车间先进个人总结

1.车间先进个人年终总结如何写

先进个人推荐材料

————记综三队大工长吴永彬

吴永彬，现年31岁，共产党员，是1998年9月入矿的开滦技校生，12年来，他以专业知识为基础，结合岗位生产实际，在综采设备操作及维护业务上勤学苦练，先后从事机电维护工、液压支架工、机组司机等项工作；担任过组长、班长、点班区长、大工长等职务，以敢于管理、善于执行、率先垂范、身先士卒的工作作风，不断得到领导的认可，工友们的赞扬。凭着那一股吃苦耐劳、好学上进的精神，很快便成了采煤面上能独当一面的骨干了。从那时起，吴永彬一直奋战在“兵头将尾”的岗位上，由于工作出色，2009年被矿业公司评为“先进个人”先进称号。

身先士卒先垂范。煤矿是特殊行业，安全工作非常重要。吴永彬在实际工作中，始终坚持安全第一，无时不刻抓安全，取得了全年班组无事故的好成绩。2010年3月份，2023工作面发生冒顶，吴永彬当时正好在现场，当时冒顶高达3米多，需用大e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333330326130量的接顶料。当时环节多、运料难度大，现场也很不安全。有的职工便想偷工减料，蒙混过关，建议把靠近棚顶的地方封严一点就行了。吴永彬一听，立即狠狠地批评了那位出“馊主意”的职工，并教育当班职工只有抓好质量，才能保证安全生产。他仔细观察顶板状况后，进行人员分工，安排工人送料，自己身先士卒，敲帮问顶，将一块一块接顶料码好接实，汗水湿透了他的工作服，安全处理好冒顶，现场工友们打心眼里佩服吴永彬工作认真负责，觉得跟着他干活心里踏实。吴永彬在布置工作时，反复关照安全注意事项，班中不停地巡查安全，关键时刻，冲锋在前，保证了全班的安全生产。

严格管理不松懈。吴永彬制定了一整套班组管理制度，严格考核，提升了班组的战斗力。吴永彬始终坚持一个原则：在规章制度面前，人人平等，不徇私情。一次，他的一名老乡因维护质量未过关，被安全员罚款，还要按“三违”论处。老乡得知吴永彬与安全站关系比较好，又有知名度，匆匆跑去找他，希望他出面去通融通融，免除处罚。没想到他知道实情后，连话都没搭理一句，扭头就走了，气的老乡说他：脸难看、事不办，一点不讲老乡情义。他则说：该办的事，只要符合规定，我照办。对不符合规定的，尤其是不利安全的事，别想过我这一关。

扎根煤海多奉献。班组长是个苦差事，不但要吃苦在先，还要奉献在先。10年8月份农忙期间，吴永彬家里来电话催他回家大忙，正逢他年休期间，他真想回家帮助农忙，但当时矿生产接替紧， 2124工作面正在收尾阶段，时间紧。吴永彬权衡之下，毅然决定放弃年休，与班组成员奋力拼搏在井下，天天忙的没一点空闲。每班次从上班到下班，汗水未干过。有一天，吴永彬不小心被倾倒的梁子砸着了脚，虽没有伤到骨头，但脚肿的象馒头似的，走起路来，疼痛不方便，但为了尽快完成生产任务，吴永彬咬着牙，忍着痛，坚持每天上班不休息。在他的精神感染下，全班人员干劲热情高涨，上下一心，终于提前完成了2124的收尾工作，受到矿部的表扬。

2.车间普通生产员工年个人工作总结

工作总结就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：

1、你都做了哪些事，简明扼要；

2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益；

3、通过的工作，你对岗位和工作的认识；

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了；

5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。

这几点你写就差不多了。

3.生产车间年度工作总结范文

2018年，在同事、领导的关心和帮助下，通过不断实践、不断学习，本人的工作技能和工作水平有了较大进步。现将我一年来的工作情况总结如下：

一、主要完成的工作

（一）班组的建设与管理得到加强

对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。本部门坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。

（二）狠抓安全管理

冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。

（三）设备管理方面

在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

（四）加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：

（一）安全生产方面

安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。

（二）质量控制方面

1.员工质量意识淡泊。目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2.缺乏全员参与质量管理理念。我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

（三）班组管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

（一）继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理。

（二）做好节能降耗，降低生产成本。认真计量好车间附助材料使用，做好班组交接班记录，每月对车间班组附材进行清理考核，并将各班附材消耗每月进行对比，作为年终考核的依据。

（三）加强自身学习，并认真注重岗位培训。

（四）做好环境保护工作。将车间粉尘工作列入15年工作的重点，集思广益，认真分析，将车间粉尘降到最低化，净化环境，增加公司效益。

综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。

4.求工厂个人先进事迹材料

最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容> 原发布者：台州市黄岩欣鼎信息技术有限公司企业个人先进事迹材料企业个人先进事迹材料（一）xxx,1974年出生，本科学历，1995年参加工作，现任xx湖源牧业开发公司计量部主管，她踏实工作、默默奉献、争创一流，在同事的帮助和领导支持下，取得了不错的成绩，得到了领导和同事的一致认可和肯定。

朋友们，老有所养，老有所医，老有所学，老有所为，老有所乐在我社区已初步实现，老年人心情舒畅，家庭和睦。今后我们要更好地动员社会的力量，推进社区老龄工作，树立敬老之风，促进社会文明。

我们呼唤每一位朋友积极投入到敬老等老的活动中来，我们期待你们共同参与！朋友们，今天尊老敬老报告大会和演讲比赛到这里就圆满结束了。谢谢大家。

再会！一、在思想方面作为xx湖源牧业开发有限公司的一名优秀员工，xx在公司刚刚成立时从天津来到公司参加工作。从小在天津这个繁华的国际大都市长大的xx来到气候环境恶劣，氧气稀薄的天峻县来工作，心理的落差可想而知，这种落差会引起她的失落感，影响工作情绪。

富有工作经验的她深知心态决定一切，只有适应这种落差，消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富，由此，调整了自己的心态，使自己愉快地去接受，去适应这种生活，适应这里的工作。在自己的努力下，xx这个来自天津女孩得到了公司领导和同事的认可，被公司提拔为计重部主管，被同事推选为xx湖源牧业有限公司工会主席。

三、在组织纪律方面2012年主要工。

5.车间先进个人年终总结如何写

先进个人推荐材料————记综三队大工长吴永彬吴永彬，现年31岁，共产党员，是1998年9月入矿的开滦技校生，12年来，他以专业知识为基础，结合岗位生产实际，在综采设备操作及维护业务上勤学苦练，先后从事机电维护工、液压支架工、机组司机等项工作；担任过组长、班长、点班区长、大工长等职务，以敢于管理、善于执行、率先垂范、身先士卒的工作作风，不断得到领导的认可，工友们的赞扬。

凭着那一股吃苦耐劳、好学上进的精神，很快便成了采煤面上能独当一面的骨干了。从那时起，吴永彬一直奋战在“兵头将尾”的岗位上，由于工作出色，2009年被矿业公司评为“先进个人”先进称号。

身先士卒先垂范。煤矿是特殊行业，安全工作非常重要。

吴永彬在实际工作中，始终坚持安全第一，无时不刻抓安全，取得了全年班组无事故的好成绩。2010年3月份，2023工作面发生冒顶，吴永彬当时正好在现场，当时冒顶高达3米多，需用大量的接顶料。

当时环节多、运料难度大，现场也很不安全。有的职工便想偷工减料，蒙混过关，建议把靠近棚顶的地方封严一点就行了。

吴永彬一听，立即狠狠地批评了那位出“馊主意”的职工，并教育当班职工只有抓好质量，才能保证安全生产。他仔细观察顶板状况后，进行人员分工，安排工人送料，自己身先士卒，敲帮问顶，将一块一块接顶料码好接实，汗水湿透了他的工作服，安全处理好冒顶，现场工友们打心眼里佩服吴永彬工作认真负责，觉得跟着他干活心里踏实。

吴永彬在布置工作时，反复关照安全注意事项，班中不停地巡查安全，关键时刻，冲锋在前，保证了全班的安全生产。严格管理不松懈。

吴永彬制定了一整套班组管理制度，严格考核，提升了班组的战斗力。吴永彬始终坚持一个原则：在规章制度面前，人人平等，不徇私情。

一次，他的一名老乡因维护质量未过关，被安全员罚款，还要按“三违”论处。老乡得知吴永彬与安全站关系比较好，又有知名度，匆匆跑去找他，希望他出面去通融通融，免除处罚。

没想到他知道实情后，连话都没搭理一句，扭头就走了，气的老乡说他：脸难看、事不办，一点不讲老乡情义。他则说：该办的事，只要符合规定，我照办。

对不符合规定的，尤其是不利安全的事，别想过我这一关。扎根煤海多奉献。

班组长是个苦差事，不但要吃苦在先，还要奉献在先。10年8月份农忙期间，吴永彬家里来电话催他回家大忙，正逢他年休期间，他真想回家帮助农忙，但当时矿生产接替紧， 2124工作面正在收尾阶段，时间紧。

吴永彬权衡之下，毅然决定放弃年休，与班组成员奋力拼搏在井下，天天忙的没一点空闲。每班次从上班到下班，汗水未干过。

有一天，吴永彬不小心被倾倒的梁子砸着了脚，虽没有伤到骨头，但脚肿的象馒头似的，走起路来，疼痛不方便，但为了尽快完成生产任务，吴永彬咬着牙，忍着痛，坚持每天上班不休息。在他的精神感染下，全班人员干劲热情高涨，上下一心，终于提前完成了2124的收尾工作，受到矿部的表扬。

6.生产车间年终工作总结范文

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足；

1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。

2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。

20XX年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好天地宽广告的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。

XXX广告2008年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导。

员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们！

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。

1、加强理论学习；

2、加强现场管理力度；

3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。最后，感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家！

7.求先进个人工作总结

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原发布者：yuecaihong1107

幼儿园个人工作总结3月工作的重心是幼儿园招生工作及教育教学工作，加强教师的培训学习，服从校领导安排，协调好全园教研与各级部教研，努力做好上传下达，努力提高幼儿园保教保育工作。一月来，在全体星河人的通力合作下，全园共711名幼儿，此项工作非常圆满。作为幼儿园的业务管理者，在分享这份喜悦的同时，也对自己的工作进行了总结与反思。现汇报如下：一、注重学习提升自我我认为幼儿园的业务园长不是一个职务，而是一个职业。如果是一个职业，我必须具备这个职业所需要的素质，必须有更多的知识和能力，使自己在思想能力各方面不落后。有时会翻阅一些关于幼教管理和业务上的书籍来看，坚持不断的吸取各方面的新知识、新思想、让自己把握好各方面的信息，结合历年来的工作经验，将其运用到自己的工作实践中。二、调动教师积极性共同达成计划目标重点做好以下工作：1.内在管理是幼儿园发展的灵魂，是提高保教保育质量的重要保证。本月始终倡导一种平等宽松的管理氛围，突出教师的主体地位，让教师参与到管理中来，在日常管理中，经常听取大家的意见，注重对教师工作、生活的服务，让其感觉到家的温暖。并增强工作的透明度，树立一切为了孩子的敬业精神，增强教师主人翁意识。根据园所实际制定了一系列的规章制度，对教师在管理制度上掌握情况进行测评。加强师德教育，增强责任心和事业心，提升保教保育质量，并做好各项检查评比及考核工作。除常规的检查外还加强日常的巡视，