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    【生意经作文】

    生意经烈日当空,一群乌鸦在沙漠中又渴又累,正愁找不到水。

    突然,一只乌鸦指着前方兴奋的说:“大家快看,前面有一个大水瓶,旁边还插着一个木牌。”他们又惊又喜,连忙飞了过去,发现木牌上写着“清水免费”,可他们又发现水只到瓶子的一半多一点,它们根本就喝不到水。

    刚刚还兴高采烈的乌鸦们又变得垂头丧气,这时,一只乌鸦提议道:“我们学祖先把石子扔进瓶子里,不就可以喝到水了吗?”大伙纷纷响应,可怎么也找不到一小块石子。原来,狡猾的狐狸商人也知乌鸦想喝水的事情,他心想:听说明天又有一群乌鸦飞过来了,我要从他们身上大赚一笔。

    他眼睛“滴溜溜”一转,便想出了一个好主意。经过几天几夜的努力,它终于把地面上的石子全捡起来,堆在一起,在上面插上一个木牌“每颗石子100元”,很快,乌鸦就找到了这里,它们刚想搬石子,就被狐狸制止了,它说:“你们没看到木牌上的字呀!一手交钱,一手交石子。”

    乌鸦们一看木牌上的字,围住狐狸理论“一颗100元,你卖的是金子呀!”“告诉你这是敲诈!”它们围住狐狸,你一言我一语,根本就不让狐狸有说话的机会,狐狸怕买卖做不成,连忙降价,一直降到五元,乌鸦们还是嫌贵,狐狸急了,眼看几天的努力就要落空,他急中生智,大吼一声:“爱买不买,不买赶紧走人,反正昨天有一个大客户预定了我所有的石子,再过一会儿就来拿,到那时你想买也买不到了,沙漠里就我一个卖石子的哟。”乌鸦们这才安静下来,你看看我,我看看你。

    没有一点办法。在烈日暴晒下,瓶子里的水越来越少,乌鸦群也越来越焦急。

    这时,领头的乌鸦灵光一闪,他对狐狸说:“狐狸,你虽然把地上的石子全拿过来了,可你别忘了,除了地上,地下也有石子,而且这里是沙漠,石子好挖得不得了,再说了,沙砾放进水瓶里也可以使水位上升一点。”乌鸦们听了,纷纷去挖石子,狐狸正要去阻止,便被两只强壮的乌鸦拦住了,他们说:“这片沙漠是大自然的,不是你的,谁拿都可以。”

    狐狸只好作罢。乌鸦们终于战胜了狡猾的狐狸,又喝到了水。

    什么叫生意经?

    无息币务完物意思就是买卖人的资金一定要流动如水,买卖的人商品一定要讲究质量; 贵极反贱,贱极反贵意思是贵的商品要像粪土一样快快抛出,贱的商品要像珍宝一样快快买进. 大旱买船,涝灾买车 丰年买谷卖丝卖漆卖麻.荒年买丝买漆买麻卖谷. 人弃我取,人取我弃 欲长钱取下谷,下谷:与百姓生活息息相关的普通商品;这句话的意思就是下谷虽然利薄,但是量很大. 经商要有智慧和勇气,经商更要讲诚信生意经 【词语】:生意经 【注音】:shēng·yijīng 【词性】:名词 【释义】:做生意的方法或门路。

    《生意经》杂志简介 由中华人民共和国财政部经济信息中心主管,中国财经杂志出版的《生意经》,是全国发行的个体私营经济半月刊。《生意经》主要面向中小城市,以地方包围中央的战略,发行到全国各个地方。

    《生意经》以服务全国个体私营中小企为目标,引导个体私营经济的健康发展为己任,提供各类经济信息和致富经验,被誉为每年造就10000个10万富翁的金牌期刊!截至目前,稽核发行量50万册/期。 杂志的主要读者群是我国个体、私营企业的经营者和从业人员。

    杂志内容生动、实用,是无数想创业和正在创业者的学习手册,在许多地区已经达到人手一册的程度,是中小企业最理想的投资杂志。生意经是一个企业综合资讯平台。

    提供公司初创、团队组建、人力资源、经营管理、营销、财务等中小企业运做所必需的六大版块的资讯和参考。 目标服务对象是中国2000万中小微型企业的经营者和管理人员。

    目标是让创业者和小生意经营者有一个可以借鉴的完整站点。 生意经有六大服务频道:分别针对公司运营中的六个重要组成。

    (1)创业参考:该栏目主要为小微型企业老板或负责人设计。该栏目主要提供行企业注册、成立、组织运营,管理技巧、创业案例等内容,具体下设栏目有:创业指南:主要是为广大创业者提供指引。

    创业项目:主要提供最新项目资讯。公司组建:主要提供组建公司过程中的资讯。

    商业计划:重点介绍商业计划过程中的资讯。特许经营:主要提供特许经营和连锁加盟相关的招商策略。

    创业精英:主要提供部分创业成功者的案例。 (2)经营管理: 该栏目主要为中小型企业负责人设计,该栏目主要提供企业策划、组织结构、运营技巧等方面,同时辅助从总经理、副总经理、技术经理等不同职能部门角度组织内容,具体下设栏目有:战略发展 主要提供经营过程中的战略和发展竞争内容。

    企业文化:主要提供企业文化的建立和发展内容。运营实务:主要提供公司运营相关的案例和分析。

    品牌形象:主要提供公司CI和品牌建设方面的内容。决策分析:主要提供公司的事件决策参考内容以及案例。

    管理人物:主要根据职能分类别介绍各个不同岗位上的管理人物。 (3)人力资源:该栏目主要是为中小企业老板或负责人设计。

    该栏目主要提供选材、培养、考核、晋升、公司组织结构调整、待遇、奖惩等方面组织内容,具体下设栏目有:伯乐相马:主要提供人员招聘和面试过程中的技巧和基本知识。培训资源:主要提共培训相关的的内容。

    团队建设:主要提供人力规划与公司规划之间的协调,公司人力组建和团队组建。奖惩有规:主要提供待遇方面的内容。

    绩效考核:主要提供绩效考核方面的参考资料和典范案例。分析规划:主要提供职业规划和工作分析方面的内容。

    (4)经营之道:该栏目主要是为中小企业老板或者负责人以及负责销售和企业策划人员设计。 主要提供营销相关技巧,分别从不同行业,不同市场层次、不同企业阶段、不同营销方法等方面组织内容,营销策划:主要提供营销整体策划方面的知识。

    营销流程:根据企业不同市场阶段提供不同营销方法。营销战略:主要同大的方面来提供一些知名企业和人士的战略观点。

    营销案例:介绍一些典范的大中小企业的案例。营销管理:提供在营销中的管理观点。

    市场公关:提供广告策略、公关策略、市场形象策略。 (5)产品策略:该栏目主要是为企业营销负责人和决策人而设立。

    主要提供最新产品动态、产品策划、包装技巧以及各个行业站点的产品分析。 具体下设栏目有:产品动态:提供目前市场上的产品市场动向新闻。

    产品策划:针对产品的品牌之外的外包装。新品总揽:目前市场上的新产品的的介绍。

    产品认证:提供针对不同类别的产品的认证过程介绍。产品定位:不同类别产品的市场定位。

    产品推广:不同领域的产品推广策略。 (6)老板理财:老板理财 该栏目主要是提供财务会计出纳等常识和相关动态。

    具体下设栏目有:财务基础:与企业相关的最基本财务知识。工商税务:与企业关系密切的税务和工商知识以及最新政策。

    制度管理:企业的财务制度和财务管理工作相关。成本计划:公司成本控制与财务预算相关知识。

    财会实务:财务、会计、出纳等相关岗位的知识。财务课堂:为中小企业老板或负责人提供财务知识速成培训知识。

    生意经是什么?

    亲爱的朋友:为什么创业?怎么创业?创业需要什么?这是我还在单位上下班时一直在想的问题,而最终,我因为许多不如意,从单位走了出来,这时我才明白了许多事,原来,我们一直在找的就是一个最终的目标:财务自由! 钱,是永远赚不够的,李嘉诚先生到现在,还在不停地赚钱。

    而让我们去打一生的工,也解放不了我们,我们只有像李嘉诚先生一样打造一个赚钱的机器这样,我人可以边赚钱,边生活,过我们美好的生活每一天,所以,我们一定要创业一定要打造一个赚钱的机器用来解放我们自己! 怎么创业呀? 创业是这个时代最时髦的名词,我想我们要理智的去看待,不要盲目的跟风和介入,有足够的准备,才能抵御市场残酷的考验,创业者要懂得负责任,为自己负责、为员工负责、为社会负责。 当年如不是我做了许多失败的创业的话,也就没有现在的这么多经验,这么多成功了。

    创业初期,往往面临资金缺乏问题,不妨找一找不用花钱的创业方式。 1、占有资源。

    2、发挥优势。要是你拥有某方面的特长,那就从事此项服务或培训。

    3、结合兴趣。如果能把兴趣同创业目标结合,那将是非常幸运的,那是快乐创业、快乐人生。

    4、无本经营。创业初期,往往面临资金缺乏问题,不妨找一找不用花钱的创业方式。

    比如,生活节奏的加快,使舍得花钱“买时间”的人大有人在,由此城市速递业务应运而生。那么,类似业务可不可以扩展呢?扩展到一切为别人节省时间的领域,比如代人购物、接人等。

    5、寻求结盟。假如你具备某些优势,但独立操作还面临一定困难,不妨寻求与自己相关的企业结盟,实现彼此的优势互补。

    比方你有保健品的新技术,可以与现有的知名企业结盟,借助他们的管理、资金和销售渠道,推出产品。这样可以达到资源共享、降低投资风险之效果。

    6、善于学习。在某个行业创新是不容易的,因此要学会利用他人成功的范例和创意。

    在学习的过程中寻找适合自己的创业之路,不失为明智的选择。 创业者有许多事要干,也有许多事最好不要干。

    当然,更有许多事绝对绝对别干。 1、急功近利的投机冲动。

    2、为了利润而牺牲用户。 3、所获得的财富值 = 用户对于产品的期待程度*想要使用它的用户数量。

    4、个人英雄主义。 5、资金膨胀 。

    6、漠视小生意。 7、墨守陈规。

    创业需要什么? 我认为最为重要的是四信: 一、信誉 所谓信誉,是指依附在人之间、单位之间和商品交易之间形成的一种相互信任的生产关系和社会关系。信誉构成了人之间、单位之间、商品交易之间的双方自觉自愿的反复交往,消费者甚至愿意付出更多的钱来延续这种关系。

    信誉有许多特点:1是看不见摸不着;2是像影子一样时时刻刻在人之间、单位之间和商品交易之间存在并发挥作用;3是默默地影响着人、单位、商家和政府部门等的形象。形象是一种软生产力。

    信誉有许多功能:1是资格和通行证功能。发达国家的消费者和企业都有信誉和信誉资格,信誉资格是贷款、购买商品和进入各国及世界经营领域的通行证。

    2是信誉可以用来量化和评估无形资产价值。发达国家对企业及品牌的信誉,大多都有专门机构评估其价值,像目前我国评估品牌无形资产一样评估信誉的价值。

    中国作为发展中国家,企业的信誉资格及等级也正在审核评定中。3是生产要素功能。

    人、劳动工具、生产资料等都是有形的生产要素,而信誉是一种无形生产要素,在生产中流通,起着重要配置作用。4是金融流通功能。

    信誉好,金融流通就会加快,增加资金周转次数;反之信誉不好,就会形成“肠梗阻”、“呆坏账”。 构筑信誉建设的四根基石:1、建立信誉伦理道德石,塑造人的诚实守信品行、品德和人格。

    2、建立信誉文化基石,使信誉文化形成中国的环境和土壤。3、“无恒产者无信用”,建立产权明确的基石。

    4、建立信誉监督机制基石,迫使不讲信誉的“水”顺着“信誉渠”而流。 二、信任 对你的手下下放权力,让他们在你给们设定的权限内运作。

    解放你自己。 三、信心 对你自己的,对你部下,对你的另一半,你都要有信心,这样你才不会累! 四、信念 21个成功信念 1. 我是最棒的 2. 我是一切的根源 3. 我是我认为的我 4. 成功是因为态度 5. 过去不等于未来 6. 人,因梦想而伟大 7. 不是不可能,只是暂时还没有找到方法 8. 成功一定有方法 9. 成功者找方法,失败者找借口 10. 命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里 11. 天助自助者 12. 你越努力,你的运气就会越好 13. 我要,我就能 14. 决心决定成功 15. 山不过来,我就过去 16. 每天进步一点点 17. 没有失败,只是暂时没有成功 18. 只要不服输,失败就不会是定局 19. 坚持到底,永不放弃 20. 人人都能成功 21. 立即行动。

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