锅炉班长述职报告范文

锅炉班长年终总结

2010年年终总结2010年在忙碌而紧张的工作中即将接近尾声。

一年来，在项目部各级领导的带领下，使我们的工作能够有序、高效、创新的开展下去。在2010年，经历了从班组员工到点检的转换，曾因此彷徨过，不知道如何将接下的工作有序的进行下去，在领导和同事们的帮助下，完成了这次的转变，能够及时、有效的完成各项工作，确保了设备正常运行。

下面就这一年的工作和学习重点作下总结：设备方面一、缩短了重点设备的检修维护周期，如焦炉机焦侧集气管执行器、焦炉放散点火装置、熄焦下水控制、鼓冷氧气分析仪及配套辅件、锅炉燃气系统、配煤电子皮带秤等，都是根据设备的使用状况、检修频率、劣化程度、使用年限而定。二、加强了设备的点巡检，力争将设备的故障消除在萌芽状态。

三、做好存在缺陷的设备的改进工作，如加装锅炉主蒸汽流量和压力的电气伴热，由于设备在安装时未考虑的设备的防冻保温工作，在往年的寒冬季节严重影响了设备的安全运行；锅炉汽包水位自动的投入对汽包水位测量系统部分改进，从而确保自动的正常投入；配煤自动给料系统重新调试改进，顺利的确保了自动的正常投入；锅炉减温减压室压力、温度控制执行器的改造等。四、新设备的安装，如安装B128电子秤、安装B202电子秤标定装置、安装生化站电磁流量计及金属管转子流量计、安装化产提盐装置电磁流量计及蒸汽流量计等。

五、设备资料信息的收集，了解设备的维护要点，比如焦炉执行器传动部分的维护，由于设备的使用年限、现场环境的影响因而缩短维护周期，所以计划在正常维护期之前对设备进行拆卸、分解处理。班组管理及安全方面协助监督班组日常管理工作，做好班组的检修任务的安排，检修作业时，做好安全技术交底，“三方确认”工作、检修质量的跟踪报告。

技能方面努力提高自身和班组员工技能水平，努力学习专业知识，经常查看图纸、资料等，在工作闲暇之余及工作中对班组员工进行指导、分析、培训以提高班组整体技能水平。回顾过去，深知我们的各项检修水平和质量仍存在一定的差距，深感任重而道远。

在今后的工作学习中，我更加要加倍的努力，时刻保持着主人翁的精神，树立好我们检修人的形象！年度总结一年中，在各级领导的正确领导和帮助下，在同事们的关心和支持下以及自身不断的努力学习和工作下，全方面完善和提高了自己的思想认识、工作能力和综合能力，较好的完成了工作上的各项任务，虽然会经历一些困难，但对于我来说都是不可多得的锻炼机会，我感到对自己的工作有了更深的认识，现将一年来的工作做一下总结。一、自觉加强理论学习，提高个人素质首先，自觉加强政治理论学习，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与党保持一致。

其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级领导和车间其他同事请教，通过多看多问多听多想和多做，积极提高自己操作技能，使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平，积极参加单位组织的理论培训活动，让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作我一直在有机热载体炉（又称为导热油炉）车间从事司炉工作，严格执行各项规章制度，注重安全生产，认真履行作为一个司炉工的职责，认真执行巡查和定期维护检修等各项工作，在设备出现异常的时候，还加强对设备的不定时、不定期多次反复地检查，以确保锅炉的正常运行。我责任心强、有上进心、会虚心学习他人的长处，平时对自身的严格要求，做事一丝不拘。

我在完成自己的工作以后，经常跟有经验的同事坐在一起讨论、交流各自的经验，探讨工作中发现的问题。通过同事间的探讨，我能从他们那里得到许多书本上学不到的知识，都是他们多年实际工作积累出的精华，同时，我利用业务时间，努力通过各种渠道学习司炉工作的的技能技巧。

三、遵循节约、高效的原则积极投入工作经过多年工作的积累，我自己钻研出一些烧锅炉既能节约燃料，又能高效的保证质量的行之有效的技巧。我平时工作认真负责，发现问题及时排除安全隐患，保证了锅炉安全高效运行。

我在具体工作中，坚守岗位，集中思想，严格操作，班时先按规定巡视、检查各种设备、装置的运行情况，同时认真记录锅炉运行情况，在交接班时认真核对日报记录，清点用具。同时我还对锅炉及附属设备的定期检查和维修保养工作，在发现锅炉有异常现象危及安全时，根据实际情况，采取有效的处理方法。

今年具体参与的工作主要有以下几个方面：第一、配合工程前线做好沥青砂、混凝土砂等工程建筑材料的供给保障。从年初开始，主要参与穿港路工程、小区改造工程的相关工作，确保了工程的材料供给，为工程的保质保量按期完成出了一份力。

第二、干好司炉工运行工作，保障工作安全，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。为了让锅炉能更安全、经济、稳定运行，我向班组成员提出了一些有利于优化锅炉燃烧，保障工作安全，确保成产低污染、低耗能等项目的方案，从而确保锅炉运行可靠，排放达标，安全成产，至今更未出现过人。

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做了一年多的班长.回味所经历的无数次打击和泪水的洗礼.总结就两个字：进步.不过我还算脸皮厚.失败乃成功之母.总结经验和教训方可成长进步.一.作为一个班长必须要拥有老板一样的责任心，领导者的思想，用管理的方式去处事，用"我是一个兵"的心态去行动. 因为只有老板自己对企业的责任心才是最强的；领导是艺术，管理是技术，只有拥有艺术的思想才能把技术表演得凌厉尽致；面对汗水只有拥有"我是一个兵"的心态才不怕累.二.常用换位思考，演好上司和下属的双重角色. 做为班长既是班员的上司也是组长和车间主任的下属.我们对班员的期望和要求亦同样存在于我们的上司.我们对上司的意见和想法，亦同样存在于我们的班员.所以我们要随时换位思考问题和外事，才能把工作做好，我们自己的工作方能被肯定.三.一个班长，面对你的班员只有使用权，没有开除权. 我们每个基层管理者都有可能遇上那种很不适合或做不了这工作的人，但是做为一名班长你只有分配工作和对其工作质量评价的权力，面对这类班员你可以建议你的上级将其人尽其才，但你绝不可说出"你真没用，不想做就滚或垃圾"之类的言语.因为"人各有所长，你没有让他走的权力，你侮辱了他的人格"四.在工作上，面对你的班员你只有职务语言，没有私人语言. 工作中你必须以公司的利润为出发点去开展你的每项工作和安排工作，否则与上一些心事细密的或口才能力较强的下属，你将不知怎办；甚至有朝一日他们可能以你的个人观点为借口.所以在任何时候你都必须宣传一些有关公司的好的正面的言论，它将有利于你今后的工作.五.培训你的班员，要先从改变其思想观念开始. 因为思想引导行为，余世维教授讲过："思想支配着行为，行为养成一种习惯，习惯形成一种性格，性格决定人的命运"所以作为管理者你要利用任何时候对你的班员作思想观念上的引导和培训.当你的班员拥有<西点军校>毕业生一样的思想观念时，你就可以上班时坐在办公桌上喝茶了.六.选择和培养接班人时，德比才更重要. 我们每个班长都有一个带班，他是你的得力助手.选择此人，你必须注意： A.他同你一样工作不单是为了工资，而是为了更好地成长； B.他同你一样时刻都是以公司的利益和员工的安全为出发点； C.在任何时候他都你一样相信公司的明天会更美好.即是他不能ABC三样都具备，至少要具有B项.因为他们是公司的未来，是你工作能否得心应手和轻松的保障.如果一个人有才无德，那是非常危险的.七.你考核的对象是你的班员，所以考核要你的班员说公平，那才是真的公平.不是你的自我认为. 现在的考核不是那么好做，很多工作没有一个量化，并且可能你的班员的岗位职责也不一样.你必须得站在你的班员角度去做考核制度，这样才能使你的员工认为此考核制度是合理的；且要经常让他们轮换岗位，这样才能使你的班员了解同事在此岗位上所付出的汗水和艰辛；每次批评与表扬都需要讲明原因，这样才能使你的班员才明白应该如何改进自己工作.八.不要忘了你仍是一名员工. 我们这些班长其自身能力同班员相比，没什么区别.只是因为我们可能比班员早来了两年而已，多了一点工作经验罢了.不能摆无聊的架子.有一个老外曾经伟大的周总理："为什么中国人走路，喜欢低着头？"周总理回答说："那是因为我们在往上走."如果我们在往上爬时昂首阔步，你将摔得很惨.九.最后聊一个"沟通"的话题. 在我们的管理工作中，随时都需要同班员沟通，然而如何沟通才能达到目的.回忆我的无数次失败的沟通，有些汗颜.这也是我这一年工作中感觉阻碍最大的.我的感觉有： A.以班员的兴趣为药引子. B.站在班员角度回应，先让他泄泄火，听听班员的意见和想法. C.以班员的本人的期望展开正题. D.不要讲得太多，找一些班员能接受的话说. E.让班员休息一下，想一想. 今年我的工作是进步而快乐的，也是非常累的.但我相信这些经验和我不断的学习会让我明年的工作得心应手.。

锅炉班长年终总结

2010年年终总结2010年在忙碌而紧张的工作中即将接近尾声。

第二、干好司炉工运行工作，保障工作安全，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。为了让锅炉能更安全、经济、稳定运行，我向班组成员提出了一些有利于优化锅炉燃烧，保障工作安全，确保成产低污染、低耗能等项目的方案，从而确保锅炉运行可靠，排放达标，安全成产，至今更未出现。

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关于焦化锅炉房班组长安全环保工作总结

安全、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

司炉工个人工作总结

节能先进个人事迹材料 1、节能先进个人所在单位：发电运行部单控二班 2、节能先进个人姓名：*** 3、节能先进个人事迹内容 ***同志是发电运行部单控二班5号炉司炉，该同志担任司炉工作以来，认真钻研业务知识，掌握设备特性，认真执行公司及分场制定的有关防止锅炉灭火及燃烧不稳的各项技术措施，精心调整，精益求精，创造了200MW机组2006年耗油最少的好成绩，并总结出一套好的调整方法，主要事迹如下： 1：他每次上班总是提前三十分钟进入现场，认真查看生产记事及上几个班的煤质化验单，到炉本体就地观察炉火情况，在给煤机入口亲自查看入炉煤质情况，做到一切尽在掌握中，然后接班，做到了心中有数. 2：他认真钻研锅炉理论，根据所学理论，用以指导生产实际，控制适当的一次、二次风速，尤其是与锅炉煤粉燃烧最为密切的控制参数煤粉浓度。根据煤质情况调整控制一次风速在合理的范围。控制一次风速及二次风速，优化给粉量的调节方式，同层给粉量应保持一致，燃烧器出口煤粉浓度基本均匀。应防止煤粉管道堵管或积粉，防止给粉机频繁吹管，影响燃烧稳定，增加不必要的投油. 3：在工作中，他认真调整，在启停制粉系统，投停给粉机，停油，加减负荷特别是减负荷等影响燃烧的操作时，认真操作，掌握提前量，避免大加大减，不在盘时，他总是在后面做好指导工作，低负荷运行或燃烧不稳时，采取有利于燃烧的操作调整，避免和停止一切影响燃烧的操作调整，及时与值长沟通，争取加负荷等一系列调整手段，保证锅炉的燃烧稳定. 4：在锅炉燃烧不稳定或低负荷时，他做到勤调少变。加强风粉配比，保持最佳的配风方式，保持合适的过剩空气系数，到就地观察二次风门的开度及观察火焰着火情况，及时调整二次风量，当发现某管一次风速下降，煤粉浓度增加时，他立即将给粉机改为手动控制，并及时减小此给粉机转速，尽量不停止给粉机，减少对燃烧的影响，到喷燃器和给粉机就地检查，检查有无异常，并及时适当增大一次风速，增加其他给粉机转数，减少对锅炉燃烧的扰动，维持正常运行。 5：他所提出的配风配粉方式，具有很高的实用价值，并在生产中发挥了强大的作用，即采用束腰配风，将中部的二次风适当的关小，采用鼓腰配煤适当提高中部给粉机转数。提高局部断面热负荷，有利于燃烧稳定，这一调整方式的应用对提高锅炉燃烧稳定性意义重大，具有很强的借鉴意义. 6：他总是能根据一、二次风的配风方式，根据煤质控制炉膛出口的氧量。煤质差时，在制粉系统允许的条件下，调整粗粉分离器档板开度及改变制粉系统通风量等措施降低煤粉细度，有利于煤粉燃烧。以上***同志在生产中所做的一个小小的缩影，他的先进事迹，举不胜举，他正用他的实际行动为我公司的安全生产、节能创效发挥自己的聪明才智

参考资料：

回答者： sanjin

电厂热控班班长总结

小修总结在11月2日1#机组小修中，在车间及其班组的带领下，热控班二组在克服人员少，工作重，无一项外包项目的情况下，全体人员凝心聚力、团结一致、互助互学、加班加点、努力工作取的了辉煌成绩，现将此次小修的情况做下总结：一、在此次小修中，共完成标准项目100余项，缺陷40余项，在班组以及自我要求下，对各个变送器进行外观检查、紧固接头及接线、内部清灰、检查校验零点与量程，对停机前无法处理的缺陷，该组人员集体讨论研究，制定检修方案，做到了精细化、标准化检修。

二、检查锅炉侧所有电动门抽屉柜及其所有就地控制柜，对其进行接线紧固、清灰及控制回路检查，既能在机组正常运行中大大降低故障的发生，又能使检修人员熟悉整套设备的控制回路，提升检修人员的业务素质，为以后的工作积累宝贵的经验。三、检查锅炉侧所有连锁保护及其实验，通过对锅炉侧一次风机、二次风机、引风机、点火系统、MFT、各个测点的检查及连锁保护实验，为机组顺利启动奠定了良好的基础。

四、在此次小修中共更换29支床温元件、35个保护套管，这是在机组启动以来床温元件更换最多的一次，且同时与更换风帽、炉膛喷涂的人员交叉工作。因施工人员较多，工作环境比较恶劣，增大了工作强度和难度，热控二组全体人员加班加点、齐心协力，时刻发扬不怕脏，不怕累的精神，经过48小时的不懈努力出色的完成了任务，为#1机组顺利启动节约了宝贵时间。

五、配合检修人员检修给煤机及减温水调整门、定排电动门。热控人员在此项工作中，积极配合检修人员拆除1~6#给煤机的断链、转速、跑偏、称重传感器，由于跑偏、断链传感器在给煤机内部安装，长期在潮湿的环境下导致螺丝绣死，加大了拆除时的难度。

在检修过后热控人员对其设备进行恢复并逐一调试校验，确保每台检修过的设备能安全健康的运行。总之，该组人员在此次小修中能够按时完成了厂、车间班组下达的各项工作任务，按时完成了厂、车间下达的各项工作任务，为机组的安全稳定的运行做出了应有的贡献。

但是在此次小修中还存在一些不足，应继续发扬好的方面，积极改正不足，争取为电力公司发电厂再创佳绩。

设备机修班长年终总结怎么写？设备机修班长年终总结怎么写？爱问知

强调检查与管理的重要。

没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：1、标题2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。

3、落款署名与日期。

锅炉交接班记录表

漳泽电厂发电运行部交接班管理制度第一章总则第一条严格做好交接班工作是保证机组安全经济运行的有效措施。

发电运行部全体员工必须以高度的责任感严肃认真地执行本制度。第二章适用范围第二条本制度适用发电运行部全体员工。

第三章执行程序第三条运行人员应按规定的轮值表和时间进行交接班，未经值长、单元长同意不准私自替换班。交接时间为后夜班：2:OO，白班8:OO，中班14:OO，前夜班20:O。

上述时间均以单元控制室时钟为准。后夜班值长必须于7:30与中调对表，每月28日白班由值长对三个单元控制室、网控及综合运行班组的时钟按北京时间进行对表。

第四条接班人员应按规定着装，佩带奸岗位标志牌，戴好安全帽，提前20分钟到达指定地点参加班前第一次碰头会：单元长按规定下达整队、报数口令，洁点人数，检查接班人员精神；吠态等事宜；由发电运行部值班、值长简明扼要地介绍机组运行工况及当班工作安排后、单元长布置检查重点及安全注意事项。全体值班人员成纵行列队进入检查地点，对设备、系统全面检查，了解机组运行状况。

检查、了解完毕后到控制室指定处参加第二次碰头无法会。第五条根据电力生产连续性和组织严密性的特点，如发生接班人员未按时到岗，相应机组、相应岗位的交班人员应继续值班，并向发电运行部值班汇报，直至有人接班时，方可离开岗位。

第六条各岗位应建立值班日志，实行岗位对口交接，如该岗位有多人值班时，值班日志应由主要负责人填写并负责交接。第七条各专业在交接班时必须有单元长（班长）命令，方可接班和交班。

交接双方如有异议不能交接时，应向各自单元长（班长）汇报不能交接的理由，由双方单元长（班长）、值长协商决定，仍有分歧时报发电运行部值班裁定。第八条学习人员在未获批准前或未取得上岗证前不准独立值班，更不准独自负责岗位的交接班。

第九条离岗时间在一个月以上的运行人员重新上岗时，应用不少于两天的时间了解本岗怔设备、系统、操作变动情况，经考试、考核合格后，方可上岗工作（值长、单元长、班长由发电运行部负责考核）。第十条交接班前后30分钟原则上不安排较大项目的操作，特别是电气操作，原则上不接收、办理工作票，一个操作任务未完成之前不得进行交接班。

第十一条设备如有重大缺陷或异常运行情况时，交接班双方应共同到现场，待情况了解请楚后经值长批准，方可进行交接班。第十二条在重要操作过程中或发生事故时，不得进行交接班，接班人员可在交班人员的指挥下协助操作，持事故处理完毕或操作告一段落，且接班人员已将运行情况了解清楚后，经值长同意后方可进行交接班。

第十三条发电运行部副值班负责协助一单元交接班，值长负责协助二单元交接班，值长助理负责协助三单元交接班，发电运行部主值班负责协调各值之间的交接班。第十四条交班人员要根据各自岗位查、试验、切换操作任务和工作票受理、登记工作。

2对所管辖设备的运行情况进行一次全面检查，将发现的问题分别记入各种记录本内。 3核实运行日志、表报、M[5系统记录、DC5参数应正确无误。

4检查本岗位的工器具、仪表、仪器、钥匙、备品图纸资料、表报等完整齐全地放在指定值置，并按规范化和定置管理要求擦拭干净、摆放整齐。 5各种运行小指标己计算无误并按规定填、报表。

6做好现场卫生的请洁工作（包括南北两侧的门窗、过道内的消防器材等）。 7采用仿宋体填写值班日志，检查内容无遗漏。

填写的内容有：交班运行方式、当班期间内的重要操作过程和设备启、停情况及设备异常情况；发现和消除的设备缺陷，以及对未消除的缺陷所采取的措施；接到上级工作安排、试验计划、工作票安全措施、检修交待情况；交班时的运行方式和上级安排下一班的重要工作以及注意事项。 8交班记录一般应在交班前30分钟内填写完毕。

9交班前30分钟将各自的安全帽整齐划一地摆放在茶几上。非监盘交班人员于交班前5分钟成横队排列在茶几前，接到交班命令后统一戴上安全帽，列队走向交班碰头会地点。

第十五条文班人员应主动向接班人员交待情况，应回答接班人员提出的疑问、问题，并虚心听取接班人员提出朗意见，热情帮助接班人员了解当前运行工况和设备、操作等可能存在的隐患，必要时应与接班人员共同到现场检查确认。第十六条交班者对不符合交接班要求的工作，应主动加以改进，积极为下班安全经济运行创造条件。

第十七条接班人员接班前应休息好，如因故不能上班，应提前六个小时汇报发电运行部总值长、主任助理或单元长（班长）（急诊病例、急事需有有效的相关证明，后夜班应提前十小时），以便发电运行部合理安排替班人员，否则按旷工考核。第十八条严禁上班前和班中饮酒，交班人员发现接班者饮酒或精神萎靡不振时应拒绝交班，并汇报单元长、值长，同时坚守岗位，等待上级另行安排接班人员再履行正常交接手第十九条接班人员在正点接班前20分钟到达现场，到达现场的人员必须立即进入工作状态，着装符合生产要求，女同志：涪长发盘在安全帽内，每伍员工必须按要求携带手电简、听针等巡检。