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  • 在线教育产品的商业逻辑缺陷在哪

    英盛观察为您解答:

    教育从来都不是一件简单的事情,在整个行业市场低迷的情况下,码尚慧能够脱颖而出,被市场、被家长看好,最重要的原因在于重创新、重投入以及敢于亮剑的“免费体验式”服务。

    众多在线教育产品商业模式过于简单、产品质量过于粗糙、教学水平不高,有的等同于把课外补习班变成在线交易版,师资水平一般,另外知识点的讲解只有一种教材,只能服务于局部地区。

    线下教育的优势在于家教、补习班能够通过互动、针对性的解决每一个孩子的具体要求,虽然效率不高,但是可以对偏弱的知识点进行查漏补缺,满足不同孩子的具体要求,这也是目前在线教育最难以解决的问题,最大的商业逻辑缺陷所在。

    解决这一“散乱的具体要求”,最好的办法就是花费大量的时间、人力物力将一线教学资源海量知识点进行详细讲解,并配套同步试题诊断同时出报告分析+创新的精准搜寻工具。

    这样每一个孩子都能受到一线教学力量,还能轻松的找到自己的弱项并针对性的查漏补缺,快速提高。

    这也是第五代学习工具——码尚慧的秘诀所在。

    第五代学习工具——码尚慧是互联网云+二维码+传统教学的完美结合,与全国各版本各年级教材同步,并针对知识点进行查漏补缺的创新型提分工具。

    15,000节微课视频,30多种全国各版本教材同步辅导视频,100多种期中期末复习、小升初,中考冲刺等视频课程,500万道同步试题。

    码尚慧系列产品涵盖小学3-6年级和初中7-9年级全国各版本教材同步辅导内容,课前预习、课中巩固、课后复习诊断轻松搞定。

    每个知识点对应3-6个微视频,每个视频8-15分钟,另配套10道精选试题,先看视频再做题检测,能快速诊断知识点掌握情况。

    琳琅满目的教育产品,让家长对孩子的教育问题无所适从,简单的微创新、轻运营偏离了教育的本质,忽略了家长消费者对教育的重视程度。

    唯有教育资源、产品和服务质量、互联网创新的重度投入、重度运营,才能满足家长对师资力量的强烈期望,立足于市场。

    码尚慧制作团队关注教育行业数十载,此次历时三年的匠心智作,汇集清华、北大附中附小等数百位一线名师,共同发力打造各版本各年级教材同步课堂、试题同步于互联网云端,前期的重度投入,是为了给中国孩子教育一个最好的解决方案,通过化繁为简的二维码,让孩子拥有一线教育资源,轻松提高学习成绩。

    服务升级更是让瑕疵的产品无处容身,免费邮寄体验式消费是码尚慧团队对产品的信心,同时也是证明产品的“真金火炼”。

    移动互联网时代,消费者购物前的体验服务已经成为产品、品牌的一部分,体验值是产品的“试金石”,同时也是业态升级下商业模式重要的一环。

    孩子的教育是每个家庭重要投资的一部分,也是家长最用心、最“挑剔”的选择,产品的服务体验不过关,很难进入市场,即使顺利融资,模式非常创新也很难成功占据市场地位,进入盈利空间。

    我很看好码尚慧团队的创业之路,也看好这款创新型学习产品的教学实用性。

    在互联网改变一切的时代,教育的变革是必然的。

    据第三方统计,5000亿规模的k12教育行业,在线教育占比不足10%,线下教育依然占据主导地位,但行业格局长期分散,新东方、好未来、学而思等行业龙头占比市场份额不足5%。

    目前新东方、学而思等已经在线上发力业态升级与融合,拥抱互联网。

    网校、在线学习、网上微课堂、双师直播等创新型在线教育及产品纷至沓来,改变了学习环境、教学内容、教师角色等,改变着教学水平的参差不齐。

    码尚慧这款学习工具在内容形式上的创新,具备互联媒体化、灵活适应性,是支持与线下教材同步结合线上完整学习流程的智能教材,在未来教育教学场景和模式的变革之路上有着举重若轻的参考价值。

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