和企业发展需要相比，。

3.简述中国企业”走出去“战略（可行性） 详细说明一下呵呵

一、我国企业实施“走出去”战略的必要性 “走出去”战略是与“引进来”战略（引进国外的资金、技术、管理、商品和服务等）相对应而言的。

广义的“走出去”战略包括货物与服务出口、劳务输出、国际融资 、国际旅游以及对外投资等企业跨国经营的各个方面。狭义的“走出去”战略是指企业以对外直接投资方式进入国际市场，参与国际竞争与合作，从而达到提高国际竞争力， 促进本国经济快速、持续、协调发展的目标。

“走出去”战略可以大体分为两个层次：第一个层次是商品输出层次，是指货物、服务、技术、管理等商品和要素的输出，主要 涉及到货物贸易、服务贸易、技术贸易以及工程承包等；第二个层次是资本输出层次，是指对外直接投资，主要涉及的是到海外投资建厂和投资设店。如果一家企业的“走出 去”战略发展到了第二层次，特别是海外投资到了一定规模（在两个或两个以上的国家拥有企业）后，那么这家企业也就成为跨国公司。

改革开放以来推进“引进来”战略是 成功的，它为我们今天实施“走出去”战略创造了条件，“走出去”战略是“引进来”战略的必然发展。 1.“走出去”战略是转变外贸增长方式的重要途径。

我国作为国际贸易大国，在世界经济格局中占据重要地位。2005年我国进出口贸易总额达到了14221.2亿美元，其中出 口为7620亿美元，进口为6601.2亿美元，我国的贸易规模已占世界第三位，占世界贸易的比重达到6.5%。

然而，我国对外贸易的持续发展也面临着以下难题。其一，出口进一 步扩张难度增大。

美、日、德等贸易大国的经验也告诉我们，出口贸易经过一段时间的快速增长以后，增速将会放慢。其二，国内产业保护余地缩小。

随着我国加入WTO的承诺 的兑现，国内市场必须进一步开放，贸易壁垒将逐步消除，保护措施难以继续。其三，贸易摩擦日益加剧。

中国由一个贸易小国一跃成为举世瞩目的贸易大国，冲击了原有的 全球贸易格局，触动了其他一些国家的贸易利益，也导致了越来越多的贸易摩擦。自我国“入世”至2006年6月底，共有32个国家或地区针对我国发起“两反两保”措施调查 288起，涉案金额71亿美元。

其四，我国贸易条件不断恶化。根据海关提供的资料，我国大宗出口商品中，出口总额增长幅度不及进口总额增长幅度的产品有很大一部分。

自 1993年建立贸易指数统计以来，我国的出口量指数一直高于出口价格指数，而进口量指数却低于进口价格指数，总的贸易条件趋于恶化。 2.“走出去”战略能够避免原产地限制。

据统计，我国已连续11年成为全球发生贸易摩擦最多的国家，贸易摩擦的解决需要通过不断的磋商和协调，如果磋商和协调不能 解决，也可按照WTO的有关规定进入争端解决程序。另外，“走出去”战略也是摆脱困难的重要选项之一。

在经济全球化大背景下，中国企业参与国际竞争的方式也应多样化。 一些受到配额限制的产品，如果中国企业在境外生产，就可以改变原产地而绕开配额限制。

企业走出去，扩大出口商品的海外市场，既能够保证产品的品种和质量，也能够改 变产品的原产地，规避贸易壁垒。如海尔、TCL、长虹、康佳等有实力的彩电企业纷纷选择走出去的策略，通过海外生产基地向欧美出口，绕开对出口原产地的限制，减缓美国 倾销裁定的负面影响。

3.“走出去”战略能够实现两个市场、两种资源的合理统筹。从世界范围来看，发达国家强者恒强的奥秘之一，就是因为它们很早就实行了“走出去”战略，以跨国公司 的跨国投资和贸易活动为主导，最大限度地利用国际国内两个市场和两种资源，在全球范围内配置资源来获取最大利益。

与发达国家和新兴工业化国家相比，我国实施“走出 去”战略起步已经很晚，已经丧失了一些重要的发展机遇。进入21世纪，几乎一切高技术含量、高附加值的大规模贸易活动和投资活动，都以跨国公司为主体或载体进行。

目 前，我国无论是在第二产业还是在第三产业，其技术进步与发达国家都有很大差距。另外，国际上战略性矿产资源的竞争更是形势逼人，各大跨国矿业公司基本上控制了全球 已探明的矿产资源，我国矿业公司的选择余地日趋减小。

只有采取“走出去”的战略，我们才能充分利用国内国外两个市场和两种资源，弥补国内资源和市场的不足，保证国民经济的可持续发展；才能促进我国在全球范围内进 行经济结构优化和战略性调整；才能促使我国企业在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争，在激烈的国际市场竞争中发展壮大；才能促使20多年来我国 经济发展积聚的巨大能量得以释放，增强我国的综合国力和参与全球竞争的能力。 4.“走出去”战略能够解决贸易顺差不断增加带来的国际收支平衡问题。

目前，我国不断的上升的贸易顺差导致外汇储备猛增、国内资源流失浪费、人民币汇率形成新的 升值压力、加大中国与相关贸易伙伴尤其是美欧贸易摩擦等隐患。鼓励企业“走出去”，可以解决贸易顺差不断增加带来的国际收支平衡问题。

我国企业经过20多年的改革开放，特别是近5年的发展，企业管理取得了丰硕成果，但与建立社会主义市场经济体制和企业发展。